Обучение и развитие проектных команд

Войти!

Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO

Зарегистрироваться

Публикации Обсуждения Журнал Антологии Колонки Авторы

21.11.2014

8661 2

18.11.2014

7381

Люк Галоппен

05.11.2014

3125

Александр Дублин

30.10.2014

5892 4 6

28.10.2014

7627

28.10.2014

7632 1

Люк Галоппен

17.10.2014

2774 1

08.10.2014

6661

08.10.2014

7094

Люк Галоппен

26.09.2014

2638

QA 2.0 - новый подход к обеспечению качества проектов

Вебинар посвящен новому сервису SAP -- Quality Assurance 2.0. Задача нового сервиса -- обеспечение качества проекта на протяжении всего его жизненного цикла: от подготовки проекта до перехода в продуктивную эксплуатацию. Сервис QA 2.0 объединяет в себе опыт поддержки клиентов SAP Active Global Support и проектный опыт SAP Consulting.

24.09.2014

5164

Люк Галоппен

“Американские горки” эмоций внедрения SAP. Часть 1

Эта глава посвящена тому, что, в сущности, происходит во время изменения. Для успешного управления изменениями организационной структуры необходимо потратить время на то, что скрывается за видимым и очевидным. Концепции этой главы являются основополагающими для всей книги. Поэтому, периодическое обращение к ней может быть полезным для понимания динамики происходящего в управлении изменениями организационной структуры.

11.09.2014

3216

Денис Горьков

Планирование проекта с использованием SAP cProjects

Одним из компонентов SAP PPM suite является Collaboration Projects (cProjects).
Этот компонент позволяет выполнять операции по иерархическому планированию и исполнению задач на проектах. В статье приведено описание основного функционала cProjects.

08.09.2014

7880 2 10

Зачем консультанту SAP сертификат?

SAP СНГ много инвестировал в обучение консультантов, за последние 3 года мы обучили около 6 000 экспертов. Одновременно с этим опрос среди партнеров и клиентов, проведенный в 2013 году свидетельствует о снижении общего уровня профессиональных компетенций консультантов и объясняет участившиеся нарекания в адрес сервисных партнеров о качестве внедрений.

25.08.2014

8311 2

Муковоз Илья Сергеевич

Ролевая структура BW/BI проекта: роль «Руководитель проекта».

Излюбленный вопрос Заказчика при изучении календарного и ресурсного плана проекта: «Чем будет заниматься тот или иной заявленный специалист в столь длительной перспективе?». Особое непонимание часто вызывает 100%-е привлечение и участие Руководителя проекта.
Данным циклом материалов я начинаю рассмотрение ролей участников BW/BI проекта и первая ключевая роль, для которой приводится обоснование привлечения - «Руководитель проекта внедрения BW/BI».

08.08.2014

3249 6

Дублин Александр Борисович

06.08.2014

3896 2 3

Шиболов Вячеслав Анатольевич

29.07.2014

4520 1 1

Дублин Александр Борисович

08.07.2014

3061 2 4

Дублин Александр Борисович

Как консультанту стать внимательным слушателем

Умение общаться - один из важнейших навыков SAP-консультантов. Предлагаю вашему вниманию небольшую «шпаргалку», которую следует иметь при себе и пользоваться перед каждой встречей к клиентом. После встречи с клиентом я рекомендую самостоятельно оценить выполнение каждого пункта.

26.05.2014