Меню
Группа авторов
Особенности работы с сеансами пакетного ввода в транзакции SM35 экспорт в файл и реорганизация
В этой статье рассказывается о том, как открыть журнал сеанса пакетного ввода в виде ABAP-списка, а также каким образом осуществляется реорганизация сеансов.
SAP Learning Hub - флагман онлайн-обучения. Мир SAP без границ
Юрий Гордеев, менеджер по работе с ключевыми клиентами, SAP Education CIS
SAP Globalization Services
Поддержка и развитие локализации для Украины
Поддержка и развитие локализации для Украины
Теги Ключевые слова: Локализация Функциональная область: Поддержка / Support, Solution manager; Финансы и управленческий учет / Financials 3212    
Система непрерывного профессионального образования ИТ-специалистов в ОАО "Сургутнефтегаз"
Латыпова Ольга, первый заместитель начальника Управления ИТ, ОАО "Сургутнефтегаз"
Образование 21 века: как создать успешную программу мирового уровня
Мария Сташенко, куратор в Британской Высшей Школе Дизайна, основатель лаборатории дизайн-мышления и творческого интеллекта Wonderfull
Комплексное обучение проектной команды в ОАО "МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ"
Наталья Маркович, руководитель группы "Управление изменениями ОАО "МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ""
Евгений Судаков, страший архитектор бизнес-решений SAP, SAP CIS
Люк Галоппен
Осмысление проекта внедрения SAP. Часть 1
Третья глава книги "Управление организационными изменениями при внедрении SAP" посвящена выявлению и осознанию смысла проекта внедрения.
Знаю = умею
Наталья Федорова, руководитель проектов SAP Education CIS
Повышение эффективности работы пользователей и сотрудников с помощью решений SAP
Гавриленко Антон, Садков Сергей, Парамонов Вадим - представители компании Аэрофлот
Люк Галоппен
"Американские горки" эмоций внедрения SAP. Часть 2
Вторая часть главы "Американские горки" эмоций, где освещаются сопротивление и связанные с ним эмоции, а также два способа проведения организационных изменений.
QA 2.0 - новый подход к обеспечению качества проектов
Вебинар посвящен новому сервису SAP -- Quality Assurance 2.0. Задача нового сервиса -- обеспечение качества проекта на протяжении всего его жизненного цикла: от подготовки проекта до перехода в продуктивную эксплуатацию. Сервис QA 2.0 объединяет в себе опыт поддержки клиентов SAP Active Global Support и проектный опыт SAP Consulting.
Теги Ключевые слова: Управление качеством / Quality Management Функциональная область: Управление проектами / Project management Ролевое назначение: Руководитель / Manager; SAP Консультант / Consultant 5428    
Люк Галоппен
“Американские горки” эмоций внедрения SAP. Часть 1
Эта глава посвящена тому, что, в сущности, происходит во время изменения. Для успешного управления изменениями организационной структуры необходимо потратить время на то, что скрывается за видимым и очевидным. Концепции этой главы являются основополагающими для всей книги. Поэтому, периодическое обращение к ней может быть полезным для понимания динамики происходящего в управлении изменениями организационной структуры.
Денис Горьков
Планирование проекта с использованием SAP cProjects
Одним из компонентов SAP PPM suite является Collaboration Projects (cProjects).
Этот компонент позволяет выполнять операции по иерархическому планированию и исполнению задач на проектах. В статье приведено описание основного функционала cProjects.
Теги Ключевые слова: Project Portfolio Management; cProjects Ролевое назначение: SAP Консультант / Consultant 8336 2
Зачем консультанту SAP сертификат?
SAP СНГ много инвестировал в обучение консультантов, за последние 3 года мы обучили около 6 000 экспертов. Одновременно с этим опрос среди партнеров и клиентов, проведенный в 2013 году свидетельствует о снижении общего уровня профессиональных компетенций консультантов и объясняет участившиеся нарекания в адрес сервисных партнеров о качестве внедрений.
Теги Ключевые слова: Исследование Функциональная область: Обучение / Education Ролевое назначение: Ключевой пользователь / Expert; SAP Консультант / Consultant 8609  
Муковоз Илья Сергеевич
Ролевая структура BW/BI проекта: роль «Руководитель проекта».
Излюбленный вопрос Заказчика при изучении календарного и ресурсного плана проекта: «Чем будет заниматься тот или иной заявленный специалист в столь длительной перспективе?». Особое непонимание часто вызывает 100%-е привлечение и участие Руководителя проекта.
Данным циклом материалов я начинаю рассмотрение ролей участников BW/BI проекта и первая ключевая роль, для которой приводится обоснование привлечения - «Руководитель проекта внедрения BW/BI».
Дублин Александр Борисович
ДБС-матрица классификации проектов по описанию бизнес-процессов
В посте содержится наш ответ на вопрос: "Когда надо и когда не надо делать описания бизнес-процессов "как есть"?"