Обучение и развитие проектных команд

Войти!

Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO

Зарегистрироваться

Публикации Обсуждения Журнал Антологии Колонки Авторы

Мария Абазьева

13.02.2020

4973 1 4

Обучение SAPLAND

Серия вебинаров "Стратегический подход к развитию бизнеса с использованием подрывных технологий" с Олесей Шершень

Новейшие технологии, такие как дополненная аналитика, искусственный интеллект, боты и облачные решения расширяют горизонты возможностей и наделяют компании, использующие их, конкурентными преимуществами.

06.02.2020

2956 4

Мария Абазьева

30.01.2020

3363 5

Обучение SAPLAND

План обучения S/4 HANA v.2020

Пожалуй, самое частое обещание на Новый год – научиться чему-нибудь. Иногда речь идёт об английском или резьбе по дереву, а иногда – об S/4HANA. Если вы спросите нас, верим ли мы в такие новогодние обещания, без колебаний ответим: «Верим! И верим круглогодично».

24.12.2019

4115

Обучение SAPLAND

19.12.2019

2374

Екатерина Васина

Методологии SCRUM, Agile, Kanban для управления SAP проектами

Методологические разработки зарождались на проектах, выполняемых для военных организаций, где изначально программисты работали хаотично и зачастую срывались сроки сдачи функционала. Военные использовали свои внутренние регламенты для управления проектами.

09.12.2019

6066 8

24.10.2019

2227

Майкл Доан

Как грамотно выстроить обучение, не угробив проект SAP*

В этой статье, которая является фрагментом главы «Синей книги SAP», описывается формула системного подхода к обучению на проекте внедрения. Обучение является одним из наиважнейших элементов, влияющих на успех проекта внедрения в целом, но при этом ему в большинстве компаний уделяется до нелепости мало внимания.

08.10.2019

3319

30.05.2019

2138

Роман Павленко

РП в поисках шампанского или опять про управление рисками!

Кто не рискует, тот не пьет шампанского! Если следовать этой логике и формализованным процедурам управления проектными рисками, печени руководителя проекта приходится нелегко. Но позволю себе разочаровать мечтающих о проектной деятельности читателей.

30.05.2019

3611 9

Гейлорд Валь

Факторы, влияющие на реализацию корпоративной стратегии*

Одной из трудностей, с которой постоянно сталкиваются руководители, является разрыв между стратегией и реальностью — различие между желаемыми стратегическими результатами и фактическим достижением коммерческой ценности. Зачастую самые серьёзные усилия не достигают цели, поскольку, начиная действовать поспешно и без должного планирования, организации неосознанно совершают критические ошибки при формировании портфеля проектов и создании крупных стратегических инициатив, что значительно снижает вероятность успеха.

18.04.2019

2690

Брайан Дахилл

Аспекты, которые нельзя упускать из виду после продуктивного старта корпоративных приложений*

Корпоративные приложения имеют гораздо более длинный жизненный цикл по сравнению с обычными, из-за чего недостаток внимания в рамках стратегического планирования к особенностям их эксплуатации после продуктивного старта, включая особенности возврата инвестиций, часто сбивает клиентов с толку. Эксперт по вопросам, возникающим после внедрения, Брайан Дахилл рассказал нам, как компании могут достичь устойчивого развития после продуктивного старта.

18.04.2019

2347

Луис Педро Ресинос

Внедрение SAP — это в первую очередь про бизнес, а не про ИТ*

Enterprise Alliance взял интервью у представителя семейного конгломерата из Центральной Америки о процессе развёртывания SAP и решении проблем, которые могут возникнуть после момента продуктивного старта.

18.04.2019

2927

Майкл Доан

Когда не хорошо, что «всё ха-ра-шо»: развиваем бизнес на основе актуальных количественных показателей

Осведомлённость является для бизнеса очевидным и серьёзным активом. Однако в мире корпоративных программных проектов мы слишком часто сталкиваемся с «коммуникативным провалом», даже когда осведомлённость находится в своём апогее. Рассмотрим следующие заявления о намерениях.

18.04.2019

2209 1

Роман Павленко

Внедряй! SP1

Соглашаясь с тем, что было написано в инструкции по Внедрению «невнедряемого», не могу не отметить, что сейчас эта книга была бы иной. Мир меняется вместе с нашим представлением о нём. Данное повествование можно считать «сервис паком №1» к изданной ранее книге по управлению ERP проектами и программами и предназначено для тех, кто почерпнул из неё сведения, которые счёл полезными.

16.04.2019

5102 4 13

Группа авторов

Интеграция и миграция в SAP SuccessFactors Learning*

Миграция и интеграция данных являются ключевыми действиями в любом процессе внедрения, в ко-
тором задействованы прежние системы дистанционного обучения. В этой главе будут рассмотрены
инструменты и функции, доступные в SAP SuccessFactors Learning, предназначенные для миграции су-
ществующих данных по обучению с целью использования в системе управления обучением (Learning
Management System, LMS)).

16.04.2019

28080 1

Анастасия Гурьева

Обзор основных возможностей модуля обучения SAP SuccessFactors Learning Management System*

Данная статья описывает ключевые функции модуля управления обучением и преимущества его интеграции с другими модулями системы SAP SuccessFactors (SAP SF). Информация будет полезна специалистам, организующим процесс обучения в компаниях без автоматизированных систем управления персоналом или в компаниях, которые уже используют некоторые модули SAP SF, а также консультантам, работающим с системами управления персоналом. Вы познакомитесь с возможностями некоторых инструментов в части организации самообучения в компании и цифровизации различных аспектов процесса обучения.

16.04.2019

6064 1

Кирилл Мельников

Эффективные подходы к управлению проектами по интеграции решений SAP BI на основе БД SAP HANA

В последнее время все больше и больше компаний производят миграцию своих корпоративных ERP и BI систем на БД SAP HANA. В данный момент компания SAP предлагает поддержку следующих продуктов на основе базы данных SAP HANA

24.12.2018

3631

Сергей Когай

Обновление SAP Solution Manager до версии 7.2 в группе компаний Северсталь

В данной статье мы хотели бы поделиться опытом обновления SAP Solution Manager (далее – SolMan) на версию 7.2 в группе компаний Северсталь, где SolMan является не просто инструментом для обновления SAP-систем и поставки стандартных сервисов SAP, а одной из самых больших инсталляций, как по масштабам используемого функционала, так и по количеству пользователей, на территории региона СНГ.
Надеемся, что наш опыт будет полезен для тех, кто еще обновиться не успел, и поможет снизить риски для аналогичных проектов.

03.09.2018