Обучение и развитие проектных команд
Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO
Зарегистрироваться
Развитие в экосистеме SAP
В первом разделе этой главы речь пойдет о некоторых основах системы SAP: о самой компании и множестве ее продуктов. Если эти основы вам уже знакомы, переходите сразу к следующему разделу.
Сегодня рассмотрим планирование потребностей в материалах (MRP) в SAP. Планирование потребности в материалах — неотъемлемая часть управления материалами (MM) и планирования производства (PP). В этой главе мы обсудим, как эффективно использовать различные элементы MRP для оптимизации процессов логистического планирования и планирования цепочки поставок.
Мы поговорим о некоторых затруднениях, с которыми сталкиваются фирмы, старающиеся поддерживать работоспособность центра компетенции. Рассматриваемый уровень зрелости — тот, на котором организация напрямую обращается к проблемам бизнеса, где обычно проявляются эти затруднения.
Вы узнаете, как выполнить все необходимые действия Customizing, связанные с миграцией SAP Credit Management. Перед началом миграции убедитесь, что вы корректно выполнили все подготовительные действия и настроили параметры.
Центральный вопрос этой книги: как описывать бизнес так, чтобы им можно было управлять как системой не через лозунги стратегии и не через «простыню процессов», а через конструкцию, которую можно перестраивать.
Продолжим разговор о том, как сохранять персистентные данные для использования в программах ABAP.
Богатый набор возможных мероприятий в отношении установленной системы SAP может привести к замешательству или ввести в заблуждение относительно того, с чем нужно поработать, чтобы повысить уровень зрелости вашего решения. В этой главе представлена модель, в которой раскрываются ключевые элементы и предлагается ясный путь к повышению уровня зрелости и, следовательно, к повышению окупаемости инвестиций.
redictive Factory может планировать выполнение задач за пределами SAP Predictive Analytics путём определения внешних исполняемых файлов.
Представляем для ознакомления Синюю книгу SAP. В книге рассказывается, чем отличается SAP от ваших старых систем, как оценить степень готовности вашей организации к внедрению SAP, как извлечь измеримую пользу для вашего бизнеса и как создать Центр компетенций перед запуском проекта.
Планирование потребностей в материалах (material requirements planning, MRP) является неотъемлемой частью управления материальными потоками (materials management, MM) и планирования производства (production planning, PP). В этой главе приводится обзор того, как эффективное планирование может оптимизировать логистику компании и процессы планирования цепочки поставок.
Клиенты еще долго и дорого платят за ошибки внедрения после его окончания. В этой главе описываются самые грубые ошибки и указывается путь их исправления.
В этой главе рассматриваются шаги, необходимые для настройки миграции процессов кредитного менеджмента в рамках общей миграции на SAP S/4HANA. Миграция является обязательным условием и имеет ключевое значение, если вы планируете использовать SAP Credit Management.
Привет, коллеги! Сегодня в нашей книжной полке книга, которая делает с цифрами ровно то, что хороший консультант должен делать с отчётами: снимает пафос, убирает магию и возвращает здравый смысл.
В этом разделе даётся ответ на вопрос, чем оптимизация запросов к базе данных в SAP HANA отличается от методов, рассмотренных ранее. Мы опишем, как работает column store — ключевая инновация SAP HANA.
Многие считают, что продуктивный старт системы — есть завершающий этап проекта создания системы управления. На самом деле — это лишь первый, хотя очень важный и значительный шаг к современному эффективному управлению предприятием. В книге просто и откровенно рассказано о том, как ежедневно живет предприятие с новой системой, с какими проблемами сталкивается и какие выгоды может получить. Основное внимание уделено не функциональности системы, а эффективности и извлечению выгод и преимуществ интегрированной системы, которые декларировались при старте проекта.
Программы ABAP, как правило, работают с данными, которые читаются из персистентного источника хранения (например, базы данных), то есть с данными, существующими даже тогда, когда программа не обращается к ним. В этой главе объясняется, как сохранять персистентные данные для использования в программах ABAP.
Термин и сам процесс планирования продаж и операций (S&OP — Sales and Operation Planning) был введен в управление цепочками поставок лет сорок назад и очень быстро стал стандартным процессом большинства коммерческих компаний. В этом процессе наиболее ярко проявляется важность учета неопределенности и преимущества сценарного моделирования и скользящего планирования при подготовке и принятии управленческих решений.
Predictive Factory — это среда, в которой модели разворачиваются (для производства результатов, контроля моделей и их повторного обучения) и, всё чаще, создаются. В этой главе мы дадим обзор философии Predictive Factory на верхнем уровне и того, как она работает.
Проведя анализ аппаратных ресурсов, базы данных, рабочих процессов и областей памяти SAP NetWeaver AS ABAP с точки зрения производительности снизу вверх, вы сможете получить начальный обзор текущей ситуации в системе. Публикуем пропущенные разделы из главы 2 книги, в которой представлены базовые сведения по анализу производительности оборудования, базы данных, конфигурации памяти SAP и рабочих процессов SAP для SAP NetWeaver Application Server ABAP (SAP NetWeaver AS ABAP).
В последнее время все больше появляется описаний и компаний, которые так или иначе предлагают новые описания различных аспектов управления и планирования цепочки поставок. К сожалению, большинство материалов посвящено платформам и другим видам технической реализации различных функций. В настоящей статье обращается внимание в первую очередь на особенности процессов планирования и на условия, в которых эти процессы реализуются в коммерческих компаниях. Конкретные процессы и условия их реализации в реальных компаниях зависят от множества внешних и внутренних условий их деятельности — отраслевой, продуктовой и технологической специфики, особенностей ситуации на конкурентных рынках, организационной структуры управления компанией и многого другого, поэтому рассматриваются только наиболее общие особенности процессов планирования, характерные для всех компаний без исключения.
Настройка основных данных в Управлении проектами в SAP
16.06.2026Разработка SAPUI5 приложений
23.03.2026Расширенное управление складами: базовая настройка
02.03.2026SAP HANA: Установка и администрирование
15.06.2026
