Книга №89: «Визуальное отображение количественной информации» (Эдвард Тафти) + видео прочтение статьи автором
Эта книга о том, как показать числа так, чтобы человек увидел в них то, что там действительно есть, и не увидел того, чего нет.
Тафти, статистик и политолог из Йеля, издавший её за собственные деньги, потому что издатели не соглашались на нужное ему качество печати, ставит графику необычно высокую планку: это не оформление отчёта, а инструмент рассуждения о количественной информации, равноправный с самой статистикой. Его базовое утверждение состоит в том, что качество графика измеримо, а не является делом вкуса, и он предлагает конкретные меры: во сколько раз картинка преувеличивает эффект, какая доля краски на листе работает на данные, сколько чисел приходится на квадратный сантиметр. Для SAP-консультанта эта книга бьёт по самой рутинной части работы, поскольку значительная часть его продукта это статус-отчёты, дашборды и слайды для комитета, то есть ровно те жанры, где числа показывают чаще всего и обдумывают реже всего.
1. Позиционирование книги в карте серии
Книга открывает ось, которой в реестре не было: представление данных и визуальная аргументация. На полке есть статистика у Уилана (69), причинность у Перла (61) и Клейнберг (59), большие данные у Майер-Шенбергера и Кукье (62), измерение целей у Каплана и Нортона (27), но ни одна из этих книг не занимается последним участком пути, на котором число превращается в картинку и попадает в чужую голову.
Точнее всего книга встаёт рядом с Норманом (85), и это осознанная пара. Норман проектирует действие и спрашивает, может ли человек сделать то, что задумал. Тафти проектирует понимание и спрашивает, может ли человек увидеть то, что есть в данных. Один занимается пропастью между намерением и системой, другой пропастью между числом и восприятием, и обе пропасти в проекте закрывают одинаково небрежно.
Отдельно стоит отметить перекличку с непосредственно предыдущим постом. Минцберг (88) утверждал, что информация теряет при подъёме наверх именно то, что нужно для решения, и делал из этого вывод в пользу личного присутствия руководителя там, где происходит работа. Тафти показывает, что потеря при подъёме не является законом природы. Данные беднеют не потому, что поднимаются, а потому, что по дороге их агрегируют, и существует техника поднимать их наверх, не убивая разрешение. Это не опровержение Минцберга, но существенная поправка к его пессимизму.
Книжная полка АБ, выпуск №89. Эдвард Тафти, «Визуальное отображение количественной информации»
2. Архитектура идей книги
Первая несущая конструкция это графическое совершенство как соответствие. Тафти определяет хороший график через служебную функцию: он должен показать данные, заставить читателя думать о существе дела, а не о методе изображения, и позволить сравнивать. Всё остальное вторично, включая красоту. Отсюда его знаменитая формула о том, что графика раскрывает данные, и требование, чтобы изображение работало на нескольких уровнях детализации, от общего впечатления до конкретного числа.
Вторая конструкция это измеримая ложь. Тафти вводит коэффициент лжи, то есть отношение размера эффекта, показанного на картинке, к размеру эффекта в данных. У честного графика он близок к единице. Ценность этой меры в том, что она превращает спор о добросовестности в арифметику. Главные источники искажения известны и повторяются десятилетиями: усечённая ось, изображение одномерной величины двумерной фигурой, из-за чего рост втрое выглядит ростом вдевятеро, объёмные эффекты и отсутствие контекста, когда отрезок ряда показан без предыстории, на фоне которой колебание выглядело бы обычным.
Третья конструкция это доля краски, несущей данные. Мысленный эксперимент прост: сотрите с графика всё, что не является данными, затем сотрите избыточные повторы самих данных, и посмотрите, что осталось. Рамки, фоновые заливки, тени, решётки сеток, дублирующие подписи, объёмные столбики. Тафти называет всё это графическим мусором и отдельно выделяет случай, когда оформление полностью подчиняет себе содержание, превращая отчёт в декорацию. Практический смысл принципа не в аскезе, а в конкуренции за место: страница и экран ограничены, и каждый сантиметр, отданный украшению, отнят у данных.
