Меню

Сортировать:

Новое Популярное

История успеха внедрения SAP CRM для телекоммуникаций в ОАО "НКС"

Материалы докладчиков SAP Форум 2011

Секция: Телекоммуникации - новые тенденции развития отрасли

Ольга Белых, директор департамента развития бизнес процессов, ОАО "НКС"

Опыт создания единой системы управления корпоративным контентом на основе решения SAP Extended ECM by OpenText в ОАО Группе "Илим“

Материалы докладчиков SAP Форум 2011

Секция : Оптимизация производственных процессов на предприятиях металлургии и горной добычи

Ирина Пирогова, ИТ-директор, ОАО Группа "Илим"

Обзор проекта внедрения решений SAP в Донецкой топливно-энергетической компании

Материалы докладчиков SAP Форум 2011

Секция : Оптимизация производственных процессов на предприятиях металлургии и горной добычи

Вячеслав Гальченко, руководитель департамента развития информационных систем управления Дирекции по ИТ, ООО "ДТЕК"

Преднастроенное решение Accenture Speed@EWM как инструмент повышения эффективности проекта по внедрению расширенного управления складом (SAP EWM)

Материалы докладчиков SAP Форум 2011

Секция : Решения партнеров SAP

Сергей Киреев, старший менеджер Практики SAP. Accenture

Оптимизация процессов управления полномочиями в системе SAP, обеспечение эффективного контроля рисков доступа с помощью GRC Access Control

Материалы докладчиков SAP Форум 2011

Секция : Решения партнеров SAP

Игорь Левачев, руководитель направления, Группа компаний BDO

Вопросы и ответы. Основные принципы успешного внедрения системы ERP

Альберт Х. Сегарс (Albert H. Segars) руководит преподавательским составом в Центре устойчивого развития предприятия (Center for Sustainable Enterprise). Он является почетным профессором банка RBC и председателем кафедры стратегии и предпринимательского дела в бизнес-школе Kenan-Flagler при Университете Северной Каролины в городе Чапел-Хилл. За последние шесть лет он как преподаватель и консультант изучил десятки проектов внедрения ERP. В этой статье Альберт делится с читателями своим опытом и рассказывает о факторах успеха и провала проектов внедрения систем ERP.

Семь советов, которые позволят нанять подходящего консультанта


Благодаря наличию сетевых профессиональных SAP-сообществ процесс найма экспертов на роль SAP-консультантов заметно облегчается. Присутствие или отсутствие SAP-консультанта в таких проектах, как SAP Community Network, SAPLand, или в качестве авторов статей в профессиональных SAP-журналах, говорит о многом. В предлагаемой Вашему вниманию статье, Джаррет Пазаханик выделяет семь важных моментов, на которые следует обратить внимание в ходе найма SAP-консультантов, чтобы избежать ошибок и разочарований.

Цикл первый. «Целесообразное» внедрение ERP системы. Статья первая. «Новый подход»

Настоящая статья является первой из серии статей, посвященных рассмотрению проблем обозначенных во введении.
В ней авторы излагают концепцию нового подхода к решению проблемы выбора цели внедрения ERP системы и приводят поясняющий пример, показывающий пре-имущества этого подхода по сравнению с традиционным подходом.

Риски и преимущества пяти процедур проверки изменений для интерфейсов с внешними системами

В SAP ERP HCM предусмотрены разные процедуры проверки изменений. Выбор какого-то одного из них определяется конкретной задачей, а также опытом, квалификацией и личными предпочтениями пользователя. Автор рассматривает плюсы и минусы пяти основных процедур проверки изменений.

9 ключевых средств контроля для минимизации проблем, связанных с обеспечением соответствия в сценариях "от закупки до платежа"

Автор предлагает описание девяти наиболее распространенных сценариев "от закупки до платежа" и соответствующих способов снижения рисков, связанных с обеспечением соответствия нормативным требованиям. Приведенные в статье рекомендации относятся к операциям конфигурирования и процессам, применяемым в стандартных системах SAP ERP.

Упрощение ИТ инфраструктуры SAP

Предлагаю Вашему вниманию общий обзор возможностей по упрощению ИТ инфраструктуры SAP с помощью решений IBM, что позволит уменьшить стоимость владения, и повысить уровень услуг. Если Вас заинтересует данная тема, пишите, мы ее раскроем подробнее.

Цикл первый. «Целесообразное» внедрение ERP системы. Концепция. Экономическая выгода как цель внедрения

Авторы предлагают определять целесообразность внедрения ERP системы («эффект внедрения») как эффект «попадания в цель». Как следствие такого подхода, актуальной проблемой становится задание (выбор) цели внедрения ERP системы. Однако, как упоминалось выше, для инициации проектов внедрения ERP-систем необходимым условием является убедительное обоснование экономической эффективности интеграции ERP системы в систему управления бизнесом компании, говоря языком инвесторов, окупаемость проекта внедрения.

    • 1175
    • 639
    • 558
    • 917
    • 669
    • 286
    • 329
    • 613
    • 85
    • 1892
    • 707
    • 25
    • 1238
    • 346
    • 17
    • 6
  • Год

Курсы SAPLAND - 2025