SAPLand — Мир решений SAP

Фильтр

[+]

Рубрики:

Выбрано 2228 материалов

Майкл Доан

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Модель зрелости SAP, часть 2

Мы поговорим о некоторых затруднениях, с которыми сталкиваются фирмы, старающиеся поддерживать работоспособность центра компетенции. Рассматриваемый уровень зрелости — тот, на котором организация напрямую обращается к проблемам бизнеса, где обычно проявляются эти затруднения.

сегодня

Ануп Махешвари

Подготовка и миграция для SAP Credit Management, часть 2

Вы узнаете, как выполнить все необходимые действия Customizing, связанные с миграцией SAP Credit Management. Перед началом миграции убедитесь, что вы корректно выполнили все подготовительные действия и настроили параметры.

вчера

107

Киран Бандари

12.02

289

Майкл Доан

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Модель зрелости SAP, часть 1

Богатый набор возможных мероприятий в отношении установленной системы SAP может привести к замешательству или ввести в заблуждение относительно того, с чем нужно поработать, чтобы повысить уровень зрелости вашего решения. В этой главе представлена модель, в которой раскрываются ключевые элементы и предлагается ясный путь к повышению уровня зрелости и, следовательно, к повышению окупаемости инвестиций.

10.02

393

Группа авторов

09.02

401

Майкл Доан

Синяя книга SAP. Краткий бизнес-путеводитель по миру SAP. Как компания SAP открыла Америку

Представляем для ознакомления Синюю книгу SAP. В книге рассказывается, чем отличается SAP от ваших старых систем, как оценить степень готовности вашей организации к внедрению SAP, как извлечь измеримую пользу для вашего бизнеса и как создать Центр компетенций перед запуском проекта.

06.02

612

Группа авторов

Обзор планирования в SAP S/4HANA

Планирование потребностей в материалах (material requirements planning, MRP) является неотъемлемой частью управления материальными потоками (materials management, MM) и планирования производства (production planning, PP). В этой главе приводится обзор того, как эффективное планирование может оптимизировать логистику компании и процессы планирования цепочки поставок.

05.02

626

Майкл Доан

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Семейное SAP-консультирование: наиболее распространенные проблемы после продуктивного запуска

Клиенты еще долго и дорого платят за ошибки внедрения после его окончания. В этой главе описываются самые грубые ошибки и указывается путь их исправления.

03.02

700

Ануп Махешвари

Подготовка и миграция для SAP Credit Management, часть 1

В этой главе рассматриваются шаги, необходимые для настройки миграции процессов кредитного менеджмента в рамках общей миграции на SAP S/4HANA. Миграция является обязательным условием и имеет ключевое значение, если вы планируете использовать SAP Credit Management.

02.02

647

Томас Шнайдер

29.01

777

Майкл Доан

Зеленая книга SAP. Бизнес-путеводитель по эффективному управлению жизненным циклом SAP. Введение

Многие считают, что продуктивный старт системы — есть завершающий этап проекта создания системы управления. На самом деле — это лишь первый, хотя очень важный и значительный шаг к современному эффективному управлению предприятием. В книге просто и откровенно рассказано о том, как ежедневно живет предприятие с новой системой, с какими проблемами сталкивается и какие выгоды может получить. Основное внимание уделено не функциональности системы, а эффективности и извлечению выгод и преимуществ интегрированной системы, которые декларировались при старте проекта.

27.01

847 1

Киран Бандари

Персистентные данные в ABAP. Работа с данными в базах данных, часть 1

Программы ABAP, как правило, работают с данными, которые читаются из персистентного источника хранения (например, базы данных), то есть с данными, существующими даже тогда, когда программа не обращается к ним. В этой главе объясняется, как сохранять персистентные данные для использования в программах ABAP.

26.01

713

Андрей Белохвостиков

Управление цепочками поставок как совокупность процессов управления в условиях растущей неопределенности, часть 2

Термин и сам процесс планирования продаж и операций (S&OP — Sales and Operation Planning) был введен в управление цепочками поставок лет сорок назад и очень быстро стал стандартным процессом большинства коммерческих компаний. В этом процессе наиболее ярко проявляется важность учета неопределенности и преимущества сценарного моделирования и скользящего планирования при подготовке и принятии управленческих решений.

23.01

784

Группа авторов

Среда Predictive Factory. Создание проекта в SAP Predictive Factory

Predictive Factory — это среда, в которой модели разворачиваются (для производства результатов, контроля моделей и их повторного обучения) и, всё чаще, создаются. В этой главе мы дадим обзор философии Predictive Factory на верхнем уровне и того, как она работает.

22.01

757

Томас Шнайдер

Анализ аппаратных средств, базы данных и сервера приложений ABAP. Мониторинг аппаратных средств при анализе узких мест в системах SAP

Проведя анализ аппаратных ресурсов, базы данных, рабочих процессов и областей памяти SAP NetWeaver AS ABAP с точки зрения производительности снизу вверх, вы сможете получить начальный обзор текущей ситуации в системе. Публикуем пропущенные разделы из главы 2 книги, в которой представлены базовые сведения по анализу производительности оборудования, базы данных, конфигурации памяти SAP и рабочих процессов SAP для SAP NetWeaver Application Server ABAP (SAP NetWeaver AS ABAP).

21.01

772

Андрей Белохвостиков

Управление цепочками поставок как совокупность процессов управления в условиях растущей неопределенности, часть 1

В последнее время все больше появляется описаний и компаний, которые так или иначе предлагают новые описания различных аспектов управления и планирования цепочки поставок. К сожалению, большинство материалов посвящено платформам и другим видам технической реализации различных функций. В настоящей статье обращается внимание в первую очередь на особенности процессов планирования и на условия, в которых эти процессы реализуются в коммерческих компаниях. Конкретные процессы и условия их реализации в реальных компаниях зависят от множества внешних и внутренних условий их деятельности — отраслевой, продуктовой и технологической специфики, особенностей ситуации на конкурентных рынках, организационной структуры управления компанией и многого другого, поэтому рассматриваются только наиболее общие особенности процессов планирования, характерные для всех компаний без исключения.

20.01

654

Томас Шнайдер

19.01

713

Группа авторов

Материалы конвейерного снабжения в SAP. Упрощённое определение источников закупок в SAP

Под материалом конвейерного снабжения (pipeline material) понимается материал, находящийся в постоянном доступе в системе поставщика, откуда он поступает непрерывно или по мере потребности. Компании оплачивают только фактически израсходованный объём такого материала. Примеры материалов конвейерного снабжения — природный газ или тяжёлая вода, поставляемые различными поставщиками.

15.01

720

Никита Калуцкий

Современная отладка в ABAP: от вмешательства к наблюдению. Часть 2

Современный ABAP всё чаще функционирует как среда, а не язык — с динамическими вызовами, метапрограммированием и слоями инфраструктуры. В таких условиях отладка перестаёт быть прямой процедурой наблюдения и превращается в анализ взаимодействующих контекстов. Три препятствия здесь ключевые: потеря ориентации при динамическом исполнении, риск искажения логики при вмешательстве и компромисс между глубиной наблюдения и скоростью работы системы.

13.01

741

Ануп Махешвари

Настройка основных данных банковского счёта. Извлечённые уроки: казначейство и управление фондами

Продолжим обзор действий по настройке системы (Customizing), необходимые для миграции расчётных счетов банка (house bank accounts) в рамках перехода на SAP S/4HANA Finance.

12.01

680