Чтобы успешно выполнять постоянно изменяющиеся налоговые нормы и прочие правовые предписания, организациям необходимо реализовать целостный подход для определения и расчёта налогов, а также для формирования налоговой отчётности. В этой главе рассматриваются элементы косвенного налогообложения в решениях SAP и возможности, которые они предоставляют для сокращения рисков и затрат в результате несоответствия нормативным требованиям.
В этой главе рассматриваются задачи, возникающие в ходе цифровизации текущего стека архитектуры. Мы постараемся выяснить, действительно ли необходимо перепроектировать существующую архитектуру. Вы узнаете, какие компоненты формируют архитектуру встроенной аналитики и как они взаимодействуют на современном предприятии для реализации сценария «от ценной информации к действиям» в реальном времени.
На протяжении разных этапов проекта SAP Commerce рабочие группы будут меняться и развиваться. В этом разделе рассмотрим три основные группы, роль которых в проекте внедрения очень важна.
В процессе захвата UI-приложения вы определяете, какие приложения будут использоваться в рамках автоматизации, объявляете задействованные в автоматизации экраны, определяете UI-поля для ввода и вывода данных или выполнения других действий в зависимости от содержания шагов выполняемого пользователем бизнес-процесса.
Этот раздел посвящён функциям SAP S/4HANA для формирования отчётов и аналитики. Выделим несколько важных для управления транспортировками KPI, которые необходимы компаниям в их ежедневной бизнес-деятельности.
В SAP S/4HANA реализован инструмент управления транспортными сборами. Это централизованный, интегрированный и автоматизированный инструмент определения сборов. Этот мощный компонент позволяет компаниям выполнять ведение контрактов на транспортировку с поставщиками услуг логистики. Он поддерживает все виды транспорта.
Под выполнением транспортировки подразумевается выполнение всех соответствующих операций: активное движение груза по связанному заказу на фрахт. По сути, в процесс мониторинга и выполнения транспортировок входит регистрация событий по конкретному заказу на фрахт по мере их возникновения в реальном времени. Это означает, что процесс выполнения транспортировки происходит не только на этапе планирования, но и после фактического начала движения груза.
Функции выбора перевозчиков в SAP S/4HANA широко используются для получения максимальных преимуществ при перемещении грузов и передачи задач по транспортировке материалов перевозчикам.
Поставка материалов клиентам и получение материалов от поставщиков — важные функции логистической цепочки. Планирование транспортировок позволяет снизить риск срыва сроков поставки и сократить расходы на транспорт благодаря оптимизации использования транспортных ресурсов, составлению графиков и маршрутов для заказов и отгрузок.
Планирование стратегических мощностей подразумевает стратегическую закупку фрахта (с перевозчиками) и стратегическую продажу фрахта (с клиентами), планирование тактических мощностей занимается календарным планированием и перерасчётами на основе графиков.
До появления SAP S/4HANA, работающим с системой SAP TM клиентам для подключения автономной системы управления транспортировками к системе ERP приходилось выполнять интеграцию посредством дополнительного (middleware) программного обеспечения. Таким образом, они выполняли ведение данных о продуктах и деловых партнёрах в системе SAP ERP в виде данных материалов и клиентов, а затем переносили эти данные в SAP TM с помощью Core Interface Framework (CIF).
Полная интеграция (бизнес-процесса обработки — ред.) заказов клиента с управлением транспортировками обеспечивает процесс подробного планирования и выполнения фрахта с помощью встроенного решения TM в SAP S/4HANA. Рассмотрим эти возможности подробнее.
Одной из ключевых инноваций в SAP S/4HANA стала фундаментальная реорганизация данных о наличности, призванная повысить степень прозрачности связанных с наличностью операций и информации для организаций. В этой главе рассматриваются новые возможности управления наличностью и приложения SAP Fiori для управления банковскими счетами и операциями с наличностью, а также для прогнозирования и планирования ликвидности.
Одной из ключевых инноваций в SAP S/4HANA стала фундаментальная реорганизация данных о наличности, призванная повысить степень прозрачности связанных с наличностью операций и информации для организаций. В этой главе рассматриваются новые возможности управления наличностью и приложения SAP Fiori для управления банковскими счетами и операциями с наличностью, а также для прогнозирования и планирования ликвидности.
Занимаетесь ли вы продажами напрямую покупателям, другим компаниям, используете оба этих сценария или какой-то ещё, в большинстве или даже во всех проектах SAP Commerce можно выделить общие элементы. Рассмотрим наиболее важные из них.