Станьте участником SAPLAND и получите доступ к самым интересным публикациям SAPPRO
Зарегистрироваться
Я не имел в виду описание, просто согласно политике компании SAP, нравится она или нет, но курс случайно попасть в руки, в принципе не может... :-) по факту же, все понимаем, что пути курсов извилисты и длинны как провода у электриков.
Олег, приветствую!
Пост вполне корректный, описывающий изменения в курсе. Нет распространения всего курса и публикации его материалов.
Будет официальное недовольство со стороны SAP CIS, будем решать этот вопрос.
Ой, извините конечно, но с точки зрения компании SAP даже не знаю как это «к вам попало» назвать. Ну где то в районе не санкционированного доступа и использования учебных материалов компании SAP, что категорически порицается и считается недопустимым. Кстати, там в этих материалах это на первых страницах обычно написано :-), а тут ресурс официальный, так что как же вам не ай, яй, яй... такое писать...
Ой, извините конечно, но с точки зрения компании SAP даже не знаю как это «к вам попало» назвать. Ну где то в районе не санкционированного доступа и использования учебных материалов компании SAP, что категорически порицается и считается недопустимым. Кстати, там в этих материалах это на первых страницах обычно написано :-), а тут ресурс официальный, так что как же вам не ай, яй, яй... такое писать...
Рисунки есть! И КАКИЕ!!!
В статье предполагается продажа ГП из сегмента проекта, а не списание на операции сетевых графиков. Но потребности в сегменте СПП-элементов на ГП формируются именно как резервирования к сетевым графикам - это видно из приведенных скриншотов.
Компоненты на проект надо же отпустить: "Списание компонентов, закупаемых в запас проекта (под СПП-элементы), выполняется из запасов соответствующих СПП-элементов"
Привет, скажите у меня одного статья без рисунков ?
Так там же не предполагается отпуск запаса со склада на СПП-элемент.
1. Встречали, вот именно сейчас такой вот проект. Но там, скажем так, после кто умный а кто красивый, заменили подрядчика.
2. Ну зачем же новую, когда она старая. Хотя нет под таким углом оно то конечно новое, но на самом деле все очень старое, ну и позволю длинно процитировать всю терминологию текущего ведения проектов на наших реалиях:
Здравствуйте, дети. Тема сегодняшнего урока – «Откат». Кто мне скажет, что такое откат?
- Откат – это денежный эквивалент благодарности за то, что в тендере выбрали именно нашу фирму.
- А что такое тендер?
- Тендер – это чемпионат отрасли по откатам.
- Молодец, садись, шесть. Четыре тебе и два ты сам знаешь куда. Записываем условие задачи. У Вани было 5 яблок. По документам. По факту 3, а по договору 7. Вопрос: сколько яблок будет у того, кто проверяет Ванину хозяйственную деятельность?
Следующий вопрос. Влияние родственных связей на коррупцию. Санат.
- Я не выучил.
- Садись, пять.
- Спасибо папа.
- Кто приведет мне примеры коррупции в истории? Никто не знает? Гоголь «Мертвых душ» сколько томов написал по документам? Два. А сдал? Один. Где второй? Сгорел! Теперь вы понимаете, почему у нас новый компьютерный класс сгорел? И почему спортзал скоро сгорит?
И последний вопрос. Назовите мне идеальную отрасль.
- Нанотехнологии!
- Почему?
- Потому что деньги тратятся на результат, невидимый человеческому глазу!
- Молодец!
- Не забудьте сказать родителям сдать по 500 рублей на ремонт класса.
- Опять по 500!
- Мне сдадите по 300. Не бойтесь, если родители будут спрашивать, скажу, что собирал по 500. До свидания!
via Stanislav Glushak
Резервирование когда появляется, ну это можно настроить, при каком статусе оно должно появится. А нужно оно для отпуска запаса со склад на СПП-элемент. Можно конечно и ручками внести в MIGO все, но со ссылкой на резервирование оно побыстрее как-то будет. Если я правильно понял.
