Меню
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Часть 3: Изменение. Проектирование
В этом разделе описана часть жизненного цикла программы SAP, относящаяся к внедрению. Проектирование: в этой фазе разрабатывается концептуальный проект системы и определяется стратегия организационных изменений.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Часть 2 Размораживание. Настройка (Setup) программы изменений
В этой главе мы рассматриваем настройку программы. В основном речь идет о базовых установках параметров программы, которые в значительной мере определяют направление и успешность внедрения SAP.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Часть 2 Размораживание. Инициирование программы
Вторая часть названа «Размораживание», поскольку все действия, описанные в ней, направлены на создание среды, в которой может произойти изменение. Глава 7 описывает самое большое «белое пятно» процесса внедрения SAP: инициирование программы.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Технология SAP в качестве второго пилота. Контрольные параметры изменений: радар-диаграммы
В этой главе, в рамках обзора функций управления знаниями компонента SAP Solution Manager, мы рассмотрим, как технология SAP поддерживает организационные изменения.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Управление программами и проектами как способ реализации изменений
Эта глава представит вам контекст проектов SAP, однако на этом она не исчерпывается. В ней также предложены концепции реализации преимуществ и управления программой, а также варианты с применением и без применения программного подхода в управления внедрением SAP.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Осмысление
Игнорирование скрытой эмоциональной составляющей не метод, если вы хотите успешно провести организационные изменения. Когда вы имеете дело с эмоциями, единственный выход – это пройти через них. Но знать это – недостаточно. Необходима стратегия для того, чтобы гармонично сочетать маневры и видение для ориентации в тумане эмоций. Способ достижения этого заключается в управлении восприятиями, что подробно рассматривается в этой главе.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. «Американские горки» эмоций
Эта глава научит вас контролировать эмоции, формирующие подводные течения организационных изменений. Вы получите ясное представление о предстоящем сопротивлении и о том, как с ним бороться.
Группа авторов
Управление организационными изменениями при внедрении SAP. Введение: чем внедрение SAP принципиально отличается от внедрения других систем?
В этой главе вы узнаете, почему проекты SAP являются не просто техническими проектами по внедрению программного обеспечения. SAP является интегрированным программным обеспечением, ориентированным на процессы, что оказывает большое влияние на нашу деятельность. Его использование серьезно изменяет наш подход к проектам, а также представления о том, как должно выглядеть внедрение.
Группа авторов
Бухгалтерия дебиторов. Бухгалтерия кредиторов
Счёт-фактуру также можно провести напрямую в финансовом учёте. Именно этим мы и займёмся в этом разделе.
Группа авторов
Настройки финансового учёта и контроллинга по умолчанию
Для модулей финансового учёта и контроллинга сначала следует установить ряд значений по умолчанию. Это позволит вам существенно сократить в будущем объём работы по вводу значений вручную.
Томас Шнайдер
Конфигурирование и мониторинг областей памяти
При оптимизации конфигурации областей памяти мы преследуем две основные цели. Достичь обе эти цели несложно, если установить для всех областей памяти SAP любой необходимый размер, который позволит избежать появления узких мест и ситуаций завершения работы.
Группа авторов
Финансовый учёт: проводка и оценка бизнес-операций
В 1972 году — году основания компании SAP — бывшие соотрудники IBM создали компанию, не подозревая, что однажды она станет ведущим в мире поставщиком стандартного программного обеспечения для компаний. И начиналось тогда всё с программ для учёта.
Томас Шнайдер
Управление памятью
В этой главе мы рассмотрим области памяти в системе SAP, которые необходимо сконфигурировать для экземпляра SAP: буферы SAP, память подкачки SAP (roll memory), дополнительная память SAP (extended memory), динамическая память SAP (heap memory; переменная локальная память рабочих процессов SAP), страничная память SAP (paging memory) и фиксированная локальная память рабочих процессов SAP.
Группа авторов
Создание исходящего счёта-фактуры
В модуле сбыта документ фактуры, т. е. исходящий счёт, создаётся со ссылкой на исходящую поставку. Вам ничего не нужно вводить, в счёт-фактуру данные переносятся из исходящей поставки. И это замечательно! Если исходящих поставок несколько, документ фактуры можно, разумеется, создать со ссылкой на несколько документов исходящих поставок.
Томас Шнайдер
Анализ потребления памяти с помощью отладчика ABAP в инспекторе памяти
Помимо ресурсоёмких операторов SQL одной из главных причин проблем с производительностью являются внутренние таблицы с большим числом записей. Большие внутренние таблицы потребляют огромные объёмы памяти и ресурсов ЦП, например, во время копирования, сортировки или поиска.
Группа авторов
Создание исходящей поставки
Чтобы подготовить материалы к поставке на склад, теперь можно создать для заказа исходящую поставку. Обратите внимание на то, что сразу же после создания исходящей поставки доступен документ исходящей поставки, но не отпуск материала. Исходящая поставка — это просто сообщение персоналу склада о необходимости подготовить материал к отгрузке.
Группа авторов
Создание заказа клиента
Если вы добросовестно выполнили ведение основных данных и значений по умолчанию, то при вводе заказа клиента вам не придётся вводить много данных вручную.
Томас Шнайдер
Анализ производительности ABAP-трассировки (анализ времени выполнения)
Используйте ABAP-трассировку (иначе анализ времени выполнения ABAP), если время выполнения анализируемых программ состоит, в основном, из времени ЦП.