Обучение и развитие проектных команд
Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO
Зарегистрироваться
Развитие в экосистеме SAP
IT-World опросил членов клубов «ИТ-Диалог» и SPB CIO CLUB о работе с интеграторами 1С. Результаты вышли неоднозначными: у одних интеграторов оценки стабильно высокие или стабильно низкие, а у других — резкий контраст между компетентностью и провалами в управлении проектами.
Отказ от разрозненных конфигураций, переход на КОРП-лицензии и централизованную поддержку сделали ИТ драйвером капитализации.
Как не переплачивать за облако и сохранить контроль над данными.
Продолжаем обзор мнений «ERP-системы: не надо множить сущности без необходимости» и нашей статьи «Государство ищет баланс между интересами госкорпораций и разработчиков тиражируемого ПО».
Когда компания готовится к внедрению «1С:ERP», ключевой вопрос: что выбрать — экспресс-обследование или полное, и сколько это будет стоить? Автор, опираясь на многолетний опыт работы с проектами «1С», делится с IT-World чек-листом, объясняя, чем отличаются эти два подхода, какие риски они несут и когда имеет смысл инвестировать в глубокий аудит. В статье — цифры, примеры и рекомендации, которые помогут избежать лишних расходов и точнее спланировать проект.
На сломанном последними шатаниями рынке ПО де-факто не осталось «коробочных продуктов». Есть «коробочные» веб-сервисы, а вот для on-premise-софта какие только digital-трансформации не происходят с разработчиками ПО для управления, продаж и учета. Виталий Янко, основатель бюро SoftwareLead, описал для IT-World кейсы «болей» подбора ПО и со стороны заказчиков, и со стороны вендоров.
Упрощать нельзя кастомизировать — где поставить запятую при внедрении «1С», каждый производственник решает сам. Но если речь о сложной корпоративной архитектуре, масштабных справочниках и реальных производственных объемах — без продуманного подхода не обойтись. В интервью IT-World Денис Окулов, заместитель руководителя направления по функциональной экспертизе PROF-IT GROUP, говорит о том, что «1С» — не про микросервисы, а про здравую модульность. И объясняет, почему старые УПП до сих пор держатся на кастомизации, а новые проекты — на шаблонах, а не прихотях.
Рост доли «1С» на фоне ухода западных вендоров обострил проблему Shadow IT в корпоративном секторе: сотрудники массово используют «надстройки» в Excel и самописные программы из-за нехватки функционала в типовых решениях. Как бизнесу легализовать скрытые ИТ-инструменты, превратив их из угрозы в возможность для развития? Анализ и реальные кейсы — в материале IT-World.
Как искусственный интеллект меняет подход к выбору и внедрению ERP-систем? Какие функции реально приносят пользу — от оптимизации поставок до обработки первичных документов? И зачем бизнесу разбираться, на чьих данных обучалась модель?
Можно ли одновременно сохранить гибкость и стабильность системы? Как организовать поддержку так, чтобы пользователи не превращали ИТ-отдел в бюро «скоропомощников», а бизнес не страдал от бесконечных «доработок на коленке»?
IT-World разбирался, как благодаря ИИ эволюционировали системы планирования ресурсов предприятия и системы управления взаимоотношениями с клиентами. Как искусственный интеллект возвел на новый уровень управление персоналом, как повлиял на развитие систем бизнес-аналитики и оптимизировал логистику.
На круглом столе, организованном IT World и экспертным клубом «ИТ-Диалог», ИТ-директора крупных компаний и представители интеграторов активно обсуждали работу с 1С — спорили, шутили, делились интересными кейсами, успешными находками и конечно «граблями».
IT-World разбирался в сложностях, с которыми сталкиваются как предприятия, так и внешние интеграторы при организации интеграций между MES, WMS и 1С:ERP. Расскажем о возможных способах их преодоления.
В большинстве случаев на предприятии сначала внедряется ERP-система. В ней реализуется финансовый и материальный учет, а затем появляется необходимость в решении класса MES для управления производственными процессами и мониторинга их выполнения. Об особенностях, на которые необходимо обратить внимание при интеграции ERP-систем и MES, рассказывает Алексей Насакин, руководитель направления «Управление производством» компании «Национальная платформа».
Когда западные гиганты программного обеспечения ушли с рынка, российский бизнес не остался беззащитным. Открытое ПО стало его новым союзником, хотя и с некоторыми сюрпризами. Как компании адаптируются к open source, в чем его преимущества и какие вызовы ещё предстоит преодолеть? В этом материале IT-World разбирается, почему открытое ПО стало фундаментом российского IT.
XVIII Конгресс «Подмосковные вечера» традиционно открылся пленарным заседанием, где подводили итоги года в сфере ИТ, обсуждали возникающие проблемы, а также перспективы развития в условиях импортозамещения.
Переход с зарубежных ERP на отечественные системы осложняется острой нехваткой специалистов 1С. Где взять кадры для масштабной миграции и как идет процесс адаптации специалистов по Oracle и SAP к новым реалиям, рассказывает IT-World.
Редакция журнала IT Manager (IT-World) в сотрудничестве с Клубом «ИТ-Диалог» и при содействии компании SMART technologies — разработчика инфраструктурных решений для государственного сектора и бизнеса провела круглый стол «Пазл совместимости. Как собирать и интегрировать отечественные ИТ-продукты?». Модератором дискуссии выступил Иван Козлов, ИТ директор группы «Латео», директор по развитию клуба «ИТ-Диалог».
В рамках экспертного материала для TAdviser, посвященного импортозамещению в области интеграционных решений, специалисты DATAREON проанализировали текущую ситуацию в отрасли и составили план шагов для реализации проекта перехода на отечественное интеграционное ПО.
Наличие надежного ИТ-партнера, который знает особенности вашего бизнеса, может значительно ускорить процесс внедрения необходимых изменений. Много лет российские предприятия в качестве партнеров сотрудничали с зарубежными ИТ-вендорами и интеграторами. Вот уже два года, как иностранные айтишники бросили своих клиентов. За прошедший срок отечественные заказчики сумели решить свои текущие задачи с помощью российских ИТ-компаний.