Меню
Группа авторов
Цикл первый. «Целесообразное» внедрение ERP системы. Статья первая. «Новый подход»
Настоящая статья является первой из серии статей, посвященных рассмотрению проблем обозначенных во введении.
В ней авторы излагают концепцию нового подхода к решению проблемы выбора цели внедрения ERP системы и приводят поясняющий пример, показывающий пре-имущества этого подхода по сравнению с традиционным подходом.
Анураг Баруа
9 ключевых средств контроля для минимизации проблем, связанных с обеспечением соответствия в сценариях "от закупки до платежа"
Автор предлагает описание девяти наиболее распространенных сценариев "от закупки до платежа" и соответствующих способов снижения рисков, связанных с обеспечением соответствия нормативным требованиям. Приведенные в статье рекомендации относятся к операциям конфигурирования и процессам, применяемым в стандартных системах SAP ERP.
Муралидаран Сетураман
Несколько слов о параллельной оценке и анализе стоимостного потока материалов по заводам или юридическим лицам
В проект внедрения модуля контроллинга затрат на продукт можно включить внедрение регистра материалов с параллельной оценкой, что позволит регистрировать стоимость запасов в отдельном ракурсе оценки каждый раз при планировании бизнес-потребностей в отношении правовой калькуляции и калькуляции концерна, трансфертного ценообразования или правовой оценки и оценки в рамках концерна. При таком подходе необходим тщательный контроль бизнес-процессов и интеграция множества бизнес-функций. В статье рассматриваются некоторые глобальные параметры настройки и основные понятия, используемые при проектировании регистра материалов с параллельной оценкой. Пояснения автора позволят читателю избежать неисправимых ошибок в проекте системы и минимизировать объем операций по калькуляции затрат на изделие, выполняемых вручную.
Джанет Салмон
Расчет фактических затрат для нескольких балансовых единиц с помощью новой бизнес-функции в пакете расширения SAP Enhancement Package 5 для SAP ERP 6.0
В регистре материалов регистрируется поток материалов от закупки сырья до продажи готового изделия. В нем присваиваются все ценовые разницы, возникшие при закупке и производстве продаваемого продукта – по крайней мере, при условии, что поток материалов остается относится к одной балансовой единице. До выхода пакета расширения SAP EP5 для SAP ERP 6.0 при продаже материала другой компании в пределах одного концерна применялась функция заготовки материала на стороне. Вместо переноса фактических затрат на закупленный материал в аффилированную компанию, в регистр материалов записывалась только цена материала. В статье описан способ одновременной регистрации как правового ракурса (в котором закупленный материал рассматривается в целях отчетности как внешняя закупка), так и ракурса концерна (в котором при создании корпоративной отчетности фактические затраты на закупленный материал переносятся в другую компанию и разбиваются на элементы), а также процедура регистрации надбавок на промежуточную прибыль в рамках дифференциации затрат.
Дмитриев Александр Станиславович
Зачем нужен этот блог
Как вам такое высказывание: вообще-то на любом «железе» решить ИТ-задачу, лишь бы было достаточно процессоров и памяти.
Ну, в принципе – наверное «да». Сложно возразить. Я веду уже многолетний устный опрос – почти все согласны.
Уже много лет мне приходится плотно общаться с представителями крупных компаний, которые стоят перед задачей повысить эффективность работы своей ИТ-инфраструктуры. И я заметил весьма занятную особенность.
Часто возникают стандартные, много раз встречаемые ситуации, из которых соответственно есть стандартные, много раз опробованные пути выхода. Приходится давать изложение «прописных истин». Но это воспринимается, как оголтелый маркетинг.
Лаура Казазанто
Коротко о разном. Компания SAP выпускает новую версию SAP Carbon Impact OnDemand
В помощь компаниям в решении вопросов потребления энергии и углеводородов теперь предлагается компонент SAP Carbon Impact OnDemand. С помощью приложения SAP Carbon Impact OnDemand 5.0 компании смогут снизить энергопотребление и углеродный след, а также связанные расходы, как на уровне одной организационной единицы, так и в глобальном масштабе.
Фрэнк Рэмбо
Процесс управления рисками предприятия начинается с тщательного планирования рисков
В настоящее время все больше компаний понимают важность надежного управления рисками в целях защиты своих активов от различных угроз, а также для повышения эффективности внутренних стратегий и инициатив. Процесс управления рисками предприятия (Enterprise Risk Management, ERM) включает в себя пять фаз: планирование рисков, идентификация рисков, анализ рисков, распределение реагирования на риски и мониторинг рисков. В статье подробно рассматриваются операции фазы планирования рисков в SAP BusinessObjects Risk Management 3.0, а также процедуры настройки требуемых структур основных данных для обеспечения надежности инфраструктуры для процесса ERM.
Фрэнк Рэмбо
Устранение проблем в рамках инициатив по финансовому или операционному соответствию с помощью единой системы учета
Слишком часто для управлении средствами контроля используются несоответствующие инструменты (например, независимые решения, репозитарии документов и электронные таблицы), при работе с которыми требуется вручную выполнять слишком большой объем операций по отслеживанию и обновлению данных. С помощью SAP BusinessObjects Process Control 3.0 можно оптимизировать процессы выявления и устранения проблем благодаря автоматизированным уведомлениям о задачах и основанным на потоке операций планам корректировки.
