• использовать некоторые ключевые методы Анализа результатов в вашей SAP системе для отображения доходов и затрат в бизнес сценарии «производство на заказ»
• настроить вашу систему SAP для использования Анализа результатов
• выполнить процедуры закрытия периода для Анализа результатов и расчета заказов клиентов
Узнайте об управлении штатными должностями в Success Factors Employee Central, ведущем опыте и стратегии ее использования – это поможет понять ключевые моменты, которые должны быть определены до начала реализации проекта.
Создавать программу для выполнения сценариев создания, перемещения и ограничения
Выполнять проектирование на высоком уровне, а также создавать псевдокод программы
Описывать используемые функциональные модули, классы, таблицы, коды отношений и сообщения

Следующим шагом (самым важным правилом) применения ДБС-методологии при внедрении ERP системы является применение мыслительных процессов «по Голдратту» для установления причинно-следственных связей между планируемыми изменениями в бизнес-процессах (инъекциями), планируемыми изменениями в СУБ и целью внедрения – повышением эффективности бизнеса.
Предлагаю рассмотреть возможности, которые есть в HANA:
1) AFL-PAL
2) Возможность вызова процедур написанных на R