Ужасно смотрятся точки и запятые слева.
 
TYPES: BEGIN OF ts_name_val
        , key_name TYPE string
        , val TYPE string
        , add_value TYPE string
      ,  END OF ts_name_val
      , tt_name_val TYPE STANDARD TABLE OF ts_name_val WITH DEFAULT KEY
      , tt_name_val_srt TYPE SORTED TABLE OF ts_name_val WITH UNIQUE KEY key_name
      .

Хм... а статьи нет.

Если какой-то стандартный отчет показывает вам нужные данные, то через SE80 можно открыть программу и посмотреть перечень таблиц.

Когда был размещен пост, рисунков действительно не было видно. Сейчас вроде все нормально.

ну видимо вряд ли сообщение наберет за месяц 12 лайков, поэтому дам ссылку на курс по мат.статистике (есть и другие, конечно же: похожие и непохожие, и на разных платформах  - поисковик в помощь)
 
teach-in.ru/course/math-statistics-seminars-ryadnova
 
курс доступен также на платформах dzen, VK-видео. Содержит прежде всего теорию математической статистики. Это, конечно же, не так как хотелось бы прочитать материал мне :-) , но зато читает умный и красивый деятель наук.
 

тогда предлагаю сделать курс статей по Мат.Статистике и анализу.
Вещь важная/нужная. используется регулярно: и при общении с бизнесом и руководителями проектов (как своего, так и смежного) и в тестировании решении (для меня особенно помогает).
 
а также "все эти ваши бигдаты и искусственные интеллекты" построены именно на мат.статистике, на не на BABOK.
 
если сообщение это наберет - 12 лайков, то обязуюсь сделать :-)

"По агрегированным данным, пришедшим из композитного ракурса ...."
 
Где мне можно таких слов нахвататься? Агрегированные, композитные. Это для кого статьи? Я просто кодер на Vanilla JS. А тут написано, что вообще: не для программистов. Прощай работа в САПе, и это при том что нет конкуренции на рынке труда! Даже учиться не хочется!

Вопрос лучше перевести в форму модальности этих знаний и навыков.
Безусловно руководитель проекта должен быть "на голову выше" в области знаний управления проектом, но если консультант также владеет этими знаниями и немного опытом, то он и лучше понимает руководителя проекта, и вообще, лучше и существенно дороже, такое же по уровню знаний непосредственно функциональности консультанта. Да и признаемся, пользы от него больше, хотя "галочки умеет ставить не лучше".