Дублин Александр Борисович
Пишите письма
По моему мнению, одним из условий успешного внедрения SAP является установление продуктивных взаимоотношений между консультантами и ключевыми пользователями. За время проек-та внедрения ERP системы консультанты проводят с ключевыми пользователями большое количест-во встреч. Умение консультанта вести переписку способствует построению таких взаимоотношений.
Джон Джордан
Рекомендация. Возможности упрощения работы с экраном открытия и закрытия отчетных периодов
Проводка по отчетным периодам может быть ограничена балансовой единицей, типом счета, основным счетом и пользователем. Работа с экраном открытых и закрытых отчетных периодов упростится в случае отсутствия необходимости использования групп полномочий (для предоставления возможности выполнения проводок в предыдущем периоде только конкретным пользователям) и открытия особых периодов.
Нечитайлов Юрий Вячеславович
Оценка рисков – как это сделать правильно
В дополнение к предыдущей публикации привожу краткие заметки, представленные Дагом Корнелиусом по результатам Интернет трансляции PricewaterhouseCoopers по управлению рисками предприятия. В этих заметках обращается внимание на то с чем связано управление рисками, какие проблемы препятствуют их эффективному управлению, и выделяются важнейшие шаги для выполнения оценки рисков.
Натан Генез
Обеспечение непротиворечивости и точности данных в отчетах по проекту
В статье рассматривается транзакция системы проектов (PS), которая расширяет возможности подготовки отчетности благодаря обеспечению непротиворечивости данных с учетом изменений в проектах, занесенных в SAP-систему.
Теги Ключевые слова: Финансы / Financials; Отчетность / Reporting Функциональная область: Финансы и управленческий учет / Financials 5719 1
Раджан Д.
Использование переменных выбора в пульте управления закрытием SAP Financial
Статья посвящена использованию переменных выбора в пульте управления закрытием SAP Financial. Корректное применение переменных выбора в процессе закрытия позволяет сократить количество шагов по ведению вариантов в различных программах и, таким образом, ускорить выполнение задач по закрытию. Например, если в концерне, состоящем из ста балансовых единиц, требуется запланировать прогон амортизации для всех балансовых единиц, необходимо будет создать либо 100 разных вариантов, либо один вариант с последующим изменением его значения для каждого отдельного прогона. С помощью пульта управления закрытием SAP Financial можно создать один вариант и переменные выбора. Далее ключевые параметры в любой программе будут автоматически обновляться на основе иерархии закрытия и контрольной даты в списке задач шаблона закрытия.
Нечитайлов Юрий Вячеславович
Исследование управления рисками и соответствия нормативным актам (GRC): Результаты
Предлагаю Вашему вниманию публикацию Нормана Маркса, в которой он приводит выжимку из своего исследования о роли GRC для директоров, руководителей, внетренних аудиторов, консультантов и всех, кто занимается проблемой рисков и соответствия нормативным актам на предприятии. Автор продвигает идею о том, что GRC призвана не только для управления рисками и соответствиями, но и, как следствие, для оптимизации производительности и выполнения организационных стратегий.
Уильям Ньюман
SAP BusinessObjects Planning and Consolidation: Краткий обзор особенностей надстройки для планирования ликвидности
Недавно компания SAP представила надстройку для планирования ликвидности в SAP BusinessObjects Planning and Consolidation. С помощью этой надстройки можно создать множество сценариев ликвидности для финансирования операций и стратегических инициатив в масштабе предприятия.
Шричакраварти Систла
Использование распределения сверху вниз в CO-PA для создания отчетов по косвенным затратам на уровне нижестоящих признаков
В этой статье на двух бизнес-примерах рассматриваются особенности работы с функцией распределения сверху вниз и выполнения повседневных операций. В первом примере рассматривается перерасчет затрат из центров возникновения затрат на группы материалов с помощью функций раскладки в компоненте анализа результатов (CO-PA) с использованием группы материалов в качестве вышестоящего признака. Во втором примере представлены способы распределения этих затрат, проведенных с помощью функций раскладки в CO-PA, из группы материалов на уровень материала. Первый пример относится к функции раскладки в CO-PA, второй – к распределению сверху вниз.
Теги Функциональная область: Финансы и управленческий учет / Financials 5215  
Михаил Самофалов
Зачем CFO внедрять систему Invoice management?
В статье проведен анализ бизнес - преимуществ, обеспечиваемых внедрением IM систем (Invoice management).
Теги Ключевые слова: SAP Invoice Management Функциональная область: Финансы и управленческий учет / Financials Ролевое назначение: Ключевой пользователь / Expert 6458    
Кехинде Эсейни
5 рекомендаций по обеспечению безопасности обмена данными между SAP-системами и внешними программами
В статье предлагаются способы предотвращения несанкционированного и злонамеренного запуска внешних программ в среде SAP.
Теги Функциональная область: Управление рисками / GRC 3306    
Джудит М.
Рекомендация: 4 совета по сокращению затрат на аппаратное обеспечение благодаря повышению надежности процессоров
Обеспечение надежности аппаратных средств сопряжено с сокращением потребления энергии. Для достижения этой цели воспользуйтесь рекомендациями автора по оптимизации производительности процессоров и повышению эффективности процессов.
Теги Функциональная область: Управление рисками / GRC 2565    
Олег Точенюк
OMWC – Раздельная оценка запасов
В статье изложены принципы настройки раздельной оценки запасов в системе SAP. Данная информация будет полезна как начинающим консультантам по модулю ММ, так и консультантам, специализирующимся в интеграционных модулях FI, CO.