← Предыдущая книга

SAP-консультанту читать обязательно, особенно тому, кто проектирует процессы и хочет понимать, где алгоритм усиливает, а где заменяет.

1. Введение

Авторы - экономисты и исследователи ИИ, известные своей точной формулировкой: ИИ - это дешевое предсказание. Они не говорят об ИИ как о магии или универсальном интеллекте, они разбирают: если прогноз становится почти бесплатным, что дорожает? Ответ: решение, действие, ответственность.

Книга помогает трезво понять, где ИИ действительно трансформирует бизнес, а где остаётся маркетинговым шумом. Особенно полезна тем, кто строит автоматизацию, архитектуру процессов, внедряет предиктивные модули в SAP или работает с ML-проектами.

Связь с другими книгами серии:

• Как «Дилемма инноватора» - об изменении бизнес-моделей при изменении базовых экономических условий.
• Как «Теория ограничений» - но вместо узких мест в производстве узкие места в принятии решений.
• Как «Сбалансированная система показателей» - когда все KPI становятся доступными в реальном времени и требуют немедленных действий.
• И отчасти как «Чёрный лебедь» - только не о рисках, а о неожиданных точках влияния.

2. Краткое содержание книги

Ключевая идея: ИИ = прогноз + данные + интерфейс + действие.
Из этого следует:

• ИИ хорошо там, где нужно принять повторяющееся решение с неопределённостью.
• Прогнозирование становится дешёвым, а вот действия (интерфейсы, контексты, ответственность) дорожают.
• ИИ не заменяет людей,  он сдвигает точку оптимизации: теперь важно не "думать", а решать, что делать с прогнозом.
• Самый ценный актив - не алгоритмы, а инфраструктура принятия решений.

3. Как книга связана