Эта глава представит вам контекст проектов SAP, однако на этом она не исчерпывается. В ней также предложены концепции реализации преимуществ и управления программой, а также варианты с применением и без применения программного подхода в управления внедрением SAP.
В статье рассматривается обеспечение взаимозаменяемости продуктов в SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO) Supply Network Planning (SNP) в случаях, когда один продукт требуется заменить другим с указанной даты, либо если требуется запланировать набор взаимозаменяемых продуктов с одинаковыми техническими свойствами.
В следующих разделах представлены шаги для настройки деловых партнёров в качестве поставщиков в системе SAP. Начнём с создания диапазона номеров для делового партнёра и далее присвоим новый диапазон номеров группе счетов поставщика. Также мы рассмотрим типы ролей деловых партнёров и способы управления специфичными полями для каждого из таких типов.
В седьмой главе описана структура производственных функций, в том числе различные основные данные, такие как оборудование, спецификации и технологические карты. Далее мы поговорим о функциональных возможностях производственных заказов и калькуляции затрат на продукт.
Бухгалтерия кредиторов занимается операциями с поставщиками и исходящими платежами. Это вспомогательная по отношению к Главной книга, в которой в реальном времени выполняются проводки в Главную книгу. Все транзакции, связанные с поставщиками (например, платежи, кредитовые и дебетовые авизо), в системе SAP относятся к модулю бухгалтерии кредиторов.
Игнорирование скрытой эмоциональной составляющей не метод, если вы хотите успешно провести организационные изменения. Когда вы имеете дело с эмоциями, единственный выход – это пройти через них. Но знать это – недостаточно. Необходима стратегия для того, чтобы гармонично сочетать маневры и видение для ориентации в тумане эмоций. Способ достижения этого заключается в управлении восприятиями, что подробно рассматривается в этой главе.
Если вы планируете внедрение системы SAP S/4HANA с нуля или преобразование из SAP ERP, в этой главе вы узнаете, в чём разница между поставщиками и деловыми партнёрами. Мы рассмотрим настройку деловых партнёров в системе путём конфигурирования групп счетов поставщика. После этого пошагово создадим роли деловых партнёров и изучим интеграцию дебиторов/кредиторов (CVI).
В статье рассматривается форматирование отчета, созданного с помощью Add-In планирования сбыта в SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO) для Microsoſt Excel, с использованием функциональности форматирования SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM).
Эта глава научит вас контролировать эмоции, формирующие подводные течения организационных изменений. Вы получите ясное представление о предстоящем сопротивлении и о том, как с ним бороться.
Во второй части мы рассматриваем функционал, связанный с производством. Сначала мы обсудим функции планирования в SAP, параллельно обращая внимание на производственные операции. Последние две главы этой части посвящены двум важным функциям, поддерживающим ведение производства: техническое обслуживание и ремонт оборудования и управление качеством.
Работа с внутренними таблицами несколько отличается от работы с другими объектами данных. В этом разделе мы покажем, как определять и хранить данные посредством внутренних таблиц, а также как получать к этим данным доступ. Вы узнаете, как определять внутренние типы и какие типы внутренних таблиц вам доступны. Мы предоставим список шагов для работы с внутренними таблицами, а затем перейдём к изучению команд прерывания управления.
В статье описан процесс создания отчетов с нуля для нового Add-In планирования сбыта в SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO) для Microsoſt Excel. Изучите пример и узнайте о предпосылках использования этой функциональности.
В этой главе вы узнаете, почему проекты SAP являются не просто техническими проектами по внедрению программного обеспечения. SAP является интегрированным программным обеспечением, ориентированным на процессы, что оказывает большое влияние на нашу деятельность. Его использование серьезно изменяет наш подход к проектам, а также представления о том, как должно выглядеть внедрение.
Здесь представлены подробное описание структуры складов и их интеграция с функциональной областью SAP Управление запасами, а также разобран процесс перемещения материалов по складу. В эту главу включено описание функциональных возможностей SAP Расширенное управление складом, входящих в продукт SAP Управление логистической цепочкой.
В этой главе рассматриваются ключевые бизнес-процессы обработки финансовой отчётности. Особое внимание мы уделим новым возможностям, которые пользователи получили с появлением системы SAP S/4HANA, а также важным приложениям SAP Fiori.
В этой главе рассказывается о функциях системы SAP, связанных с управлением запасами. Мы объясним не только логическую структуру завода, но и движения материалов по заводу, а также проведение инвентаризации
материалов.