Меню
Ануп Махешвари
Проверка перед миграцией на новый Учёт основных средств
При переходе с классического модуля FI-AA на новый компонент FI-AA в рамках преобразования системы в SAP S/4HANA Finance необходимо использовать программу RASFIN_MIGR_PRECHECK. Эта программа проверяет выполнение предпосылок для перехода на новый модуль FI-AA для всех балансовых единиц, активированных в FI-AA. Программа проверяет выполнение периодических проводок первоначальной стоимости (APC) для всех балансовых единиц.
Ануп Махешвари
Проверка размера системы и другие предварительные проверки при переходе на SAP S/4HANA Finance
В этот шаг входит определение требований к оборудованию, например, пропускной способности сети, объёма физической памяти, мощности ЦП и производительности ввода-вывода. Часто размер системы определяется по объёму текущих данных и ожидаемой скорости его увеличения. Параметры аппаратной платформы, программного обеспечения SAP, настройки системы и пользовательской настройки зависят от бизнес-процессов и влияют на размер системы. Рекомендуется определять требуемый объём памяти для SAP HANA как половину от текущего объема базы данных на диске плюс 20% на непредвиденные обстоятельства и буфер плюс ещё 50 ГБ на создание кода, занесение в стек и работу других сервисов.
Ануп Махешвари
Роль планировщика обслуживания, предварительные проверки и список упрощений при переходе на SAP S/4HANA Finance
В рамках запуска проекта преобразования необходимо выполнить развёртывание планировщика обслуживания. Этот инструмент проверяет бизнес-функции и компоненты дополнения в объёме преобразования и в качестве вывода создаёт файл стека (XML).
Ануп Махешвари
Проверка осуществимости перехода на SAP S/4HANA Finance
Помимо прочих операций перед миграцией выполняется анализ подробных данных технической архитектуры текущей системы и ландшафта для подтверждения технической выполнимости перехода на SAP S/4HANA Finance. Как правило, для оценки системы проводится опрос. С его помощью можно определить объём миграции вместе с любыми требующимися корректировками.
Ануп Махешвари
Проверка функционального объёма и ограничений для SAP S/4HANA Finance
Мы рекомендуем изучить все релевантные SAP-ноты и прочитать всю информацию по определению объёма и ограничениям для системы SAP S/4HANA Finance. Сведения по определению объёма и ограничениям будут актуальны для организаций, которые планируют провести миграцию на SAP S/4HANA Finance с SAP ERP 6.0. В проектах внедрения новой системы с нуля система SAP S/4HANA Finance устанавливается с применением SAP Best Practices.
Ануп Махешвари
Подготовка и планирование установки SAP S/4HANA Finance
Перед установкой SAP S/4HANA Finance необходимо проверить правильность конфигурации системы. Для этого следует подтвердить активацию обязательных бизнес-функций и выполнить предварительные отчёты. Подробнее о них мы расскажем в этой главе.
Ануп Махешвари
Ключевые инструменты для перехода на SAP S/4HANA. Этапы проекта перехода на SAP S/4HANA
Существуют инструменты и технологии, которые упрощают планирование и выполнение проекта преобразования системы. К ним относятся оценка готовности, планирование времени простоя системы, миграция данных, адаптация пользовательского кода и переход предприятия в цифровой формат. Проанализируйте возможности этих инструментов и выберите подходящие для реализации проекта преобразования.
Ануп Махешвари
Особенности возможных упрощений в SAP S/4HANA с точки зрения бизнеса
Список упрощения представляет собой совокупность элементов упрощения, касающихся организации и структурированных по функциональным сферам. По сути, элемент упрощения может оказывать воздействие как на техническую сторону системы, так и на бизнес-процессы. Например, если структура данных упрощена, необходимо адаптировать соответствующий пользовательский код. В других случаях функциональность может быть заменена более новым и простым приложением.
Ануп Махешвари
Оценка готовности системы SAP к переходу на SAP S/4HANA
Готовность системы к переходу на SAP S/4HANA проверяется путём проведения оценки различных аспектов в течение 6–8 недель. За это время выполняются шаги, направленные на определение воздействия на существующую исходную систему в рамках перехода на SAP S/4HANA. В объём оценки входят все действия, обязательные к выполнению до начала проекта преобразования. Таким образом, компания должна провести предварительную оценку готовности существующих систем, архитектуры и функциональности, предпочтительно с участием системного интегратора.
