← Предыдущая книга

Для SAP-консультантов это особенно важно, ведь они работают на стыке технологий и бизнеса, помогая компаниям адаптироваться к изменениям и внедрять новые системы.

1. Введение

SAP — это инструмент цифровой трансформации, но далеко не все компании готовы к изменениям. "Дилемма инноватора" помогает понять, почему успешные компании часто оказываются в ловушке своей эффективности и не замечают угрозу со стороны новых технологий. Книга объясняет, как организации могут адаптироваться, используя инновационные стратегии, и что отличает компании, способные к трансформации.

Книга перекликается с ранее обсуждёнными в блоге:

• "Черный лебедь" (Нассим Талеб) — обе книги объясняют, почему компании часто не видят грядущие угрозы.
• "Цель" (Элияху Голдратт) — обе книги учат выявлять ключевые ограничения и адаптировать стратегию.

2. Краткое содержание книги

Основная идея Кристенсена заключается в том, что крупные компании проигрывают не потому, что они неэффективны, а потому что они слишком сфокусированы на своих текущих успехах. Это мешает им замечать новые технологии, которые сначала кажутся незначительными, но затем меняют рынок.

Ключевые концепции книги:

1. Разрушительные инновации (disruptive innovation) – новые технологии, которые вначале выглядят слабыми, но затем вытесняют старые решения.
2. Ловушка эффективности – компании ориентируются на текущих клиентов и не вкладываются в инновации, пока не становится поздно.
3. Динамика технологических изменений – инновации редко приходят сверху, они начинаются с малого и набирают силу.

Рис. Профессор Гарвардской школы бизнеса, а также консультант и инвестор, Клейтон Кристенсен,