Обучение и развитие проектных команд
Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO
Зарегистрироваться
Развитие в экосистеме SAP
В рамках экспертного материала для TAdviser, посвященного импортозамещению в области интеграционных решений, специалисты DATAREON проанализировали текущую ситуацию в отрасли и составили план шагов для реализации проекта перехода на отечественное интеграционное ПО.
Наличие надежного ИТ-партнера, который знает особенности вашего бизнеса, может значительно ускорить процесс внедрения необходимых изменений. Много лет российские предприятия в качестве партнеров сотрудничали с зарубежными ИТ-вендорами и интеграторами. Вот уже два года, как иностранные айтишники бросили своих клиентов. За прошедший срок отечественные заказчики сумели решить свои текущие задачи с помощью российских ИТ-компаний.
Как сегодня взаимодействуют поставщики решений со своими заказчиками? Где проходит граница между вендором и интегратором? Сколько готов бизнес инвестировать в ИТ?
Обсуждение импортозамещения все больше переходит в практическую плоскость. Одна из косвенных, но выразительных примет этого — появление жалоб CIO на несовершенство отечественных продуктов, в том числе в формате «там, где работал один западный продукт, нужно внедрить три российских». Своим мнением относительно текущей стадии и будущего этого процесса делится Григорий Розов, руководитель отдела вычислительной инфраструктуры компании TEGRUS.
Для успешной реализации целей любой компании необходимо наличие современных, правильно подобранных ИТ-инструментов. И CRM-система – одно из важнейших решений в этой категории. Умелое внедрение CRM-системы знаменует собой начало перевода в «цифру» всех взаимодействий с клиентами, позволяя полностью контролировать процесс продаж и все этапы работы менеджеров соответствующих отделов. На основании анализа этой информации руководство может более рационально принимать ответственные решения, вносить существенные правки в работу и делать обоснованные прогнозы на будущее.
Логистическая компания «РУЛОГ» (ранее известная как HAVI) реализует проект по локализации ИТ-ландшафта. Разработкой стратегии, управлением проектом и архитектурным сопровождением занималась команда Axenix.
В России переход на импортонезависимую систему документооборота становится необходимостью, которая открывает множество возможностей и преимуществ для бизнеса. Однако этот процесс — сложная задача, которая требует особого внимания и экспертизы.
На фоне ухода многих западных вендоров вопрос из плоскости планомерного развития перешел в плоскость «противопожарную». В секторе корпоративных информационных систем в качестве ответа все чаще можно наблюдать переход на связку «1С:Предприятие + Linux».
Наша ERP-платформа позволяет вести все ключевые процессы управления ИТ в онлайн-режиме, видеть все результаты принятия решений бизнеса. Это обеспечивает прозрачность работы – от планирования проекта до его завершения, а также позволяет быстро принимать решения.
Поиск решений в области поддержки иностранного ПО нередко вынуждает идти на вынужденный компромисс, в результате которого удается получить неожиданные ответы на десятки раз заданные вопросы. Например, как долго смогут просуществовать в России ИТ-инфраструктуры, построенные на базе решений компаний, покинувших отечественный рынок?
Как выстроить взаимодействие с данными корректно? На что обратить внимание на каждом из этапов — от попадания в систему до коррекции?
Отечественные разработчики ближе к российским заказчикам. Они чаще прислушиваются к их запросам и пожеланиям, чтобы в дальнейшем воплотить их в своих продуктах. Но остается немало нерешенных вопросов, касающихся интеграции нового ПО, миграции с одной платформы на другую, переноса данных и т. д.
События последних лет доказали, что уровень цифровизации компании, автоматизации бизнес-процессов, а также гибкость и скорость адаптации к новым условиям стали не просто важным конкурентным преимуществом, но и необходимым условием для выживания бизнеса.
Эпопея с уходом или временной приостановкой деятельности иностранных компаний в России продолжается.
По многолетней традиции мы поговорили с экспертами российского ИТ-рынка, попросили их поделиться мыслями относительно уходящего года, а также планами и надеждами на год наступающий.
Самый очевидный выбор для перехода с привычной SAP – продукты российского вендора «1С» для цифровизации бизнес-процессов компаний. Однако на этом пути возникает ряд препятствий, главное из которых – кадровые ограничения.
Для успешной цифровизации ретейла разработка индивидуального программного обеспечения зачастую эффективнее, чем коробочные решения.
Смогут ли отечественные разработчики полностью закрыть ту нишу, которая образовалась после ухода западных ИТ-гигантов? Какой будет эта замена и насколько она соответствует требованиям и задачам российских предприятий?
Венчурный онлайн-хаб SberUnity открывает раздел «Импортозамещение», в котором технологические стартапы могут разместить свои решения — аналоги зарубежных сервисов, — а представители корпораций — выбрать из них оптимальные, опубликовать собственный запрос на технологии или заказать скаутинг.
Для сокращения сроков перехода на отечественное промышленное обеспечение необходимо организовать создание консорциумов по различным классам ПО, в которые будут входить разработчики цифровых продуктов, а также их заказчики.