В потоках продаж при выполнении операций логистической цепочки для заказа клиента может требоваться несколько документов исходящей поставки по объему (измерениям) позиции. Эти документы поставки можно определить в различных документах отгрузки. В статье описаны способы автоматического разделения счета-фактуры для каждого документа транспортировки с помощью автоматически созданных из документа отгрузки документов фактуры. Этот процесс позволяет сократить время выполнения логистической цепочки и определить надбавку к цене в счете-фактуре для документов отгрузки.
Статья посвящена настройке и использованию групповых ссылочных условий контракта SAP и правил копирования для оптимизации администрирования контрактов клиента в модуле Сбыта (SD). В ней также рассматривается решение некоторых проблем, связанных с контрактами клиентов.
Описанное в данной статье решение для приложений позволяет комбинировать получение данных с датчиков в режиме реального времени с обработкой данных из других источников в системе SAP HANA. Его архитектура основана на технологиях SAP Manufacturing Integration and Intelligence (SAP MII) и SAP Plant Connectivity. Эта гибкая архитектура позволяет получать данные практически из любой системы, использующей данные с датчиков и поддерживающей стандарт промышленной связи OPC Unified Architecture (OPC-UA).
Статья посвящена разработке прототипов приложений SAP Fiori с помощью Build. Вы узнаете, как добавлять комментарии и взаимодействовать с прототипом до разработки приложений в SAP Fiori.
Иероним Стридонский, переводчик Библии, в письме к Паммахию высказывается о лучшем способе перевода:…Священное Писание, в котором и расположение слов есть тайна. //…Et verborum ordo mysterium est. Это ещё круче сказано, чем про оговорку по Фрейду …
В статье показано, как функциональность аттестации поставщиков для оценки предоставляемых ими услуг со стороны позволяет обеспечить оптимальное качество поставки услуг. Данная функциональность помогает организациям смягчить последствия малоэффективной поставки услуг и устранить ненужные затраты.
В статье описана реализация автоматической аттестации поставщиков в системе SAP с целью оптимизации оценки их производительности и существенного снижения риска по логистической цепочке, сокращения ненужных финансовых затрат и повышения эффективности процесса заготовки.
При расширении территории лицензионной деятельности, помимо чисто технических и финансовых сложностей, вертикально-интегрированные компании сталкиваются с проблемой: практически каждая региональная энергоснабжающая компания эксплуатирует уникальную (зачастую не тиражируемую) биллинговую систему, различной степени интеграции с автоматизированными системами коммерческого учёта (АСКУЭ). Эти системы, в свою очередь, разнятся даже в пределах одного региона.
Модуль SAP IS-U EDM (Energy Data Management) представляет собой инструмент, предназначенный для реализации бизнес-процесса балансирования энергетических ресурсов. Компонент интегрирован с модулями SAP IS-U MD (Master data) – основные данные, SAP IS-U DM (Device Management) – управление приборами и SAP IS-U BI-IN (Billing Invoicing) – биллинг и выставление счёта.
В статье рассматриваются новые функции системы SAP S/4HANA со встроенным производственным и точным планированием (PP/DS). Вы узнаете, какие изменение необходимо внести в основные данные и как выполнять PP/DS в SAP S/4HANA.
Вы узнаете, когда и как следует использовать присвоение количества на основе событий (EDQA) в SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO) Global Available-to-Promise (Global ATP).
Довольно часто встречаются ситуации, когда планирование и учёт производства в разрезе позиций сбытовых заказов слишком мелкие, а в заводском сегменте – слишком крупные. Например, нужно планировать и учитывать под конкретного получателя готовой продукции, а позиций сбытовых заказов под конкретных получателей на один и тот же материал может быть несколько, к тому же сами сбытовые заказы могут появляться довольно поздно.
Система управления складом SAP EWM была внедрена в конце 2016 на складе готовой фасованной продукции АО «Сибур-Химпром» в г. Пермь, оборот склада 300 паллет в сутки, время работы склада 24/7 365 дней в году. Внедрение рассматривалось в качестве пилотного проекта для последующего тиражирования на другие склады компании
Поделиться
Шаг 7: Правильно измерять результаты. Что является результатом эффективной закупки: длительность цикла закупки, достигнутая экономия, количество обрабатываемых документов? Эксперты расскажут, какие показатели они используют для оценки результатов работы службы закупок
SAP
PDF Presentations: - NA_46765_Presentation_1.pdf
Спикер