Обучение и развитие проектных команд
Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO
Зарегистрироваться
Развитие в экосистеме SAP
В дополнение к шести компонентам варианта калькуляции существует шесть вкладок варианта калькуляции. Здесь рассмотрим вкладку обновления, присвоение и управление ошибками.
Вариант калькуляции содержит шесть закладок и шесть компонентов для конфигурации калькуляции.
Продолжим разговор о компонентах варианта калькуляции. В этой статье перейдем к следующему элементу варианта калькуляции.
При обработке давальческого материала вы поставляете части материала внешнему поставщику, который изготавливает конечный продукт. Поставщик делает предложение, которое вносится в инфозапись закупки.
Вариант калькуляции содержит все параметры управления и настройки для создания калькуляций.
В предыдущих разделах мы рассмотрели элементы затрат с атрибутивными функциями, теперь перейдем к ракурсу элемента затрат.
Группа элементов затрат включает сходные затраты — материальные, трудовые и косвенные. Виды затрат присваиваются элементам затрат, а элементы — ракурсам элементов затрат в схеме элементов затрат.
Большинство конфигурационных настроек выполняются при внедрении системы. Все конфигурационные настройки четко контролируются и отслеживаются, поскольку они оказывают значительное влияние на реализацию в системе бизнес-процессов компании. Мы рассмотрим схемы калькуляции и их использование при настройке параметров расчета косвенных затрат.
Технологическая карта — это список задач с указанием стандартного времени на выполнение операций по изготовлению узла.
Основные данные логистики предоставляют информацию о том, как материалы приобретались.
Мы рассмотрели поля, относящиеся к калькулированию. Теперь перейдем к полям в ракурсах «Бухгалтерский учет».
Продолжим рассматривать следующие ракурсы основной записи материала подробнее.
Основная запись материала содержит всю информацию, необходимую для управления материалом, включая настройки, к которым модули калькуляции затрат получают доступ с целью определения стоимости закупки или производства материала.
Интегрированное планирование — это планирование затрат на производство и заготовку на основе планового объема продаж. На сайте ранее были размещены избранные главы из книги. Продолжим их публикацию.
