Меню

Сортировать:

Новое Популярное

Согласованное взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами при переходе на SAP S/4HANA

Инициативу перехода на SAP S/4HANA очень важно согласовать со всеми ключевыми стейкхолдерами в организации, чтобы выработать единое видение способов реализации такой трансформации и внедрения новых технологий, которые предлагает платформа SAP S/4HANA для эффективной цифровой трансформации.

Процесс принятия решений руководством при переходе на SAP S/4HANA

Выбор проекта SAP S/4HANA Finance. При планировании перехода с традиционной системы SAP ERP на SAP S/4HANA различные стейкхолдеры должны принять ключевые решения на тактическом и операционном уровне. Рассмотрим ряд важных аспектов, которые помогут ускорить процесс принятия продуманных решений по этим вопросам.

Ключевые факторы перехода на SAP S/4HANA

Ключевые организационные факторы и преимущества являются основой для разработки проекта внедрения SAP S/4HANA, поскольку именно от них зависит участие и мотивация стейкхолдеров реализовать эти важные изменения во всех бизнес-единицах. Поговорим о ключевых аспектах, которые важно изучить, обсудить и проработать как со стороны бизнеса, так и со стороны ИТ.

Обзорные страницы SAP Fiori в SAP S/4HANA Embedded Analytics

В SAP S/4HANA на похожих на информационные панели обзорных страницах (особый вид приложения SAP Fiori) можно получить быстрый обзор информации по всем важным темам: закупки, продажи или закрытие в конце периода. Обзорные страницы имеют намного более широкие возможности по сравнению с традиционными решениями для информационных панелей. Они глубоко интегрированы в концепцию работы SAP S/4HANA «от информации к действию», реализованную на всех уровнях решения. В этом разделе представлены типичные случаи использования обзорных страниц с подробным описанием их функций и доступных опций персонализации.

Создание единиц поставки для пакетов, связанных со средствами безопасности

Единицы поставки играют важную роль в управлении жизненным циклом пакетов. Перед экспортом контента в файл или переносом контента разработки из одной системы SAP HANA в другую необходимо сначала присвоить пакет или иерархию пакетов единице поставки. Единица поставки должна содержать пакеты и артефакты разработки, связанные друг с другом. Например, веб-приложение, разработанное в модуле XS, и связанную иерархию пакетов можно присвоить одной единице поставки. Использование единицы поставки позволяет переносить контент организованно и с сохранением непротиворечивости.

Сеть логистики в SAP Leonardo

С помощью SAP Leonardo организации могут оптимизировать логистику своих цепочек поставок и повысить качество соблюдения нормативных требований в глобальных сетях. Эти возможности особенно ценны для организаций, работающих как транспортные узлы и портовые администрации. Как можно постоянно повышать пропускную способность без наращивания физических мощностей? Повышая эффективность управления транспортным парком.

Аудит в SAP HANA 2.0

Внедрение модели обеспечения безопасности — это лишь начало пути. Вы также должны настроить правила и отслеживать изменения в системе SAP HANA. В этой главе рассматривается механизм внутреннего аудита SAP HANA для регистрации и отслеживания изменений по имени пользователя, адресу клиента и другим атрибутам.

Конфигурирование средств проведения аудита в SAP HANA 2.0

По умолчанию функции аудита в SAP HANA не активированы, а системы не настроены для фиксации специфичных событий в SAP HANA. В SAP HANA реализовано несколько интерфейсов для активации и настройки функций аудита. Наиболее широко используются интерфейсы в пульте управления SAP HANA и менеджере безопасности инструментальных средств SAP HANA для веб-разработки. Однако настроить политики аудита также можно с помощью SQL-операторов. Рассмотрим каждый из этих трёх инструментов подробнее.

Оркестрация данных в контексте SAP Data Intelligence

Интеллектуальное управление информацией является фундаментом любой стратегии данных с применением таких технологий, как ИИ, трансформация бизнес-приложений, управление и оркестрация IoT, организация хранилищ данных, формирование отчётности и т. д. Информационные ландшафты большинства компаний прошли быстрый путь развития. Многим организациям пришлось потрудиться, чтобы не отстать от конкурентов (и не все справились с этой задачей). Многие компании в стремлении выполнить быстро изменяющиеся требования оказываются окружёнными множеством новых инструментов, с которыми вынуждены справляться ИТ-отделы и которые часто поглощают значительную часть ресурсов, не позволяя реализовать целостный подход к управлению информацией. Решение SAP Data Intelligence было полностью перепроектировано с учётом подобных реалий.

История появления SAP Data Intelligence

SAP Data Intelligence сочетает в себе возможности машинного обучения с функциями SAP HANA (прежнее название SAP Leonardo Machine Learning Foundation) и SAP Data Hub. Здесь традиционные инструменты извлечения, преобразования и загрузки данных предлагаются с новыми расширенными возможностями на базе алгоритмов машинного обучения, которые работают с вашими данными.

