Обучение и развитие проектных команд

Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO

Публикации Обсуждения Журнал Антологии Колонки Авторы

Майкл Доан

Синяя книга SAP. Краткий бизнес-путеводитель по миру SAP. Система SAP в микроволновой печи

Одним из главных вызовов, стоящих перед людьми, занимающимися информационными системами, традиционно остается продление периода нормальной эксплуатации внедренной системы. «Период нормальной эксплуатации» — понятие растяжимое, но в целом его следует понимать в смысле удовлетворения базовых потребностей компании (как минимум), с приданием импульса развитию бизнеса, определением направления движения и сокращением затрат (в идеале).

06.03

256

Майкл Доан

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Создание и поддержка центра компетенции, часть 2

После внедрения системы SAP клиентам следует продолжать выполнять большую часть мероприятий, предусмотренных проектом внедрения, хотя и в иных объемах. Это подразумевает непрерывное переосмысление состояния «как надо» и непрерывную разработку концептуальных проектов и изменение бизнес-процессов.

03.03

469

Книга №71: «Стратегия переговоров» (Роджер Фишер, Уильям Юри)

Это книга про то, как превратить переговоры из обмена угрозами и уступками в инженерную задачу по конструированию соглашений. Центральный вопрос: как договариваться так, чтобы и результат был разумным, и отношения не разрушались.

27.02

627

Майкл Доан

Синяя книга SAP. Краткий бизнес-путеводитель по миру SAP. Вы готовы к внедрению системы SAP?

К внедрению системы SAP нужно готовиться так, как вы еще никогда не готовились. Мы поговорим о том, как обеспечить такую подготовку в масштабах всей вашей организации. Я часто провожу оценку готовности фирм к запуску проекта внедрения SAP. Компаний, которые прибегают к проведению такой оценки очень мало, поскольку в настоящее время весьма распространена точка зрения, что поверхностное чтение литературы и интенсивное общение с системным интегратором уже представляет собой достаточную подготовку.

25.02

549

Майкл Доан

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Создание и поддержка центра компетенции, часть 1

Лучший способ закрепления успеха при внедрении системы SAP — это создание устойчиво функционирующей структуры, которая обеспечит максимальную окупаемость инвестиций в систему SAP. Такая структура должна быть ориентирована на бизнес.

24.02

666

Майкл Доан

Синяя книга SAP. Краткий бизнес-путеводитель по миру SAP. Что такое система SAP?

В первом разделе этой главы речь пойдет о некоторых основах системы SAP: о самой компании и множестве ее продуктов. Если эти основы вам уже знакомы, переходите сразу к следующему разделу.

20.02

676

Майкл Доан

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Модель зрелости SAP, часть 2

Мы поговорим о некоторых затруднениях, с которыми сталкиваются фирмы, старающиеся поддерживать работоспособность центра компетенции. Рассматриваемый уровень зрелости — тот, на котором организация напрямую обращается к проблемам бизнеса, где обычно проявляются эти затруднения.

17.02

609

Книга №70: «Бизнес‑модель нового поколения» (Александр Остервальдер, Ив Пинье)

Центральный вопрос этой книги: как описывать бизнес так, чтобы им можно было управлять как системой не через лозунги стратегии и не через «простыню процессов», а через конструкцию, которую можно перестраивать.

13.02

655

Майкл Доан

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Модель зрелости SAP, часть 1

Богатый набор возможных мероприятий в отношении установленной системы SAP может привести к замешательству или ввести в заблуждение относительно того, с чем нужно поработать, чтобы повысить уровень зрелости вашего решения. В этой главе представлена модель, в которой раскрываются ключевые элементы и предлагается ясный путь к повышению уровня зрелости и, следовательно, к повышению окупаемости инвестиций.

10.02

721

Майкл Доан

Синяя книга SAP. Краткий бизнес-путеводитель по миру SAP. Как компания SAP открыла Америку

Представляем для ознакомления Синюю книгу SAP. В книге рассказывается, чем отличается SAP от ваших старых систем, как оценить степень готовности вашей организации к внедрению SAP, как извлечь измеримую пользу для вашего бизнеса и как создать Центр компетенций перед запуском проекта.

06.02

759

Майкл Доан

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Семейное SAP-консультирование: наиболее распространенные проблемы после продуктивного запуска

Клиенты еще долго и дорого платят за ошибки внедрения после его окончания. В этой главе описываются самые грубые ошибки и указывается путь их исправления.

