Меню

Сортировать:

Новое Популярное

Персистентные данные в ABAP. Работа с данными в базах данных, часть 1

Программы ABAP, как правило, работают с данными, которые читаются из персистентного источника хранения (например, базы данных), то есть с данными, существующими даже тогда, когда программа не обращается к ним. В этой главе объясняется, как сохранять персистентные данные для использования в программах ABAP..

Управление цепочками поставок как совокупность процессов управления в условиях растущей неопределенности, часть 2

Термин и сам процесс планирования продаж и операций (S&OP — Sales and Operation Planning) был введен в управление цепочками поставок лет сорок назад и очень быстро стал стандартным процессом большинства коммерческих компаний. В этом процессе наиболее ярко проявляется важность учета неопределенности и преимущества сценарного моделирования и скользящего планирования при подготовке и принятии управленческих решений.

Среда Predictive Factory. Создание проекта в SAP Predictive Factory

Predictive Factory — это среда, в которой модели разворачиваются (для производства результатов, контроля моделей и их повторного обучения) и, всё чаще, создаются. В этой главе мы дадим обзор философии Predictive Factory на верхнем уровне и того, как она работает.

Управление цепочками поставок как совокупность процессов управления в условиях растущей неопределенности, часть 1

В последнее время все больше появляется описаний и компаний, которые так или иначе предлагают новые описания различных аспектов управления и планирования цепочки поставок. К сожалению, большинство материалов посвящено платформам и другим видам технической реализации различных функций. В настоящей статье обращается внимание в первую очередь на особенности процессов планирования и на условия, в которых эти процессы реализуются в коммерческих компаниях. Конкретные процессы и условия их реализации в реальных компаниях зависят от множества внешних и внутренних условий их деятельности — отраслевой, продуктовой и технологической специфики, особенностей ситуации на конкурентных рынках, организационной структуры управления компанией и многого другого, поэтому рассматриваются только наиболее общие особенности процессов планирования, характерные для всех компаний без исключения.