согласен.
ENDSELECT как-то опустил из виду.
 
Что Вы хотите, чтобы я переписывал коды с одного портала на другой?))
ссылку, где можно найти кусочки кода я привел; там есть в том числе и пример с классом cl_salv_table.

Вы заметили, что автор статьи, на которую Вы ссылаетесь, решил задачу, вообще говоря, неверно :-) (нашел только 1 решение, а их два)?
 
Предварительное упрощение условий должно быть, в любом случае (хоть это и SAP HANA).
ведь вся задача - это решение системы
C = (20 - 19*E/5);
G = 100 - E - C;
C,G,E - целые неотрицательные числа.
 
решение которой сводится к перебору значений E кратным 5, то есть всего два значения: 0 и 5.
то есть в итоге ответа два:
E=0;С=20;G=80
E=5;С=1;G=94

То есть HEADER LINE - это самое страшное, что здесь продемонстрировано?

от HEADER LINE нужно уходить.
так советует Karl-Heinz Kühnhauser и Thorsten Franz  в своих книгах.
 
вот пример двухуровневого ALV
 
wiki.scn.sap.com/wiki/display

Как то, прочитал и тоже захотелось быть консультантом SAP и работать в замечательной компании Deloitte Consulting, а потому что книга у меня уже есть, номер счета куда перечислять зарплату, я без проблем сообщу в компанию Deloitte Consulting, сам же пока займусь, как там пишет Таня, осень 2013 - зима 2014 продвижением книги, отдыхом, путешествиями и как это слово правильно пишется, а вспомнил - релаксом. А вот весной 2014, я лично... я лично, еще подумаю и думаю, что мы отдельно согласуем с чудесной компанией Deloitte Consulting, чем же я там займусь весной и летом 2014. Хотя если для всего этого Deloitte Consulting потребует, чтобы я тоже завел мужа и собаку, тут я буду вынужден скорее всего отказаться в категорической форме :-)
 
PS: Да, если кто хочет сказать что я завидую, то как говорят в городе у моря - таки да, завидую и не понимаю, чем же я занимаюсь, какие-то процессы, заказы, дампы, кривые руки абаперов... не явно у нас с Таней разные сапы.

Николай, вы предлагаете ликвидировать консультанта(-ов)?:)

А зачем они имеют туда доступ?! Просто интересно для каких целей.

Все конечно интересно, только одна незадача, пользователи обычно имеют доступ к ведению собственных параметров, а это значит, что никто им не помешает поменять в случае чего 99 на 33 или обратно.

<<
И скопил Иосиф хлеба весьма много, как песку морского, так что перестал и считать, ибо не стало счета.
>>
...и тогда возникла потребность в SAP HANA...
 

Спасибо огромное за колонку!
 
Для себя сделал такой вывод:
один из факторов успеха ERP-системы лежит в качественном GAP-анализе. GAP-анализе конкретных индивидуумов, микро- и макро-
экономическом анализе (при чем регулярном).
Скажу честно, на практике встречал 1 и 2ое; про 3е, как-то умалчивали.
 
Александр, в начале колонки сказано <<Необходимым условиями принятия эффективных управленческих решений является:...>>.
а какие условия являются достаточными (на Ваш взгляд)?

Ваша фраза выглядит действительно логично, если быть ограниченным лишь этими цитатами.
 
Подход Иосифа был очень эффективным и позволил собрать все деньги, весь скот и ввести доп.налоги на года вперед, а народ ему только спасибо сказал.
 
Т.о. если бы зерно было продано в урожайные годы, от него[зерна] было бы меньше выгоды и меньше полезность (в терминах теории предельной полезности).
А при подходе Иосифа это позволило сохранить жизнь и Египтян, и его семьи в Израиле (и народу Израиля).
 