03.02

759

30.01

842

Майкл Доан

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Введение

Многие считают, что продуктивный старт системы — есть завершающий этап проекта создания системы управления. На самом деле — это лишь первый, хотя очень важный и значительный шаг к современному эффективному управлению предприятием. В книге просто и откровенно рассказано о том, как ежедневно живет предприятие с новой системой, с какими проблемами сталкивается и какие выгоды может получить. Основное внимание уделено не функциональности системы, а эффективности и извлечению выгод и преимуществ интегрированной системы, которые декларировались при старте проекта.

27.01

910 1

Андрей Белохвостиков

Управление цепочками поставок как совокупность процессов управления в условиях растущей неопределенности, часть 2

Термин и сам процесс планирования продаж и операций (S&OP — Sales and Operation Planning) был введен в управление цепочками поставок лет сорок назад и очень быстро стал стандартным процессом большинства коммерческих компаний. В этом процессе наиболее ярко проявляется важность учета неопределенности и преимущества сценарного моделирования и скользящего планирования при подготовке и принятии управленческих решений.

23.01

846

Томас Шнайдер

Анализ аппаратных средств, базы данных и сервера приложений ABAP. Мониторинг аппаратных средств при анализе узких мест в системах SAP

Проведя анализ аппаратных ресурсов, базы данных, рабочих процессов и областей памяти SAP NetWeaver AS ABAP с точки зрения производительности снизу вверх, вы сможете получить начальный обзор текущей ситуации в системе. Публикуем пропущенные разделы из главы 2 книги, в которой представлены базовые сведения по анализу производительности оборудования, базы данных, конфигурации памяти SAP и рабочих процессов SAP для SAP NetWeaver Application Server ABAP (SAP NetWeaver AS ABAP).

21.01

826

Андрей Белохвостиков

Управление цепочками поставок как совокупность процессов управления в условиях растущей неопределенности, часть 1

В последнее время все больше появляется описаний и компаний, которые так или иначе предлагают новые описания различных аспектов управления и планирования цепочки поставок. К сожалению, большинство материалов посвящено платформам и другим видам технической реализации различных функций. В настоящей статье обращается внимание в первую очередь на особенности процессов планирования и на условия, в которых эти процессы реализуются в коммерческих компаниях. Конкретные процессы и условия их реализации в реальных компаниях зависят от множества внешних и внутренних условий их деятельности — отраслевой, продуктовой и технологической специфики, особенностей ситуации на конкурентных рынках, организационной структуры управления компанией и многого другого, поэтому рассматриваются только наиболее общие особенности процессов планирования, характерные для всех компаний без исключения.

20.01

718

Книга №68: «Анатомия сарафанного маркетинга» Эмануил Розен

Привет, коллеги! Сегодня в нашей книжной полке книга, которую часто читают маркетологи, но зря не читают консультанты. «Анатомия сарафанного маркетинга» Эмануила Розена - это не про «виральность», не про рекламу и не про хайп. Это книга про доверие как экономический механизм. А для консультанта доверие - это не имидж, это доход.

16.01

768

Книга №67: «Управление организационными изменениями при внедрении SAP» Люк Галоппен, Зигфрид Кемс

Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга, которую можно было бы назвать «тайной картой SAP-проектов». Не о таблицах, не о транзакциях, а о том, почему внедрение SAP меняет организацию сильнее, чем любая стратегия, и почему без управления изменениями даже идеальная система превращается в «дорогостоящую старую организацию» (авторы прямо говорят об этом: новая технология при старом подходе = старая, но дорогая организация).

02.01

969

Книга №66: «Представьте себе!» Том Питерс

Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга для тех, кто не хочет просто «улучшать процессы», а хочет перестраивать мышление организаций. Том Питерс - один из самых ярких и дерзких мыслителей в менеджменте, автор идеи «искусства инноваций» и человек, который всю карьеру учит бизнес не бояться радикальных изменений.

26.12.2025

1079

Книга №65: «Главная книга основателя бизнеса. Как избежать ошибок стартапов и построить правильную команду» Ноам Вассерман

Привет, коллеги! Сегодня в нашей книжной полке книга, которую должен прочитать каждый, кто хоть раз строил команду, запускал проект или управлял сложной организацией. Ноам Вассерман, профессор Гарварда, много лет изучал дилеммы основателей - решения, от которых зависит судьба бизнеса: кого нанять, с кем делить власть, как распределять доли, когда уступать контроль и когда держаться за идею.

19.12.2025