Меню
Дмитрий Яковлев
Использование признака конфигурации при расчете цен
При использовании конфигурируемых материалов, со временем возникает необходимость использования какого-либо признака / значения конфигурации в расчете цен.
В статье с помощью демонстрационного примера я изложу методику настройки надбавки на определенный цвет кузова автомобиля в сбыте.
Теги Ключевые слова: Сбыт / Sales and Distribution Функциональная область: Управление логистической сетью / SCM Ролевое назначение: SAP Консультант / Consultant 9872 1
Группа авторов
Обзор нового решения SAP Integrated Business Planning
В статье предложен подход к оценке перспектив миграции с SAP Advanced Planning and Organization (SAP APO) на SAP Integrated Business Planning на примере двух реальных случаев. Авторы описывают различия при внедрении облачного решения для планирования, например, SAP Integrated Business Planning, от традиционных проектов внедрения SAP APO.
Дублин Александр Борисович
Позитивное НЕТ (навыки, необходимые успешному SAP-консультанту)
Почему SAP-консультанту следует потратить три часа своего времени на то, чтобы прочитать замечательную книгу Уильяма Юри “Гарвардская школа переговоров. Как говорить НЕТ и добиваться результатов”.
Пьер Эразмус
Снижение эффекта Форрестера (эффекта кнута) с помощью стратегии логистической цепочки на основе потребности
В статье рассматриваются способы интеграции сигналов потребительского спроса для формирования логистической цепочки на основе потребности с оптимизированными краткосрочными прогнозами и повышенной видимостью логистической сети. С точки зрения планирования сбыта плановики теперь могут сравнивать традиционные прогнозы потребности в консенсуальном планировании со статистическим прогнозом в точках продаж и соответствующим образом применять корректировки на основе достоверного потребительского спроса. С точки зрения логистической сети менеджеры сбыта теперь могут визуализировать всю сеть сбыта, включая центр распределения розничного продавца, склад магазина и точки потребления, а также использовать эту информацию для повышения видимости и снижения эффекта Форрестера (эффекта кнута). Повышение видимости сети сбыта за пределами собственных логистических цепочек позволяет организациям оптимизировать запасы, сократить упущенные в результате дефицита возможности продаж и увеличить рентабельность.
Дублин Александр Борисович
Ироничный взгляд на консалтинг по внедрению SAP
Ироничный взгляд на бизнес и консультирование, вдохновленный книгой Клода Леви-Стросса «Узнавать других. Антропология и проблемы современности».
Логистический анализ в режиме реального времени
Владимир Ермошин, руководитель центра компетенции планирования цепей поставок, БДО Юникон
Планирование сквозной производственно-логистической цепочки на примере внедрения в крупном горно-металлургическом холдинге
Кирилл Макаров, руководитель группы «Планирование», Дирекция по трансформации бизнес-процессов;
Александр Пилипенко, начальник отдела «Планирование», Управление корпоративных систем,
Метинвест Холдинг
Истории успеха клиентов SAP Ariba из разных отраслей: транспорт, машиностроение и розничная торговля
Мартин Арнольд, старший директор по развитию бизнеса решений для сферы закупок в Центральной и Восточной Европе, SAP SE
Истории успеха поставщиков
Артем Шерех, директор по развитию бизнеса SAP Ariba в России и СНГ, SAP CIS