Планирование – подготовка и принятие решений в условиях неопределенности
Ведущий: Андрей Белохвостиков,
Директор по развитию бизнес i2 СНГ, начальник Управления разработки и внедрения систем оптимизации цепочек поставок ОМК, менеджер по работе с клиентами, старший архитектор бизнес решений САП СНГ
Кто не знает, куда направляется, очень удивится, попав не туда». Марк Твен
Современный бизнес сталкивается с новой реальностью: цепочки поставок становятся менее предсказуемыми, прогнозы — менее точными, а конкуренция растет.
Андрей Белохвостиков, эксперт в области поставок с двадцатилетним стажем, рассказывает, как разобраться с основами планирования и подходами к управлению неопределенностью.
Это вводный формат, где будут раскрыты основные концепции и подходы, необходимые для выбора, внедрения и использования современных информационных технологий.
Вы узнаете:
➡️ Что такое скользящее планирование, и как оно помогает адаптироваться к изменениям.
➡️ Основные принципы S&OP (планирования продаж и операций) и их роль в устойчивом управлении бизнесом.
➡️ Зачем нужен «план-факт» анализ и какой.
✅ После прохождения вебинара вы поймете, как структурировать процессы планирования в условиях неопределенности, сможете определить, какие подходы лучше всего подходят для вашего бизнеса, и получите четкое представление о современных концепциях планирования в управлении цепочками поставок.
Для кого
Вебинар будет полезен руководителям, аналитикам, специалистам по управлению цепочками поставок и логистам, которые хотят заложить основу для эффективного планирования и управления в условиях неопределенности.
Формат
Вебинар состоит из двух частей:
- Краткое изложение основных подходов и проблем планирования
- Ответы на вопросы и свободная дискуссия с обсуждением кейсов, предлагаемых слушателями
Если хотите прочитать статью полностью и оставить свои комментарии присоединяйтесь к sapland
ЗарегистрироватьсяУ вас уже есть учетная запись?
Войти
