Меню

Сортировать:

Новое Популярное

Повышение прозрачности логистической цепочки с помощью SAP Event Management

Автор описывает способы повышения прозрачности логистической цепочки с помощью инструмента SAP Event Management. Этот инструмент предоставляет среду мониторинга, которая легко адаптируется к широкому диапазону требований.

Ключевые аспекты при установке глобального шаблона SuccessFactors Employee Central

В статье описаны решения, которые необходимо принять, и стратегическое планирование, которое необходимо выполнить при определении глобального шаблона SuccessFactors Employee Central для глобального проекта. Эта статья предназначена для проектных групп и содержит описание ключевых аспектов и примеров ведущей практики для создания глобального шаблона SuccessFactors Employee Central, который можно будет эффективно использовать с самого начала проекта и до его конца.

Конфигурирование потоков операций в SuccessFactors Employee Central и управление ими

SuccessFactors Employee Central предоставляет надежную систему для работы с потоками операций и управления ими в простом пользовательском интерфейсе (UI). Автор описывает принципы работы потоков операций в SuccessFactors Employee Central, их инициирование событиями, а также способы их конфигурирования и ведения.

Проект внедрения системы расчета зарплаты SAP Payroll с переносом старой системы в новую

Иногда требуется перенести данные сотрудников из одной системы расчета зарплаты SAP в другую, например, в результате поглощения, слияния или реорганизации. Часто существующие условия сохраняются, поэтому требуется эффективно внедрить старую систему расчета зарплаты SAP в новую SAP-систему. Рассмотрим некоторые методы, решения и возможные проблемы на основе собственного опыта внедрения автора.

Обзор затрат по проекту в среде проектного изготовления

В процессе проектного изготовления продукт, спецификации которого точно соответствуют требованиям клиента компании, не существует. В этом случае выполняется проектирование и последующие изготовление продукта специально по требованиям клиента с использованием системы проектов (PS). По мере сбора данных о затратах и выставлении счетов клиенту на каждом шаге создаются бухгалтерские проводки. Некоторые из проводок выполняются в FI, а другие проводятся только во Внутреннем учете и отчетности (CO). Изучите поток этих бухгалтерских записей для получения представления о процессе выверки между FI и CO.

Использование и модификация системы рейтингования при создании корпоративных форумов на платформе SAP Portal

В версии SAP Portal 7.3 в уже знакомую большинству консультантов подсистему форумов (реализованную SAP AG, кстати, на базе стороннего продукта Jive Forums) была добавлена еще одна функция, давно востребованная на многих площадках профессионального общения – система рейтингования. Как правило, рейтинги рассчитываются в зависимости от качества ответов и создаваемых тем участникам форумов, однако в текущей реализации SAP Portal «из коробки» этот процесс выглядит несколько по-другому: рейтинги устанавливаются собственно темам и сообщениям, а статус (рейтинг) пользователей определяется просто числом созданных сообщений. В этой статье будет показан опыт по настройке и доработке системы форумных рейтингов к более привычному завсегдатаям Интернета виду (на основании качества ответов и создаваемых тем).

Советы по ведению диапазонов номеров в SAP

Некоторые объекты в SAP требуют «особого отношения» при их переносе.
Сегодна мы обсудим еще один объект, требующий «особого отношения» - диапазоны номеров.

Неоцениваемый и нескладируемый материалы, кривая Лоренца в управлении запасами SAP ERP

В статье рассказывается о практике использования значений атрибутов «вид материала»: UNBW (неоцениваемый) и NLAG (нескладируемый), а также даны рекомендации по работе с автоматическими расчётами (automatic settlements).

Архитектура и функциональные особенности решений Cisco для развертывания SAP HANA

Создание «облачной» инфраструктуры – актуальная задачи для ИТ при построении решений для развертывания корпоративных приложений, в том числе и SAP HANA. Что это дает организации? Гибкость и удобство в использовании ресурсов, а самое главное операционную эффективность.
В рамках доклада будет представлен подход Cisco к построению инфраструктуры для развертывания SAP HANA: от базовой модели внедрения «appliance» до последних разработок Cisco в рамках подхода «Tailored Datacenter Integration», которые, например, позволяют реализовывать сценарии HANA as a Service (HaaS).

Вебинар проводит Юрий Кукса, архитектор технических решений, Cisco.

SAP HANA Extended Application Services (XS)

В рамках вебинара будут рассмотрены вопросы разработки и развертывания приложений с помощью расширенных прикладных сервисов HANA XS, что позволяет минимизировать сложность архитектурных слоев, а также обеспечить производительность и тесную интеграцию с SAP HANA.
Вебинар проводит Тимофей Данилов, ведущий эксперт по системам хранения и обработки информации SAP Consulting, SAP CIS

Преимущества и возможности платформы IBM System x для SAP HANA

В рамках вебинара будут рассмотрены особенности первых в индустрии систем с возможностью штатного размещения флэш-накопителей eXFlash в DIMM-слотах на материнской плате, позволяющих значительно повысить производительность выполнения критически-важных корпоративных приложений.

Вебинар проводит Арман Байболов, эксперт компании IBM.

Миграция на SAP HANA с помощью Database Migration Option

Data Migration Option (DMO) позволяет реализовать in-place миграцию (а не новую инсталляцию), сохраняя все необходимые системные настройки: system ID, host name, настройки соединений. В рамках вебинара будут рассмотрены преимущества миграции приложений SAP на HANA с помощью DMO, подготовка инфраструктуры, этапы миграции, постобработка.

Вебинар проводит Василий Назаров, эксперт группы Database and Technology, SAP Consulting, SAP CIS

Как консультанту стать внимательным слушателем

Умение общаться - один из важнейших навыков SAP-консультантов. Предлагаю вашему вниманию небольшую «шпаргалку», которую следует иметь при себе и пользоваться перед каждой встречей к клиентом. После встречи с клиентом я рекомендую самостоятельно оценить выполнение каждого пункта.

    • 51
    • 208
    • 440
    • 293
    • 251
    • 946
    • 368
    • 525
    • 536
    • 1864
    • 689
    • 25
    • 343
    • 17
    • 6
  • Год