Приобретенные знания. Способы сплочения группы BW в условиях нестабильной экономики
В этой статье представлены некоторые испытанные и протестированные методы наработки навыков группой BW и укрепления отношений с другими отделами даже в случае замораживания проектов. Эти советы помогут держать группу в состоянии готовности к повторному запуску проекта.
Ключевое понятие |
Когда компания переживает трудные с точки зрения экономически времена, бывает трудно управлять мотивацией группы. Чтобы сотрудники чувствовали удовлетворение и работали более продуктивно, необходимо определить для них задачи, которые помогут им приобрести и расширить профессиональные навыки и укрепить взаимоотношения в группе. |
Изза экономической нестабильности в сфере бизнеса сокращаются капиталовложения, урезаются расходы на проекты или сдвигаются сроки установки последней версии модуля SAP или обновления? Количество специалистов по BW уменьшилось вследствие сокращения штата на уровне отдела или компании в целом? В отрасли или в компании наблюдаются сложности с поддержкой рентабельности?
В случае положительного ответа на любой из этих вопросов можно задуматься о задачах группы BW и собственной карьере. На вторжение реальности в бизнес¬климат можно реагировать по-разному. Один вариантов – оглянуться вокруг в поисках новых возможностей. Другой путь – втянуть голову в плечи и продолжать работать в сдержанном режиме, не уделяя дополнительного внимания группе, и надеяться, что с изменениями в бизнесе ситуация изменится.
Однако, самый правильный подход – это активно бороться, самосовершенствоваться и принять ответственность за себя и свою группу. Как скоро станет ясно, существует несколько очень недорогих (или даже бесплатных) способов усовершенствовать технические навыки группы и одновременно поднять дух и мотивацию сотрудников. В статье предлагается описание реальных примеров и обсуждение проблем, связанных с возможными действиями, включая любые расходы. Выбор такого подхода может существенно увеличить шансы на успех, способствуя при этом созданию добавленной стоимости для себя, группы и бизнеса.
В Табл. 1 представлен обзор возможных задач для группы BI, включая проблемы, которые решаются в ходе выполнения этих задач, и затраты. Каждая из этих операций более подробно рассматривается в следующих разделах.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Табл. 1 | Сводная таблица задач группы по самоусовершенствованию |
Оформите подписку sappro и получите полный доступ к материалам SAPPRO
Оформить подпискуУ вас уже есть подписка?
Войти
Обсуждения 8
Комментарий от
Евгений Базаров
| 07 июля 2010, 12:51
Комментарий от
Роман Сергеев
| 13 июля 2010, 14:08
Комментарий от
Валерий Ильин
| 13 июля 2010, 21:20
Комментарий от
Сергей Чопоров
| 16 июля 2010, 18:06
Но в целом для развития команды применение ротации - весьма полезное занятие
Комментарий от
Александр Арсентьев
| 17 июля 2010, 02:11
В статье приводятся примеры, которые легко и просто можно реализовать на практике...
Комментарий от
Галина Чумбарева
| 17 июля 2010, 10:53
Но удобно, что они собраны в одной статье. Хорошая стартовая точка для специалистов (наверное, в основном молодых :) ), чтобы улучшить свою квалификацию и повысить стоимость.
Комментарий от
Дмитрий Кузнецов
| 24 июля 2010, 09:25
Комментарий от
Дмитрий Поплевин
| 25 июля 2010, 11:24