Обучение и развитие проектных команд
Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO
Зарегистрироваться
Развитие в экосистеме SAP
В этом разделе описана часть жизненного цикла программы SAP, относящаяся к внедрению. Проектирование: в этой фазе разрабатывается концептуальный проект системы и определяется стратегия организационных изменений.
Обычно счета поставщиков посылаются через отдел по работе с поставщиками, отвечающий за загрузку их в систему. Существует несколько способов обработки счета в зависимости от характера самого счета.
Для ТОРО на основе времени сроки мероприятий ТОРО рассчитываются только по календарю (например, каждые 6 месяцев). Значения на основе производительности не учитываются (например, часы работы). В этом разделе представлены планы отдельных циклов на основе времени и планы стратегии на основе времени.
Интегрированное планирование — это планирование затрат на производство и заготовку на основе планового объема продаж. На сайте ранее были размещены избранные главы из книги. Продолжим их публикацию.
В следующих главах описываются основные требования для отображения производственного планирования и управления в SAP ERP.
Учёт основных средств представляет собой вспомогательную книгу в SAP S/4HANA, которая занимается обработкой основных данных основных средств, поступлений основных средств, амортизации основных средств, выбытия основных средств и т. д.
46 % российских компаний приняли решении о продолжении использования SAP-систем*. Это значит, что в этих системах продолжает накапливаться ценный контент. А как его хранить, обрабатывать и безопасно архивировать?
В этой главе мы рассматриваем настройку программы. В основном речь идет о базовых установках параметров программы, которые в значительной мере определяют направление и успешность внедрения SAP.
Технологическая карта ТОРО описывает операции (работы) и содержит материалы, необходимые для их выполнения.
Функции планирования и управления производством SAP ERP содержатся в модуле PP (Production Planning). Наиболее важные процессы планирования и управления производством – это укрупненное планирование сбыта и производства (УПСП), составление производственной программы, планирование потребности в материалах (ППМ), долгосрочное планирование, создание производственного заказа, выполнение производственного заказа и планирование мощностей.
Подмодуль Поставщики работает с бизнес-процессами, связанными с поставщиками, то есть со счетами к оплате и платежами. В этой главе мы расскажем о работе и конфигурации основной информации, счетов поставщиков и обработке платежей поставщиков.
Для многих организаций SAP HANA переводит управление данными на новый виток развития. Данные являются ценным активом, поэтому важно обеспечить их безопасность.
Вторая часть названа «Размораживание», поскольку все действия, описанные в ней, направлены на создание среды, в которой может произойти изменение. Глава 7 описывает самое большое «белое пятно» процесса внедрения SAP: инициирование программы.
GTT – global temporary tables, таблицы которые наполняются и очищаются в рамках ABAP-сессии (application session), но находятся при этом на уровне БД (то есть данные не передаются между Database и Application).
Процесс обработки заказа клиента, если его взять в самом широком смысле, включает в себя все задачи, которые требуется решить при выполнении заказа.
Настройка интеграции кредиторов/дебиторов (CVI) является обязательным условием для работы с деловыми партнёрами в системе SAP S/4HANA. Мы будем использовать основную запись поставщика (делового партнёра). Деловой партнёр является единой точкой ввода для создания, редактирования и просмотра основных данных для деловых партнёров и поставщиков.
Главной задачей проектирования Новой главной книги является обеспечение большей точности информации и ускорение процесса закрытия отчетных периодов. В этой главе мы объясним варианты проектирования, доступные пользователям, и необходимые для внедрения шаги по конфигурации.
В этой главе, в рамках обзора функций управления знаниями компонента SAP Solution Manager, мы рассмотрим, как технология SAP поддерживает организационные изменения.
Производственное планирование и управление производством происходят не в вакууме, а основываются на реальных, конкретных задачах, которые решаются в контексте промышленных процессов. В этой главе подробно описаны основы бизнес-администрирования в области производственного планирования и управления производством.
Управление Проектом перехода SAP/1С – альтернативы и возможности
21.05.2025
ТРИЗ для SAP и 1С-консультантов: нестандартные решения стандартных задач»
21.05.2025
SAP без лицензий и с открытым кодом — Миф или реальность?
22.05.2025
ABAP. Первое знакомство
21.05.2025