Почему-то не упомянуто, что чтобы создавать спецификацию проекта, необходимы определенные настройки в ведении спецификаций. И чтобы потребность передавалась в сегмент СПП-элемента из позиции сбытового заказа нужно настроить класс (или вид? вечно путаю их) потребности.
И непонятно в какой момент появляется резервирование готовой продукции на операцию сетевого графика, и вообще зачем оно надо?
Я вот тут на sapland нашел статью sapland.ru/blogs/nechitaylov , вы ее наверно помните, т.к. вы там участвовали в обсуждении.
Там обсуждаются проблемы "теневого консалтинга", а ведь получается, что ни какого "теневого консалтинга" не существует. Все это настолько естественно, что можно сказать так: дурак, кто этим не пользуется.
Меня не редко обвиняют в том, что у меня глаза нечестного человека, из за того что я эти темы поднимаю, хотя на мой взгляд все наоборот. Если раньше бизнесмен желающий заняться инновациями трясся как бы не нарваться на "теневой консалтинг", то теперь он будет понимать, что надо принципиально по другому строить управление проектом...
Спасибо, за анекдот. Кто его автор? Я скорее всего буду на него ссылаться...
1. Встречали, вот именно сейчас такой вот проект. Но там, скажем так, после кто умный а кто красивый, заменили подрядчика.
2. Ну зачем же новую, когда она старая. Хотя нет под таким углом оно то конечно новое, но на самом деле все очень старое, ну и позволю длинно процитировать всю терминологию текущего ведения проектов на наших реалиях:
Здравствуйте, дети. Тема сегодняшнего урока – «Откат». Кто мне скажет, что такое откат?
- Откат – это денежный эквивалент благодарности за то, что в тендере выбрали именно нашу фирму.
- А что такое тендер?
- Тендер – это чемпионат отрасли по откатам.
- Молодец, садись, шесть. Четыре тебе и два ты сам знаешь куда. Записываем условие задачи. У Вани было 5 яблок. По документам. По факту 3, а по договору 7. Вопрос: сколько яблок будет у того, кто проверяет Ванину хозяйственную деятельность?
Следующий вопрос. Влияние родственных связей на коррупцию. Санат.
- Я не выучил.
- Садись, пять.
- Спасибо папа.
- Кто приведет мне примеры коррупции в истории? Никто не знает? Гоголь «Мертвых душ» сколько томов написал по документам? Два. А сдал? Один. Где второй? Сгорел! Теперь вы понимаете, почему у нас новый компьютерный класс сгорел? И почему спортзал скоро сгорит?
И последний вопрос. Назовите мне идеальную отрасль.
- Нанотехнологии!
- Почему?
- Потому что деньги тратятся на результат, невидимый человеческому глазу!
- Молодец!
- Не забудьте сказать родителям сдать по 500 рублей на ремонт класса.
- Опять по 500!
- Мне сдадите по 300. Не бойтесь, если родители будут спрашивать, скажу, что собирал по 500. До свидания!
via Stanislav Glushak
Комментарий от
Алексей Булаков
| 28 января 2013, 13:13
Олег Точенюк 25 января 2013, 19:48
Что то мне кажется мы о разном, причем тут как будет формироваться готовый продукт? Он понятно появляется в ходе реализации проекта, но проект состоит из работы и материальных затрат, вот эти материалы и будут списываться на проект для формирования фактической себестоимости этих шкафов. Ну или я тогда вообще не в теме.
Автор объясняет, как планировать производство некоторых материалов в сегменте СПП-элемента, а некоторых - в сегменте завода. При этом начинает вроде правильно - в позиции сбытового заказа указывается СПП-элемент, из сегмента которого будет происходить отгрузка. Но далее для генерации потрбености в этом сегменте СПП-элемента использует резервирование на операцию сетевого графика (указывает компоненты в операции), а не передачу потребности в сегмент СПП-элемента через вид потребности позиции сбытового заказа. Вот в этом кривизна предлагаемого решения по моему скромному мнению.
И СПП-элементы тут используются только для сегментирования планирования, а не для сбора затрат. На СПП-элементы или операции сетевых графиков тут ничего не списывается. Затраты собираются на РР заказах и в конечном итоге на материале - с аналитикой СПП-элемента или без нее.