Вариант калькуляции содержит все параметры управления и настройки для создания калькуляций.
Результат: 12 материала(ов)
В предыдущих разделах мы рассмотрели элементы затрат с атрибутивными функциями, теперь перейдем к ракурсу элемента затрат.
Группа элементов затрат включает сходные затраты — материальные, трудовые и косвенные. Виды затрат присваиваются элементам затрат, а элементы — ракурсам элементов затрат в схеме элементов затрат.
Большинство конфигурационных настроек выполняются при внедрении системы. Все конфигурационные настройки четко контролируются и отслеживаются, поскольку они оказывают значительное влияние на реализацию в системе бизнес-процессов компании. Мы рассмотрим схемы калькуляции и их использование при настройке параметров расчета косвенных затрат.
Технологическая карта — это список задач с указанием стандартного времени на выполнение операций по изготовлению узла.
Основные данные логистики предоставляют информацию о том, как материалы приобретались.
Мы рассмотрели поля, относящиеся к калькулированию. Теперь перейдем к полям в ракурсах «Бухгалтерский учет».
Продолжим рассматривать следующие ракурсы основной записи материала подробнее.
Основная запись материала содержит всю информацию, необходимую для управления материалом, включая настройки, к которым модули калькуляции затрат получают доступ с целью определения стоимости закупки или производства материала.
Интегрированное планирование — это планирование затрат на производство и заготовку на основе планового объема продаж. На сайте ранее были размещены избранные главы из книги. Продолжим их публикацию.
Планирование по местам возникновения затрат удовлетворяет двум требованиям анализа отклонений. В следующих параграфах мы рассмотрим подробнее оба приведенных выше пункта.
Долгосрочное планирование потребности в материалах генерирует имитирующие плановые заказы. Имитирующие плановые заказы не конвертируются в заявки на покупку и производственные заказы, они используются только в целях планирования. Имитирующие данные для внешних закупок могут быть переданы в информационную систему закупок и учтены при планировании.