На прошлой неделе граждане Великобритании проголосовали покинуть Европейский Союз (ЕС). Джонатан Тетчер. размышляет о том, как Brexit повлияет на глобальную цепочку поставок.

При том, что последствия этого исторического события непредсказуемы, обязательно будут нарушения и срывы в глобальных цепях поставок. Опираясь на модель APICS SCOR (планирование (Plan) - снабжение (Source) - производство (Make) - поставка (Deliver) -  возврат (Return) - обеспечение (Enable)) Джонатан Тетчер выделил наибольшее влияние на три области:

1. Планы и ожидания в цепях поставок.  Голосование стало неожиданностью для многих. Долгосрочные контракты, которые планировались для Великобритании будут оставаться в ЕС, и могут быть заморожены на неопределенный срок  или аннулированы. Компании, которые строят планы могут изучить ситуацию до 1973 года, когда Великобритания еще не была частью сегодняшнего Европейского сообщества. Это времена высоких тарифов, торговых барьеров и правил. Великобритания может вернуться к этому состоянию, по крайней мере, на некоторое время, пока не появятся новые соглашения.
2. Потоки в цепях поставок. Глобальные потоки цепочки поставок, которые проходят через Великобританию, многочисленны и разнообразны.