Обучение и развитие проектных команд
Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO
Зарегистрироваться
Развитие в экосистеме SAP
Летние Финансы c SAP 2021
Летние Финансы c SAP 2021
Серия вебинаров для руководителей финансовых служб
Управление себестоимостью и рентабельностью: серия вебинаров для руководителей финансовых служб
Летние Финансы c SAP 2021
Летние Финансы c SAP 2021
Вебинар серии "Летние Финансы c SAP 2021"
Мероприятие: Летние Финансы с SAP. Вебинары для финансистов
Вебинары для финансистов
Этот раздел посвящён функциям SAP S/4HANA для формирования отчётов и аналитики. Выделим несколько важных для управления транспортировками KPI, которые необходимы компаниям в их ежедневной бизнес-деятельности.
В SAP S/4HANA реализован инструмент управления транспортными сборами. Это централизованный, интегрированный и автоматизированный инструмент определения сборов. Этот мощный компонент позволяет компаниям выполнять ведение контрактов на транспортировку с поставщиками услуг логистики. Он поддерживает все виды транспорта.
Под выполнением транспортировки подразумевается выполнение всех соответствующих операций: активное движение груза по связанному заказу на фрахт. По сути, в процесс мониторинга и выполнения транспортировок входит регистрация событий по конкретному заказу на фрахт по мере их возникновения в реальном времени. Это означает, что процесс выполнения транспортировки происходит не только на этапе планирования, но и после фактического начала движения груза.
Функции выбора перевозчиков в SAP S/4HANA широко используются для получения максимальных преимуществ при перемещении грузов и передачи задач по транспортировке материалов перевозчикам.
Поставка материалов клиентам и получение материалов от поставщиков — важные функции логистической цепочки. Планирование транспортировок позволяет снизить риск срыва сроков поставки и сократить расходы на транспорт благодаря оптимизации использования транспортных ресурсов, составлению графиков и маршрутов для заказов и отгрузок.
Планирование стратегических мощностей подразумевает стратегическую закупку фрахта (с перевозчиками) и стратегическую продажу фрахта (с клиентами), планирование тактических мощностей занимается календарным планированием и перерасчётами на основе графиков.
Существует два вида потребностей в транспортировке: для управления заказами и поставками, а также для управления экспедиционными заказами.
Представляем вашему внимаю новый формат на SAPLAND – антологии. И начнём с SAP APO "Секреты долгосрочного планирования и оптимизации".
До появления SAP S/4HANA, работающим с системой SAP TM клиентам для подключения автономной системы управления транспортировками к системе ERP приходилось выполнять интеграцию посредством дополнительного (middleware) программного обеспечения. Таким образом, они выполняли ведение данных о продуктах и деловых партнёрах в системе SAP ERP в виде данных материалов и клиентов, а затем переносили эти данные в SAP TM с помощью Core Interface Framework (CIF).
