Обучение и развитие проектных команд
Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO
Зарегистрироваться
Развитие в экосистеме SAP
Рейтинг: 6123
Город
Компания
12 вредных правил, призванных облегчить параллельное внедрение функционала учетной системы S/4 и информационного хранилища данных BW.
В статье дается объяснение, что такое SAP HANA Delta Merge для колончатых таблиц и как работает слияние данных.
В статье рассматриваются две парадигмы проектирования архитектуры КХД от мэтров концептуального проектирования: Ральфа Кимболла (Ralph Kimball) и Билла Инмона (Bill Inmon), их применение в SAP BW для организации гибридного хранилища предназначенного для обеспечения гибкого тиражирования функционального ядра КХД в филиалы и дочерние структуры крупных компаний.
В статье приводятся рекомендации и критерии по определению места реализации отчетсности: в S/4HANA или BW on HANA (BW4HANA)
Каждый отчет, который вы делаете должен нести вместе со своим содержимым определенную цель и сообщение, ради которого он разрабатывается.
IBCS - это International Business Communication Standards, что переводится как Международный Стандарт Делового Общения, или язык стандартизации представления информации в графическом и текстовом виде в панелях, графиках и таблицах, призванный достигнуть одинакового понимания предоставленной информации разными пользователями.
Не все так гладко, как ожидалось...
Сводный материал по новой версии SAP BW - BW4HANA (авторский перевод)
В данном материале рассматривается авторский взгляд на подход применения практики Test-driven development (Разработка через тестирование) для SAP BW с использованием QA системы, приводятся основные концептуальные подходы к реализации.
Одна из трудно решаемых проблем развития любой BW/BI системы - регрессионное тестирование пользовательской отчетности при внесении изменений в базовый функционал информационного хранилища SAP BW. В данной статье приводится пример автоматизации функции тестирования путем применения скриптового языка управления.
Как было рассмотрено в предыдущих материалах, неотъемлемым условием реализации работоспособной и функционирующей системы бюджетирования является наличие методологии. Это не новость, это аксиома, которая теперь понятна большинству Заказчиков и консультантам решившимвзяться за реализацию задач бюджетирования. Но, как показывает практика внедрения систем бюджетирования, одной методологии недостаточно.
Продолжение темы эффективной реализации проектов бюджетирования. В этой статье рассматривается комплек задач которые необходимо проработать для успешного внедрения системы бюджетирования
Цикл материалов по разработке и внедрению эффективных систем бюджетирования.
В статье рассматривается практический опыт в части организации работы и управления разработками проекта BW/BI в котором соотношение штат/фриланс составляло 1/5.
Перечень постшагов для запуска SAP BPC 10.1 после установки.
Постшаги по настройке SAP BW on HANA после инсталляции с нуля.
Разработчики SAP NetWeaver BW реализуют стратегию внедрения и воплощают проектные решения спроектированные Архитектором для реализации в SAP BW требований бизнеса.
SAP NetWeaver BW архитектор – самый важный участник команды разработчиков на проекте. Архитектор играет решающую роль, обеспечивает приведение бизнес-требований к реализации и воплощению в системе, с таким уровнем качества которое удовлетворит Заказчика.
Когда Кролик достал из жилетного кармана (да-да, именно!) ЧАСЫ (настоящие!) и, едва взглянув на них, опрометью кинулся бежать, тут Алиса так и подскочила!
Еще бы! Ведь это был первый Кролик в жилетке и при часах, какого она встретила за всю свою жизнь!
Так и консультанты SAP BW, часто за все время профессиональной деятельности ни разу не встречают Методолога и даже не знают что они есть. Мне повезло больше у нас в компании методологов много!
Излюбленный вопрос Заказчика при изучении календарного и ресурсного плана проекта: «Чем будет заниматься тот или иной заявленный специалист в столь длительной перспективе?». Особое непонимание часто вызывает 100%-е привлечение и участие Руководителя проекта.
Данным циклом материалов я начинаю рассмотрение ролей участников BW/BI проекта и первая ключевая роль, для которой приводится обоснование привлечения - «Руководитель проекта внедрения BW/BI».