Для реализации комплексного сценария производства может потребоваться выполнение операций на нескольких заводах, принимающих участие в производстве определенного товара на различных этапах. Читателю предлагается взвесить все “за” и “против” четырех описанных автором методов SAP для создания плановой калькуляции на полуфабрикаты на принимающем заводе в рамках сценария для нескольких заводов.
Служба изменений (Engineering Change Management, ECM) представляет собой ключевое звено логистики, с помощью которого можно изменить различные аспекты основных данных произ-водства (например, спецификации, технологические карты, материалы) на основе исторической информации (даты вступления в силу) или в зависи-мости от определенных условий. В этой статье описывается назначение модуля ECM в системе SAP ERP Central Component 6.0, а также методы приме-нения этого программного продукта для поддержки процессов учета затрат, производства и планирования.
IBM объявила в конце июля о своем намерении приобрести за 1,2 миллиарда долларов компанию SPSS, специализирующуюся на технологиях сбора данных. Если это намерение увенчается успехом, то это повлечет определенные последствия для клиентов SAP BusinessObjects.
Проектная группа, ответственная за внедрение системы SAP ERP “с нуля” в компании Endeca Technologies, подготовилась к возможным трудностям. Некоторые из членов группы уже работали с SAP-системами ранее и прекрасно знали, к каким серьезным последствиям могут привести ошибки внедрения. Тем не менее, используя новый подход к управлению проектом и текущими операциями, группе удалось оперативно внедрить SAP-систему, что позволило оптимизировать ряд бизнес-процессов компании и реализовать первоклассную отраслевую систему автоматической реализации выручки. После реализации 22-недельного проекта внедрения, завершившегося переходом к продуктивной эксплуатации в июле 2007 г., компания Endeca осуществляет свою деятельность на основе единственной инстанции системы SAP ERP 6.0, которая включает модули SAP Financials, SAP ERP Human Capital Management, Sales and Distribution (SD) и Materials Management (MM). Результаты говорят сами за себя. Внедрение SAP-системы в компании Endeca обусловило сокращение периода закрытия года на 30%, уверенный рост выручки без привлечения дополнительных сотрудников и повышение точности управления расходами компании.
Эта статья содержит описание принципов работы с Xcelsius, SAP BusinessObjects Live Office, SAP NetWeaver BW и Crystal Reports для создания эффективных средств визуализации и инструментальных панелей. Например, к диаграмме можно добавить простое раскрывающееся меню, позволяющее пользователям манипулировать ракурсами данных в режиме реального времени.
Одной из наиболее сложных задач перехода к продуктивной эксплуатации SAP NetWeaver BW является первоначальная загрузка данных. Применение подхода, заключающегося в сведении к нулю времени простоя, позволяет избежать проблем, связанных с продуктивной эксплуатацией исходной SAP-системы (например SAP ERP), во время первоначальной или повторной загрузки данных. В статье рассматривается возможность применения этого подхода по отношению к экстракторам логистических и других данных.
В этой статье рассматривается эффективная методика использования репозитария бизнес-процессов и концептуального проекта, способствующая успешному внедрению решения на предприятии и построению основы для эффективной поддержки. Кроме того, приводятся способы определения объема проекта и создания отношений между элементами и объектами для обеспечения прозрачности в управлении изменениями.
Управление дефектами на этапе тестирования обеспечивает выявление всех дефектов в течение отведенного на тестирование периода времени без влияния на сроки проекта в целом или начала следующего этапа реализации проекта (подготовка к продуктивному старту и окончательная подготовка). Это позволяет избежать затратных мероприятий по результатам тестирования дефектов на фазах окончательной подготовки и перехода к продуктивной эксплуатации.
В статье приводится описание процедуры определения объема тестирования на основе рисков с помощью средства анализа изменений бизнес-процессов в SAP Solution Manager 7.0 EhP1 (Enterprise Edition). С помощью этого инструмента можно выполнить анализ влияния изменений программного обеспечения, инициированных пакетами поддержки SAP, изменениями в пользовательской настройке или разработкой дополнительного кода для важных бизнес-процессов.
В этой статье рассматриваются способы изменения стандартных предварительно определенных интерфейсов, которые предоставляют доступ к процессам и данным в системах бизнес-приложений, таких как SAP ERP 6.0, в соответствии с конкретными бизнес-требованиями. Автор описывает принципы использования структур-дополнений для создания или изменения большинства документов SAP ERP.
В данной статье рассматривается процедура настройки объектов инструментальных средств для миграции прежней системы Legacy System Migration Workbench (LSMW) с целью автоматизации периодического переноса данных. С помощью функции периодического переноса также можно сократить количество операций, необходимых для выполнения объектов LSMW вручную.
В этой статье описывается метод использования ABAP-программы для быстрой загрузки тысяч записей из таблицы конфигурации. Этот метод заключается в обновлении вручную запроса на перенос для обеспечения правильного ввода изменений.
Системный аудит и анализ функциональности SAP Solution Manager – непростая задача. Приведенная в статье матрица позволяет определить подход к аудиту SAP Solution Manager.
Автор статьи предлагает концепцию планирования денежных потоков и выполнения анализа эффективности затрат с помощью заявок на инвестиционные мероприятия в SAP Investment Management.
Удобный доступ к критически важной информации – краеугольный камень инструментов бизнес-информации и аналитики (BI). Не достаточно просто предоставить средство, с помощью которого пользователи бизнес-процессов смогли бы быстро просматривать большие объемы данных. Необходимо обеспечить возможность непосредственного перехода к требуемой информации.
Основной темой конференции SAPPHIRE 2009, как ранее заявлял один из исполнительных директоров Лео Апотекер (Leo Apotheker), была прозрачность. В своем основном докладе Апотекер подчеркнул необходимость для компаний получить четкое представление о целой совокупности приложений, бизнес-процессов и физических местоположений для расширения бизнеса и защиты от рисков.