Меню
Книга №69: «Голая статистика» Чарльз Уилан
Привет, коллеги! Сегодня в нашей книжной полке книга, которая делает с цифрами ровно то, что хороший консультант должен делать с отчётами: снимает пафос, убирает магию и возвращает здравый смысл.
Андрей Белохвостиков
Управление цепочками поставок как совокупность процессов управления в условиях растущей неопределенности, часть 2
Термин и сам процесс планирования продаж и операций (S&OP — Sales and Operation Planning) был введен в управление цепочками поставок лет сорок назад и очень быстро стал стандартным процессом большинства коммерческих компаний. В этом процессе наиболее ярко проявляется важность учета неопределенности и преимущества сценарного моделирования и скользящего планирования при подготовке и принятии управленческих решений.
Андрей Белохвостиков
Управление цепочками поставок как совокупность процессов управления в условиях растущей неопределенности, часть 1
В последнее время все больше появляется описаний и компаний, которые так или иначе предлагают новые описания различных аспектов управления и планирования цепочки поставок. К сожалению, большинство материалов посвящено платформам и другим видам технической реализации различных функций. В настоящей статье обращается внимание в первую очередь на особенности процессов планирования и на условия, в которых эти процессы реализуются в коммерческих компаниях. Конкретные процессы и условия их реализации в реальных компаниях зависят от множества внешних и внутренних условий их деятельности — отраслевой, продуктовой и технологической специфики, особенностей ситуации на конкурентных рынках, организационной структуры управления компанией и многого другого, поэтому рассматриваются только наиболее общие особенности процессов планирования, характерные для всех компаний без исключения.
Книга №68: «Анатомия сарафанного маркетинга» Эмануил Розен
Привет, коллеги! Сегодня в нашей книжной полке книга, которую часто читают маркетологи, но зря не читают консультанты. «Анатомия сарафанного маркетинга» Эмануила Розена - это не про «виральность», не про рекламу и не про хайп. Это книга про доверие как экономический механизм. А для консультанта доверие - это не имидж, это доход.
Книга №67: «Управление организационными изменениями при внедрении SAP» Люк Галоппен, Зигфрид Кемс
Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга, которую можно было бы назвать «тайной картой SAP-проектов». Не о таблицах, не о транзакциях, а о том, почему внедрение SAP меняет организацию сильнее, чем любая стратегия, и почему без управления изменениями даже идеальная система превращается в «дорогостоящую старую организацию» (авторы прямо говорят об этом: новая технология при старом подходе = старая, но дорогая организация).
Книга №66: «Представьте себе!» Том Питерс
Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга для тех, кто не хочет просто «улучшать процессы», а хочет перестраивать мышление организаций. Том Питерс - один из самых ярких и дерзких мыслителей в менеджменте, автор идеи «искусства инноваций» и человек, который всю карьеру учит бизнес не бояться радикальных изменений.
Книга №65: «Главная книга основателя бизнеса. Как избежать ошибок стартапов и построить правильную команду» Ноам Вассерман
Привет, коллеги! Сегодня в нашей книжной полке книга, которую должен прочитать каждый, кто хоть раз строил команду, запускал проект или управлял сложной организацией. Ноам Вассерман, профессор Гарварда, много лет изучал дилеммы основателей - решения, от которых зависит судьба бизнеса: кого нанять, с кем делить власть, как распределять доли, когда уступать контроль и когда держаться за идею.
Книга №64: «Шум. Почему мы принимаем ошибочные решения» Даниэль Канеман, Оливье Сибони, Касс Санстейн
Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга-разоблачение о том, как даже самые опытные эксперты ошибаются не из-за глупости или эмоций, а из-за шума - случайных колебаний в суждениях.
Книга №63: «Мудрость толпы. Почему вместе мы умнее, чем поодиночке» Джеймс Шуровьески
Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга, которая объясняет, почему десять обычных людей иногда принимают лучшие решения, чем один гений. «Мудрость толпы» - это не про “демократию мнений”, а про то, как работает коллективный интеллект.
Книга №62: «Большие данные. Взгляд изнутри. Как данные меняют мир» Виктора Майер-Шенбергера и Кеннета Кукье
Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга, с которой началась эпоха «data-мышления». «Большие данные. Взгляд изнутри» - это не о моде на аналитику, а о том, как данные перестраивают мышление бизнеса, стратегии и решений.
Книга №61: «Почему? Новая наука о причинно-следственной связи» Джуда Перла и Дана Маккензи
Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга, которая объясняет, почему современные алгоритмы так часто умны, но глупы. Джуда Перл, один из основателей искусственного интеллекта, утверждает: машины могут предсказывать, но не понимают “почему”.
Книга №60: «Как принять наилучшее решение? Теория принятия решений на практике» Ицхака Гильбоа
Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга, которая делает шаг дальше от психологии и приближает нас к математике выбора. Ицхак Гильбоа - экономист и один из ключевых исследователей в области теории принятия решений.
Группа авторов
Технологии, люди и новая реальность SAP
Когда-то всё крутилось вокруг функционала. Курсы по настройке модулей, описание бизнес-процессов, доводка под конкретные задачи — именно это составляло основу обучения и главный запрос компаний.
Книга №58: «Nudge. Архитектура выбора. Как улучшить наши решения о здоровье, благосостоянии и счастье» Касс Санстейн, Ричард Талер
Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга, из которой выросла вся современная “экономика поведения”. «Nudge» - это не просто теория, а инструкция, как проектировать среду, в которой люди принимают лучшие решения, даже не осознавая этого.
Книга №57: «Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределённости» Энни Дьюка
Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга о том, как мыслить, когда нет гарантированных исходов. Энни Дьюк, профессиональный игрок в покер, показывает, что жизнь и бизнес - это не шахматы, а покер: решений с полной информацией почти не бывает, но выигрывает тот, кто умеет принимать решения под риск и неопределённость.
Мое понимание момента. От теории к практике
Ринат Гимранов, начальник управления ИТ, ПАО «Сургутнефтегаз»
Подходы к импортозамещению ERP
Анастасия Чернигова, руководитель направления Цифровое развитие корпоративных процессов АО «Северсталь-инфоком»
Дискуссия: Современные ЕАМ/MES системы в композитном ИТ-ландшафте
Модераторы:
Павел Растопшин, генеральный директор ГК «Ультиматек»;
Алексей Мажейкин, технический директор,» ООО «Активо»

Участники:
Игорь Вагин, заместитель начальника управления ПУ«СургутАСУнефть»;
Дмитрий Аникин, директор по развитию Global ERP;
Александр Бургардт, руководитель Департамента EAM Корпорации Галактика;
Денис Лямшев, заместитель генерального директора по продажам и внедрению производственных решений Корпорации Галактика;
Михаил Кудринский, генеральный директор «Датабриз»;
Денис Бурак, генеральный директор «УльтимаТек Консалтинг»
1 2 3 4 5
...
18