Меню

Сортировать:

Новое Популярное

Цикл второй. TOC и «целесообразное» внедрение ERP систем. Статья третья. Часть 2. Отчеты в управленческом учете по TOC. Раздел 3.2

В разделе 3.2. мы рассматриваем ситуацию, когда ограничение находится внутри компании: один из рабочих центров не имеет мощности, достаточной для производства изделий в количестве соответствующем реальному рыночному спросу. Рассмотрим несколько примеров того, как типовые управленческие отчеты помогают принимать оперативные управленческие решения, направленные на увеличение прибыли компании.

Разработка матрицы для одновременного выполнения нескольких проектов миграции данных

Для любого проекта внедрения или глобального тиражирования SAP критическую важность имеют операции по миграции данных. Ежегодно компании тратят миллиарды долларов на выполнение этих операций в рамках внедрения корпоративных приложений. Вследствие ограничений по затратам и времени иногда одна команда выполняет миграцию данных для нескольких проектов. Важнейшим условием успеха является наличие продуманного плана миграции данных. Автор предлагает эффективную матрицу, с помощью которой руководители проектов могут планировать выполнение большого числа операций по миграции данных.

Ритэйл ориентированные хранилища данных (ч.2 Сервер).

Итак, решение о внедрении ХД принято.
Ключевые пользователи будущей системы опрошены, проблемы локализованы, цели внедрения обозначены, показатели успешного выполнения проекта KPI определены, самое время задуматься о приобретении хорошего сервера.

Использование бизнес-консалтинга в рамках проектов внедрения SAP

Интервью с Антоном Чехониным (Норбит), Александром Шахнером (АЛЬПЕ консалтинг), Владимиром Соломиным (партнером «БДО Юникон Бизнес Солюшнс»), Алексеем Смирновым (Газпром нефть), Евгением Васильевым (старшим партнером «МОЛГА Консалтинг»)

ERP образование в вузы, бесплатные ERP малому бизнесу

Когда то в статье, «ERP в трудные времена» (которая вышла в самый разгар кризиса в начале 2009 года) мы рассказывали о том, что цены на ERP будут только расти. Что надо сделать чтобы цены упали и ERP системы стали доступны малому и среднему бизнесу? Ответ вытекает из анализа причин происходящего.

Последние новости безопасности SAP

За последний месяц в области безопасности SAP произошло несколько значимых событий, о которых я хотел бы рассказать.
Во-первых, прошли две крупных конференции по безопасности, где затрагивалась тема безопасности SAP: BlackHat и Defcon...

Пик Балмера (способности программистов)

Поделюсь ссылками на статьи о том как управлять процессом разработки софта. Но сперва немного юмора...

SP05: инновации в управлении запросами на изменение

В статье представлены расширенные возможности системы SAP Solution Manager 7.1 с пакетом поддержки 5 в сфере управления изменениями ИТ-ландшафта. Здесь рассматриваются расширения, поставляемые в SP05, которые позволят повысить гибкость при развертывании Solution Manager на центральной платформе управления запросами на изменение (ChaRM). Новейшие возможности ChaRM в Solution Manager позволяют сократить участие сторонних решений для управления изменениями до минимума или вообще отказаться от них.

НСИ. Большое влияние маленьких изменений.

Часто на проектах возникает и решается задача централизованного ведения нормативной и справочной информации (НСИ). Решают ее разными способами и разными средствами, кто-то лучше, кто-то хуже… но в данном случае технический способ реализации не является предметом рассмотрения, речь пойдет о другом: о влиянии изменений.

Рестарт SAP ERP и влияние на SAP BW

Причин, которые могут привести к рестарту внедрения SAP ERP не так уж много и уж тем более их гораздо меньше когда речь идет о SAP BW. Но есть обстоятельства, которые имея колоссальное влияние на сроки и не являясь прямо управляемыми способны поставить любое внедрение под вопрос. В данной статье речь пойдет о рестарте проекта ERP и его влиянии на SAP BW.

Распределение ответственности BW консультантов в LSA архитектуре

Проектирование информационного хранилища данных наряду с задачами выбора стратегии реализации и архитектуры разрабатываемого решения подразумевает также и оптимальное распределение ответственности между BW консультантами. В данной статье пойдет речь про распределение ответственности в проектах с LSA архитектурой (LSA - это многоуровневая масштабируемая архитектура, речь о принципах ее организации приводился ранее).

Ускоренная возможность миграции документации в Solution Manager

Многие компании хотели бы провести миграцию в Solution Manager для использования его в проектах внедрения. В рамках такой миграции часто возникают сложности, связанные с переносом существующей документации по проекту в систему Solution Manager: как сделать так, чтобы не загружать документы в систему по одному? В Solution Manager есть функциональность, которая поможет загрузить в Solution Manager структуры иерархии бизнес‑процессов, транзакции и даже документы Excel.

Выравниваем основные данные между SAP-системами

Если Вы внедряете систему «с нуля», то Вы можете создать некоторые основные данные в системе разработки задолго до того, как продуктивная система будет проинсталлирована как таковая. Эти объекты остаются более или менее стабильными на протяжении всего жизненного цикла системы. Я имею в виду счета главной книги, МВЗ, МВП, иногда внутренние заказы.

Некоторые настройки системы содержат в себе указанные основные данные, например настройка автоматических проводок не обойдется без создания счетов ГК. Это означает, что необходимо выравнивать основные данные между различными системами в ландшафте.

Как консультанту стать внимательным слушателем

Умение общаться - один из важнейших навыков SAP-консультантов. Предлагаю вашему вниманию небольшую «шпаргалку», которую следует иметь при себе и пользоваться перед каждой встречей к клиентом. После встречи с клиентом я рекомендую самостоятельно оценить выполнение каждого пункта.

Обзор затрат по проекту в среде проектного изготовления

В процессе проектного изготовления продукт, спецификации которого точно соответствуют требованиям клиента компании, не существует. В этом случае выполняется проектирование и последующие изготовление продукта специально по требованиям клиента с использованием системы проектов (PS). По мере сбора данных о затратах и выставлении счетов клиенту на каждом шаге создаются бухгалтерские проводки. Некоторые из проводок выполняются в FI, а другие проводятся только во Внутреннем учете и отчетности (CO). Изучите поток этих бухгалтерских записей для получения представления о процессе выверки между FI и CO.

    • 50
    • 193
    • 407
    • 293
    • 252
    • 927
    • 367
    • 498
    • 515
    • 1774
    • 676
    • 25
    • 337
    • 16
    • 5
  • Год