Вот цитата далее (результат управления)
<...>
Все Египтяне пришли к Иосифу и говорили: дай нам хлеба; зачем нам умирать пред тобою, потому что серебро вышло у нас?
16 Иосиф сказал: пригоняйте скот ваш, и я буду давать вам [хлеб] за скот ваш, если серебро вышло у вас.
17 И пригоняли они к Иосифу скот свой; и давал им Иосиф хлеб за лошадей, и за стада мелкого скота, и за стада крупного скота, и за ослов; и снабжал их хлебом в тот год за весь скот их.
18 И прошел этот год; и пришли к нему на другой год и сказали ему: не скроем от господина нашего, что серебро истощилось и стада скота нашего у господина нашего; ничего не осталось у нас пред господином нашим, кроме тел наших и земель наших;
19 для чего нам погибать в глазах твоих, и нам и землям нашим? купи нас и земли наши за хлеб, и мы с землями нашими будем рабами фараону, а ты дай нам семян, чтобы нам быть живыми и не умереть, и чтобы не опустела земля.
20 И купил Иосиф всю землю Египетскую для фараона, потому что продали Египтяне каждый свое поле, ибо голод одолевал их. И досталась земля фараону.
<...>
23 И сказал Иосиф народу: вот, я купил теперь для фараона вас и землю вашу; вот вам семена, и засевайте землю;
24 когда будет жатва, давайте пятую часть фараону, а четыре части останутся вам на засеяние полей, на пропитание вам и тем, кто в домах ваших, и на пропитание детям вашим.
25 Они сказали: ты спас нам жизнь; да обретем милость в очах господина нашего и да будем рабами фараону.
26 И поставил Иосиф в закон земле Египетской, даже до сего дня: пятую часть давать фараону, исключая только землю жрецов, которая не принадлежала фараону.

Немного под другим соусом подать и можно описать как прошла приватизация в 90-ые.

Вот цитата: "когда и вся земля Египетская начала терпеть голод, то народ начал вопиять к фараону о хлебе. И сказал фараон всем Египтянам: «Пойдите к Иосифу и делайте, что он вам скажет»."
 
Здесь вторая: "и стал продавать хлеб Египтянам. Голод же усиливался в земле Египетской".
 
Товарищ на самом деле не управлял ресурсами, а обладал инсайдерской информацией (семь лет голода, через семь лет изобилия) и доступом к административному ресурсу (фараон даёт распоряжение изымать пятую часть произведённого продукта без компенсации собственникам, в пользу Иосифа), которыми распорядился с выгодой для себя ("и стал продавать хлеб Египтянам").
 
Мало того в тексте есть прямые указания, что ресурсы изымались неэффективно и возможно были потеряны в следствии плохой организации учёта "И скопил Иосиф хлеба весьма много, как песку морского, так что перестал и считать, ибо не стало счета"

Вот цитата: "когда и вся земля Египетская начала терпеть голод, то народ начал вопиять к фараону о хлебе. И сказал фараон всем Египтянам: «Пойдите к Иосифу и делайте, что он вам скажет»."
 
Здесь вторая: "и стал продавать хлеб Египтянам. Голод же усиливался в земле Египетской".
 
Товарищ на самом деле не управлял ресурсами, а обладал инсайдерской информацией (семь лет голода, через семь лет изобилия) и доступом к административному ресурсу (фараон даёт распоряжение изымать пятую часть произведённого продукта без компенсации собственникам, в пользу Иосифа), которыми распорядился с выгодой для себя ("и стал продавать хлеб Египтянам").
 
Мало того в тексте есть прямые указания, что ресурсы изымались неэффективно и возможно были потеряны в следствии плохой организации учёта "И скопил Иосиф хлеба весьма много, как песку морского, так что перестал и считать, ибо не стало счета"

Вот цитата: "когда и вся земля Египетская начала терпеть голод, то народ начал вопиять к фараону о хлебе. И сказал фараон всем Египтянам: «Пойдите к Иосифу и делайте, что он вам скажет»."
 
Здесь вторая: "и стал продавать хлеб Египтянам. Голод же усиливался в земле Египетской".
 
Товарищ на самом деле не управлял ресурсами, а обладал инсайдерской информацией (семь лет голода, через семь лет изобилия) и доступом к административному ресурсу (фараон даёт распоряжение изымать пятую часть произведённого продукта без компенсации собственникам, в пользу Иосифа), которыми распорядился с выгодой для себя ("и стал продавать хлеб Египтянам").
 
Мало того в тексте есть прямые указания, что ресурсы изымались неэффективно и возможно были потеряны в следствии плохой организации учёта "И скопил Иосиф хлеба весьма много, как песку морского, так что перестал и считать, ибо не стало счета"

у ДРУГИХ народов голод наступил, догадался Штирлиц.