Четвёртая конструкция это плотность данных и мелкие множества, и она самая конструктивная в книге. Вместо того чтобы упрощать до одного числа, Тафти предлагает повышать разрешение: серия одинаковых по устройству маленьких графиков, отличающихся одной переменной, позволяет читателю сравнивать десятки срезов одним движением глаза. Читатель, по его убеждению, гораздо способнее, чем предполагают авторы презентаций, и недооценка аудитории обходится дороже, чем её перегрузка.
Пятая конструкция это опора на исторические эталоны. Карта похода Наполеона работы Минара, где на плоском листе уживаются шесть переменных и вся трагедия кампании читается без единого слова пояснения. Диаграммы Плейфера, придумавшего почти все привычные нам формы. Карта Джона Сноу, на которой скопление смертей от холеры вокруг одной водозаборной колонки стало аргументом, изменившим представление о причине болезни. Эти примеры у Тафти не украшение текста, а доказательство: графика способна нести аргумент, а не иллюстрировать его.
Сильна книга тем, что переводит вкусовой спор в проверяемые величины. Спорна она догматизмом в отношении оформления и узостью жанрового горизонта, о чём ниже.
3. Концептуальный вклад в серию
Главное напряжение возникает с Минто (32), и оно затрагивает базовую привычку консультанта. Принцип пирамиды требует вести читателя сверху вниз: сначала вывод, затем поддерживающие аргументы, один смысл на слайд, всё лишнее убрать. Тафти требует практически противоположного: показать данные плотно и позволить читателю сравнить самому. Различие не стилистическое, оно про то, кто делает вывод. У Минто вывод уже сделан автором, и материал служит его передаче. У Тафти вывод должен родиться у читателя при взгляде на данные, и подготовленный за него вывод обесценивает саму процедуру. Обе позиции правильны, но для разных задач, и путать их дорого.
С Уиланом (69) отношения дополняющие, и разводить их полезно явно. «Голая статистика» объясняет, как числа врут по существу: неверная выборка, подмена среднего, корреляция вместо причины. Тафти объясняет, как те же самые честные числа врут формой. Это две независимые проверки, и пройти одну не значит пройти другую. График с безупречным коэффициентом лжи, построенный на неверно посчитанном показателе, лжёт ровно так же, просто аккуратнее.
С Капланом и Нортоном (27) книга спорит на их же поле. Сбалансированная система показателей предполагает панель, на которой руководитель видит состояние дел. Тафти добавляет то, чего у авторов панели нет: как именно устроена эта панель, чтобы на ней было видно. Показатель, сведённый к одной цветной лампочке, технически присутствует на дашборде и содержательно отсутствует, потому что три состояния светофора несут меньше информации, чем самый скромный ряд из восьми точек.
Со Скоттом (86) выходит любопытная смычка. Он писал, что упрощение ради читаемости переделывает сам предмет, и относился к этому с тревогой, не имея меры. Коэффициент лжи и есть такая мера, только для частного случая: он показывает, насколько изображение исказило то, что изображает. Полной теории цены упрощения из этого не выходит, но получается работающий инструмент для одного важного участка.
Нестандартная интерпретация для серии такая. Книгу принято читать как эстетический манифест и превращать в свод запретов: не рисовать объёмные диаграммы, не использовать градиенты, убрать сетку. В таком виде она безобидна и почти бесполезна. Гораздо интереснее прочесть её как книгу об этике представления, где вопрос стоит не о красоте, а о соответствии между показанным и существующим. И тогда для консультанта обнаруживается неприятное. В проекте график почти никогда не выполняет аналитическую функцию, ради которой Тафти его конструировал. Он выполняет риторическую: не помогает думать, а помогает утвердить уже принятое решение или защитить статус работ. Это не преступление, потому что отчётность действительно должна убеждать. Опасно другое: когда риторический по своей природе материал считают аналитическим и принимают по нему решения, которых
Если хотите прочитать статью полностью и оставить свои комментарии присоединяйтесь к sapland
ЗарегистрироватьсяУ вас уже есть учетная запись?
Войти