Коммерческое предложение (quotation), на которое поставщик (vendor) дал ответ, должно быть своевременно внесено в систему SAP, так как в каждом запросе на предложение (RFQ) установлен срок подачи коммерческого предложения (deadline).
Инструменты, перечисленные в этом разделе, не влияют на бизнес-процессы и их отображение в системе SAP. Их задача заключается в предоставлении вам необходимой информации, чтобы на её основе можно было принимать организационные решения.
Здесь мы запустим календарное планирование мощностей. Календарное планирование мощностей может быть инициировано как проверкой доступности мощностей, так и планированием (dispatching).
Соблюдение сроков и контроль объёма работ — одни из ключевых факторов успешного пилотного проекта Process Mining. Если не уделить им должного внимания, пилот может затянуться, превратиться в бесконечное исследование и потерять свою основную цель — дать быстрый и понятный ответ на вопрос: стоит ли внедрять технологию в масштабах всей компании?
Контроллинг может пониматься в нескольких смыслах. Операционный контроллинг используется для управления текущими бизнес-процессами, тогда как аналитический контроллинг предназначен для поддержки тактического и стратегического принятия решений. В этой главе сначала рассматривается активное управление мероприятиями ТОРО, а затем изучаются возможности и ограничения инструментов SAP для отчетности.
После того как отдел закупок получил и обработал заявку на закупку (purchase requisition), может потребоваться отправка запроса на предложение (request for quotation, RFQ) сертифицированным поставщикам (vendors) для поставки материала [основная запись] (material) на конкретный завод [производственная единица] (plant).
При планировании мощностей происходит подробное календарное планирование рабочего списка, состоящего, как правило, из процессов для созданных или деблокированных производственных заказов. Результат планирования мощностей – это производственный цикл, выполнимый с точки зрения мощностей.
Пилотный проект Process Mining требует чёткой структуры, чтобы его реализация была эффективной и управляемой. Чёткое понимание этапов, необходимых ресурсов и сроков позволяет минимизировать риски и обеспечить достижение поставленных целей.
Эта статья будет полезна: владельцам процессов — чтобы извлечь из пилота Process Mining реальные бизнес-выгоды, руководителям проектов — чтобы грамотно выстроить пилот и избежать типичных ловушек, ИТ-специалистам — чтобы понимать свою роль в проекте и не стать «узким местом».
Внедрение управления активами SAP S/4HANA (SAP S/4HANA Asset Management) часто приводит к ситуациям, когда необходимо связать существующие внешние системы (например, в области сбора данных оборудования, проектирования и инженерных систем зданий) с управлением активами SAP S/4HANA.
Если ваша компания оказывает сервисные услуги, мы рекомендуем внедрить решение для управления сервисным обслуживанием SAP S/4HANA Customer Service, которое является смежной функциональной областью с управлением активами SAP S/4HANA (SAP S/4HANA Asset Management).
Плановые заказы, созданные при планировании «снизу вверх» обычно являются исходным пунктом при создании производственного заказа. Плановые заказы , созданные в контексте ППМ для покрытия потребности (requirements coverage), содержат информацию о том, какой материал, где и в каком количестве должен быть произведен для покрытия существующих потребностей.
Гибкое управление недвижимостью (Flexible Real Estate Management, RE-FX) в SAP S/4HANA предоставляет функции, необходимые для работы с объектами недвижимости.
От античных инспекций акведуков до современных интеллектуальных систем управления ТОиР — эта эволюция отражает стремление человечества к надежности и эффективности.
Ключевым фактором управления и записи производственного процесса является производственный заказ. В этой главе описывается то, как создается производственный заказ: он может преобразовываться из планового заказа или создаваться интерактивно. Также описываются такие функции, как выбор основных данных, календарное планирование и проверка доступности, выполняемые в этом процессе.
Многие пользователи не знают о возможности синхронизировать основные записи единиц оборудования и основные записи основных средств. Однако эта опция может значительно сэкономить время. Например, можно настроить систему, так что если вы изменяете место возникновения затрат (Cost Center) у основного средства, то место возникновения затрат у единицы оборудования меняется автоматически в фоновом режиме.
Долгосрочное планирование – это, по существу, моделирование планирования. С помощью долгосрочного планирования можно смоделировать, как изменения в плановых первичных потребностях повлияют на использование мощностей, запасы и заготовку на стороне. Долгосрочное планирование также подходит и для краткосрочного моделирования.