Обзор проекта для начального определения требований к техническим характеристикам аппаратных средств

Существуют разные методологии реализации проектов по определению требований к характеристикам аппаратных средств. Для успешной реализации при любых подходах экспертам необходимо располагать информацией о специфичных для проекта ключевых значениях. В частности, сюда относятся сведения о версиях программного обеспечения, ожидаемое количество пользователей и транзакций (пропускная способность) в разных приложениях. Это также называют количественной структурой. В инструменте Quick Sizer представлены опросники по ключевым значениям. Партнёры SAP также высылают вам релевантные вопросы в рамках проверки SAP GoingLive Check.

Методы определения требований к техническим характеристикам аппаратных средств

Реализовать проект по определению требований к характеристикам аппаратных средств можно разными способами. Для многих процессов SAP предлагает инструмент Quick Sizer на портале SAP Support Portal. Это приложение на основе браузера, в котором можно создавать соответствующие проекты, вводить данные и рассчитывать требования к оборудованию.

Переосмысление архитектуры ИТ-решений

Определяя архитектуру решений, необходимо смотреть, прежде всего, на её контекст. Этот контекст важен при изучении взаимосвязей между разными частями архитектуры предприятия. После представления контекста важно понять, какие улучшения произошли в одной области, а затем подумать, как вы можете использовать их при определении архитектуры других областей. В рамках подробного изучения архитектуры решений мы будем рассматривать влияние людей и технологий на бизнес-процессы.

Управление взаимодействием с клиентами в SAP Commerce Cloud

С той самой секунды, когда конечный клиент попадает в ваш онлайн-магазин, он непрерывно взаимодействует с созданной вами структурой, и каждый её элемент, каждый аспект формирует его впечатления об обслуживании. Именно об этом мы будем говорить в данной главе. Какие возможности вы хотите предоставить своему клиенту, как будет организовано его взаимодействие с вами? Захочет ли он вернуться?

Система управления веб-контентом в SAP Commerce

В SAP Commerce термины система управления контентом и система управления веб-контентом в определённой степени используются как синонимы, поскольку основная часть вашего контента (если не весь контент) будет в том или ином виде размещаться в сети Интернет, да и сами средства управления являются веб-инструментами. В данном разделе мы рассмотрим эти инструменты, а также общие стратегии работы с контентом и структуры, которые они позволяют обрабатывать.

Выбор источников поставки и закупка с ориентацией на интеллектуальную обработку данных

Закупочные организации сегодня переходят с уровня поддержки к более стратегической консультативной роли. Традиционно у сферы закупок не было стратегической роли, поскольку ранее сбор данных и проведение анализа для разработки бизнес-случаев в области закупки были практически невозможны. Новые технологии и векторы развития рынка заложили основу для цифровой трансформации сферы закупок. Технологии следующего поколения (машинное обучение, аналитика и улучшенные средства визуализации данных) позволяют сделать процессы более интеллектуальными и ориентированными на данные.

Про потерю экспертизы и возможности для развития в сфере ИТ

В рамках глобального рынка зарубежных бизнес-приложений опыт отечественных айтишников будет «заморожен» на текущем уровне, так как новые версии этих продуктов официально недоступны? Мнения экспертов.

Сценарии цифровизации в обрабатывающей промышленности и в сегменте потребительских товаров и розничной торговли

Компании обрабатывающей отрасли сталкиваются с такими проблемами, как нестабильность цен на энергию и сырьё, необходимость массовой адаптации, сложность логистических цепочек и риски по регионам. Таким компаниям требуется перейти от чистой продажи продуктов к поставке новых, дифференцированных и ориентированных на клиента услуг и бизнес-результатов, решая проблему недостаточной рентабельности реализацией бесконтактных операций. Это станет первым шагом на пути к автономному предприятию.

Организационные единицы для закупки

Во введении к этой книге мы уже говорили о базовых организационных единицах (раздел «Структура компании в системе SAP»). Мы обещали подробнее рассказать о них в этой части книги. С удовольствием выполняем своё обещание. Первое, что вам нужно, это балансовая единица (company code), поскольку каждый заказ на поставку должен быть присвоен компании. Кроме того, здесь используются организационные единицы из логистики. Об этом подробнее в следующих разделах.

Пришла весна: возвращаются не только птицы, но и дайджест SAPLAND с хорошими новостями

«Уже предчувствие весны сквозит повсюду, и сердце снова видит сны и верит чуду!» - писал Георгий Иванов, а мы не будем с ним спорить. В воздухе и правда запахло весной, солнце светит ярко, природа пробуждается, да и нам всем пора бы проснуться. А будильником пусть станет наш мартовский дайджест.

    • 50
    • 193
    • 408
    • 293
    • 252
    • 927
    • 367
    • 499
    • 515
    • 1776
    • 676
    • 25
    • 337
    • 16
    • 5
  • Год