При внедрений ERP систем полезность всегда планируют НАУГАД. Правда, есть такая общепринятая операция как GAP-анализ, но она ни чего не дает. О бутафории геп-анализа я напишу в следующий раз, а пока читайте об эффективности ERP и об оборотной стороне вопроса.
2. Сейчас выходит материал, в которой под соусом ИТ-систем обсуждается вопрос о том, кто такой эффективный менеджер и как он управляет.
3. Дальше, про то, как надо мотивировать генерального директора.
4. Потом продолжение темы про мотивацию ген.директора
5,6,7..... Дальше посмотрим. Материала накопилось очень много и, надеюсь, все это будет опубликовано.