Опять поднимаю вопрос взаимоотношений исполнителя и заказчика. Точкой абсурда называется ситуация связанная с нарушением обратной связи, т.е. с утратой влияния заказчика. Такое возможно?
Компании, эффективность работы которых напрямую зависит от корпоративного программного обеспечения, не понаслышке знают, с какими трудностями приходится сталкиваться при обновлении ПО. И речь идет не только о большом количестве задействованных ресурсов, но и о существенных рисках.
Вот уже третий год Panaya проводит исследование, цель которого — помочь компаниям, планирующим обновление SAP, проверить точность и обоснованность расчетов, а также сравнить их с данными других организаций.
Чтобы помочь клиентам определить какой функционал SAP разумно активировать, компания Panaya, используя облачный сервис, проанализировала сотни эксплуатируемых SAP систем и определила, какой функционал SAP активирован клиентами из Пакета расширения EhP 5 или предшествующих.
Ведение переговоров о заключении контракта с поставщиками ERP является ноу-хау консалтинговых компаний. Понятно, что компании неохотно делятся своими знаниями и опытом дабы, казалось, не усиливать конкурентов. Однако в случае SAP-консалтинга это не должно быть конкурентным преимуществом, благо и без того хватает трудностей внедрения, навыки решения которых и должны давать то самое конкурентное преимущество. В маркетинговой статье сотрудника компании Panorama Consulting Эрика Кимберлинга обращается внимание лишь на четыре момента, которые стоит учитывать при ведении подобного рода переговоров. Уверен, что представителям нашего рынка будет чем ответить.
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных, собираемых с использованием cookie-файлов и сервиса «Яндекс Метрика» для анализа использования сайта и оценки эффективности маркетинговых кампаний. Более подробная информация представлена в Политике конфиденциальности.