Каждый специалист в области ИТ работает в нелегких условиях постоянного сокращения бюджета. При этом неизбежно встает вопрос поддержания высокого уровня эффективности работы. Синди Рейзи (Cindy Rasey), менеджер по практическому внедрению из компании Symmetry Corporation, предлагает план из пяти шагов по сокращению операционных затрат на ИТ.
РЕШЕНИЕ ПО MC KINSEY И НЕ ТОЛЬКО.
Три столпа решения
По методологии McKinsey проектное решение должно:
• быть основано на фактах;
• иметь строгую структуру;
• базироваться на выдвижении и анализе решений (гипотез).
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных, собираемых с использованием cookie-файлов и сервиса «Яндекс Метрика» для анализа использования сайта и оценки эффективности маркетинговых кампаний. Более подробная информация представлена в Политике конфиденциальности.