Business Suite на платформе SAP HANA
Арнольд Ингрид-Хелен, руководитель бизнес направления инноваций, SAP AG
Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO
ЗарегистрироватьсяАрнольд Ингрид-Хелен, руководитель бизнес направления инноваций, SAP AG
Бьорн Герке, вице-президент по облачным и инфрастуктурным решениям, SAP AG
Лисогор Дмитрий, директор по развитию бизнеса SAP Consulting, SAP CIS
Бородаев Сергей, менеджер по проектам SAP HANA
Гимранов Ринат, начальник управления информационных технологий ОАО «Сургутнефтегаз»
Екатерина Кравченко, Руководитель департамента, Бизнес-Критичные Системы, Группа Корпоративных Решений, Россия, HP
Лотар Хенкес, вице-президент по развитию продукта SAP BW
Аветисов Михаил, старший партнер, компания «Ксема»
Финн Бекер, глобальный Вице-Президент, SAP Business One
Лойкерт Бернд, член глобального управляющего совета SAP AG
Директор по ИТ ГК Росатом Чаркин Е.И. Москва 10.04.2014 Начальник ОППС и УП ОАО «Атомэнергопроект» Пономарев П.Л. Директор программы проектов, IBS Татарникова Н.С.
Андреас Брайтрюк, старший архитектор, SAP Active Global Support, SAP AG
Марк Штилькинд, заместитель директора Департамента реализации проектов, SAP Consulting
Андреас Брайтрюк, старший архитектор, SAP Active Global Support, SAP AG
Екатерина Аникина, руководитель SAP Education, SAP CIS
Владимир Суханов, руководитель Группы организационных преобразований и эффективности, SAP Business Transformation Services, SAP CIS
Василий Назаров, эксперт группы Database and Technology, SAP HANA Evangelist, SAP Consulting, SAP CIS
Небольшие задачки в HANA - полезны для изучения и ознакомления. В статье представлены решения 10 задач.
Упорядоченная организация пространства разработки внутри информационного хранилища SAP BW позволяет повысить эффективность разработки и существенно снижает риски дублирования информации. Рассмотрим этот момент более детально.
В 2006 крупная промышленная компания ХромТрест решила внедрять информационную систему. Это решение было революцией в сознании топ менеджеров компании. Оно не могло не отразиться на том, как проходил выбор поставщика ПО. Стандартные, принятые в компании процедуры закупок были подчинены новой схеме, связанной с закупкой товара, который ранее компания никогда не приобретала,- ERP система. Проектная команда перехватила инициативу у отдела закупок. Почему это было важно?
Настройка основных данных в Управлении проектами в SAP
05.02.2026Разработка SAPUI5 приложений
23.03.2026Расширенное управление складами: базовая настройка
02.03.2026SAP HANA: Установка и администрирование
16.02.2026