Меню

Книга №36: "Ретроспектива проекта. Как проектным командам оглядываться назад, чтобы двигаться вперёд" (Норм Керт)

Привет, коллеги! Сегодня поговорим о книге, которую я рекомендую всем проектным командам, особенно тем, кто занимается внедрением SAP. "Ретроспектива проекта" Норма Керта — это не просто методичка, а руководство по созданию пространства для честного разговора, анализа и роста команды.

← Предыдущая книга

Если вы когда-либо участвовали в проекте, где никто не обсудил, "что пошло не так" (или "что сработало отлично"), — значит, вы знаете, зачем нужна эта книга.

1. Введение

Норм Керт предлагает структуру и набор практик для проведения ретроспективных сессий — таких, на которых команда собирается, чтобы не обвинять, а осмыслить: как прошёл проект, что можно улучшить, что стоит сохранить. Его подход: ретроспектива — это зона безопасности и честности, а не просто «отчёт для галочки».

SAP-проекты — часто долгие, сложные, с вовлечением десятков людей. И без рефлексии они превращаются в серию одинаковых ошибок, повторяющихся от проекта к проекту. Эта книга помогает разорвать этот цикл.

Связь с другими книгами в блоге:

  • "Выход из кризиса" (Деминг) — обе книги учат культуре постоянного улучшения.
     
  • "Scrum" (Сазерленд) — в agile-подходе ретроспектива — обязательная практика.
     
  • "Принципы" (Далио) — про честность в работе и систематизацию опыта.

2. Краткое содержание книги

Ключевые идеи:

  • Ретроспектива — это специальная встреча, на которой команда:
     
    1. собирает факты,
       
    2. анализирует события,
       
    3. ищет корневые причины проблем и успехов,
       
    4. разрабатывает план улучшений.
       
  • Ключевые принципы ретроспективы:
     
    1. Люди действовали наилучшим образом в тех условиях.
      → Никто не приходит "накосячить" специально.
       
    2. Ретроспектива — это доверие и безопасность.
      → Без них будет только формальность.
       
    3. Говорят все, и их слушают.
      → Особенно важно для проектных новичков и «тихих» исполнителей.
       
    4. Выход — конкретные действия.
      → Список уроков и решений — не просто «поразмышляли».

Керт показывает, как выстроить пятифазную структуру сессии:
Вступление → Сбор данных → Осмысление → Решения →

Если хотите прочитать статью полностью и оставить свои комментарии присоединяйтесь к sapland

У вас уже есть учетная запись?

Войти