Результат: 4 материала(ов)
Пилотный проект Process Mining требует чёткой структуры, чтобы его реализация была эффективной и управляемой. Чёткое понимание этапов, необходимых ресурсов и сроков позволяет минимизировать риски и обеспечить достижение поставленных целей.
Эта статья будет полезна: владельцам процессов — чтобы извлечь из пилота Process Mining реальные бизнес-выгоды, руководителям проектов — чтобы грамотно выстроить пилот и избежать типичных ловушек, ИТ-специалистам — чтобы понимать свою роль в проекте и не стать «узким местом».
Каждый день мы, сами того не замечая, становимся частью бизнес-процессов. Мы заказываем еду в ресторане, покупаем билеты, запрашиваем коммерческие предложения. Эти действия запускают сложные цепочки событий, которые должны привести нас к желаемому результату.
Ведущий: Дмитрий Лялин, руководитель направления по Техобслуживанию и ремонтам, 1С-перспектива.