Если материал, спецификация и чертежи описывают свойства материала, монтажного узла или готового изделия, то техкарта определяет то, как компонент или материал запуска (input material) должен быть преобразован из его начального состояния (status) в конечное состояние.
Как и управление проектами, управление качеством является важной составляющей процесса производства, поэтому здесь мы подробно рассмотрим функции этого модуля, обращая особое внимание на планирование контроля качества, уведомления и проведение инспекций.
Определение рабочего места может повлиять на то, каким образом виды затрат (cost elements) и виды работ (activity types) будут обрабатываться в учете и отчетности, а это может повлиять на процессы расчета зарплаты в управлении персоналом.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования необходимы для успешного ведения процесса производства, поэтому мы расскажем об организационной структуре этой функциональной области. Кроме того, вы познакомитесь с функциями планового техобслуживания и ремонта оборудования и обработкой заказов на обслуживание.
Для ТОРО на основе времени сроки мероприятий ТОРО рассчитываются только по календарю (например, каждые 6 месяцев). Значения на основе производительности не учитываются (например, часы работы). В этом разделе представлены планы отдельных циклов на основе времени и планы стратегии на основе времени.
Функции планирования и управления производством SAP ERP содержатся в модуле PP (Production Planning). Наиболее важные процессы планирования и управления производством – это укрупненное планирование сбыта и производства (УПСП), составление производственной программы, планирование потребности в материалах (ППМ), долгосрочное планирование, создание производственного заказа, выполнение производственного заказа и планирование мощностей.
Настройка интеграции кредиторов/дебиторов (CVI) является обязательным условием для работы с деловыми партнёрами в системе SAP S/4HANA. Мы будем использовать основную запись поставщика (делового партнёра). Деловой партнёр является единой точкой ввода для создания, редактирования и просмотра основных данных для деловых партнёров и поставщиков.
Производственное планирование и управление производством происходят не в вакууме, а основываются на реальных, конкретных задачах, которые решаются в контексте промышленных процессов. В этой главе подробно описаны основы бизнес-администрирования в области производственного планирования и управления производством.
В статье рассматривается обеспечение взаимозаменяемости продуктов в SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO) Supply Network Planning (SNP) в случаях, когда один продукт требуется заменить другим с указанной даты, либо если требуется запланировать набор взаимозаменяемых продуктов с одинаковыми техническими свойствами.
В следующих разделах представлены шаги для настройки деловых партнёров в качестве поставщиков в системе SAP. Начнём с создания диапазона номеров для делового партнёра и далее присвоим новый диапазон номеров группе счетов поставщика. Также мы рассмотрим типы ролей деловых партнёров и способы управления специфичными полями для каждого из таких типов.
В седьмой главе описана структура производственных функций, в том числе различные основные данные, такие как оборудование, спецификации и технологические карты. Далее мы поговорим о функциональных возможностях производственных заказов и калькуляции затрат на продукт.
Если вы планируете внедрение системы SAP S/4HANA с нуля или преобразование из SAP ERP, в этой главе вы узнаете, в чём разница между поставщиками и деловыми партнёрами. Мы рассмотрим настройку деловых партнёров в системе путём конфигурирования групп счетов поставщика. После этого пошагово создадим роли деловых партнёров и изучим интеграцию дебиторов/кредиторов (CVI).
В статье рассматривается форматирование отчета, созданного с помощью Add-In планирования сбыта в SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO) для Microsoſt Excel, с использованием функциональности форматирования SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM).