SAPPHIRE 2011. HANA. Михаил Чиженко
Интервью Михаила Чиженко, руководителя направления бизнес-аналитики, SAP СНГ
Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO
Зарегистрироваться
Интервью Михаила Чиженко, руководителя направления бизнес-аналитики, SAP СНГ
Из этой статьи вы узнаете, как выбрать нужный экстрактор новой Главной книги для потребностей вашего бизнеса из различных вариантов, предлагаемых SAP.
Ура! Дали поиграть в готовый юниверс. Используем его, конечно, на тестовом сервере. Тестовые отчеты пока не готовы – есть только набор показателей, измерений и их атрибутов.
Еще одна неделя завершилась. Поработав на «триале» перешли на использование своей лицензии.
Поскольку меры по снижению рисков относятся, как правило, к средствам выявляющего контроля, при их разработке важно обеспечить максимальную эффективность. В статье собраны ключевые понятия по проектированию, документированию, внедрению, тестированию и мониторингу эффективных средств контроля для снижения рисков. Помимо этого автор приводит примеры, наглядно демонстрирующие использование функций анализа и корректировки рисков в SAP BusinessObjects Access Control в процессе документирования и мониторинга этих средств контроля.
В разделе 3.2. мы рассматриваем ситуацию, когда ограничение находится внутри компании: один из рабочих центров не имеет мощности, достаточной для производства изделий в количестве соответствующем реальному рыночному спросу. Рассмотрим несколько примеров того, как типовые управленческие отчеты помогают принимать оперативные управленческие решения, направленные на увеличение прибыли компании.
Чаще всего в качестве информационной системы (под красивым брендом программно-го продукта SAP) продаётся система хранения данных. Если продавец обещает пресловутую «прозрачность» и ещё интеграцию, и ещё консистентность, топ-менеджер, который «сам об-манываться рад», покупает систему. Теперь он довольно долгое время пребывает в «ослепи-тельной надежде» увидеть, наконец, куда деваются деньги. Однако «блаженство томное» (все А. Пушкин»), увы, не приходит, по той причине, что не придёт никогда. Топ «на минуточку», как говорят в Одессе, забыл, что деньги надо сначала заработать. А для этого необходимо уметь и сметь принимать соответствующие управленческие решения. Ну а для этого, в свою очередь, следует...
Всю прошедшую неделю мы «ставили задачу» и сейчас расскажем, что получилось. Но сначала пара слов о выборе софта.
Поиск информации по HANA - на данный момент не столь простой и прямолинейный процесс. Его особенности, а также характеристики соответствующих ресурсов раскрываются в заметке Джона Эпплбая. Как вы уже можете заметить, мы стараемся исправить одно из его замечаний, указанных в конце этой заметки, относительно отсутствия консолидированного источника сведений о продукте.
В зависимости от особенностей изделий, сложности производственного процесса и наполнения дополнительными опциями по запросу клиента в компаниях могут применяться различные способы производства. Для калькуляции затрат на изделие в системе SAP ERP доступны различные объекты затрат, дополняющие каждый производственный процесс.
Дмитрий Волков, ИТ директор ОАО "МТЗ ТРАНСМАШ"
Skorzinski Uwe, Solution Manager A&D Manufacturing.
Gerhard Himmelbach, Solution Expert, Solution Management PLM.
Руслан Нугуманов, ОАО Электрозавод
Асанова Елена, Заместитель генерального директора по инновационному и стратегическому развитию ОАО "ЭЛЕКТРОМАШИНА"
Ершов Андрей, Консультант первого заместителя ГД - исполнительного директора по ИТ, руководитель проектной группы "Управление производством", ОАО "КАМАЗ"
Семенов Виталий, Заместитель генерального директора по стратегии и развитию;
Пётр Соснин, начальник проекта по внедрению информационной системы на платформе SAP, ОАО ПРОТОН-ПМ