Проект по внедрению такой многоуровневой системы, как ERP, – это гонка со временем, где системный интегратор не всегда выступает в роли лидера. Впрочем, существуют способы сократить сроки проекта и избежать при этом серьезных проблем. О том, как ускорить внедрение системы, рассказывает Геннадий Гончаров, руководитель проектов 1С:ERP системного интегратора для промышленности «Райтек ДТГ».
Компании постепенно отказываются от стратегии импортозамещения любой ценой и формируют новый тренд — осознанное импортозамещение. При этом, заказчики уже получили возможность выбирать действительно качественные отечественные аппаратные и программные решения, однако спрос на экспертизу все еще превышает предложение.
При внедрении комплексных ИТ-систем в производственных компаниях действует принцип - "не навреди". Каждый проект должен быть спланирован с учетом особенностей отрасли, бизнес-процессов и всех нюансов, которые могут иметь жизненно важное значение для успеха. Как изменились подходы к реализации проектов и как оптимально выстроить совместную работу заказчика и интегратора, рассказывает Антон Кулаев, управляющий партнер системного интегратора для промышленности "Райтек ДТГ".