Ануп Махешвари
Факторы успешного перехода на SAP S/4HANA. Выбор оптимальной инфраструктуры и среды развёртывания
Не следует игнорировать аспекты, важные для успешного принятия пользователями внедряемой или преобразуемой системы. Выбор стратегии реализации зависит от множества факторов: ситуации в компании, набора существующих систем, размера ландшафта, сторонних прикладных интерфейсов, готовности к риску, стратегии для новой системы и степени вовлечённости бизнес-пользователей.
Планирование проекта преобразования системы SAP. Варианты перехода с SAP ERP на SAP S/4HANA
Эта глава посвящена планированию проекта. Здесь вы найдёте описание проверки готовности данных, выполнения предпосылок и подтверждения доступности систем для перехода на SAP S/4HANA. Мы рассмотрим ключевые цели, операции и результаты каждого этапа проекта.
Ануп Махешвари
Планирование аппаратных средств при переходе на SAP S/4HANA
Для системы SAP S/4HANA следует запланировать все необходимые аппаратные средства. Изучите и проанализируйте размер текущей базы данных в контексте размера базы данных SAP HANA. При этом важно учитывать планируемый рост компании на следующие 4–5 лет. Таким образом, при определении размера базы данных следует закладывать больший объём бизнес-операций. Также важно определить размеры сервера приложений и сервера базы данных. Для оценки размера сервера базы данных SAP S/4HANA используется инструмент SAP Readiness Check.
Ануп Махешвари
Ключевые факторы перехода на SAP S/4HANA
Ключевые организационные факторы и преимущества являются основой для разработки проекта внедрения SAP S/4HANA, поскольку именно от них зависит участие и мотивация стейкхолдеров реализовать эти важные изменения во всех бизнес-единицах. Поговорим о ключевых аспектах, которые важно изучить, обсудить и проработать как со стороны бизнеса, так и со стороны ИТ.
Ануп Махешвари
Процесс принятия решений руководством при переходе на SAP S/4HANA
Выбор проекта SAP S/4HANA Finance. При планировании перехода с традиционной системы SAP ERP на SAP S/4HANA различные стейкхолдеры должны принять ключевые решения на тактическом и операционном уровне. Рассмотрим ряд важных аспектов, которые помогут ускорить процесс принятия продуманных решений по этим вопросам.
Ануп Махешвари
Трансформация с точки зрения высшего руководства при переходе на SAP S/4HANA
Перед всеми представителями высшего руководства стоят сложные задачи, от успешного выполнения которых зависит успешное развитие компании, поэтому важно согласовать с ними переход на SAP S/4HANA с точки зрения их видения и роли в компании. Несмотря на то, что большинство этих задач не новы, перед тем, как смело шагнуть в будущее с SAP S/4HANA, важно осознать, что многие из текущих и будущих сложностей, с которыми сталкиваются руководители, являются следствием изменений в мире и обществе и влияния этих изменений на бизнес, экономику и социальное поведение.
Ануп Махешвари
Согласованное взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами при переходе на SAP S/4HANA
Инициативу перехода на SAP S/4HANA очень важно согласовать со всеми ключевыми стейкхолдерами в организации, чтобы выработать единое видение способов реализации такой трансформации и внедрения новых технологий, которые предлагает платформа SAP S/4HANA для эффективной цифровой трансформации.
Создание дополнительной ценности с помощью SAP S/4HANA
К ключевым драйверам создания стоимости предприятия, что отражается в цене акций, при работе в SAP S/4HANA, относятся рост, рентабельность и адаптивность.
Ануп Махешвари
Выбор проекта SAP S/4HANA Finance
Во многих проектах SAP S/4HANA совершается похожая ошибка: внедрение начинается без понимания ключевыми стейкхолдерами причин выбора того или иного подхода. В этой главе мы расскажем, как выбрать правильный подход для реализации проекта внедрения SAP S/4HANA и на основе каких факторов принимаются ключевые решения, от которых зависит выбор проекта преобразования системы.