Отличная статья с описанием конкретных рецептов использования продукта. Если все статьи будут сделаны на таком уровне, то это будет просто здорово!

Очень интересная тема.
НО! Автор просто описывает банальные истины, которые известны любому рядовому администратору.Никакой принципиально концепции не приведено. Абсолютно пустая статья.

Интресный вариант редактирования PDF файлов.
Единственное только непонятно, почему нельзя всё
открытое программное обеспечение сохранить в одном архиве ?

Интересно.
Пятый пункт - правильный совет, 8 - никто у нас не читал, видимо не эффективно было составлено...

Интересно было ознакомиться. Трудно оценить полезность и качественность не попробовав это на практике.

Очень полезно для MM, актуальная проблема загрузки остатков, обычно приходиться по несколько раз загружать.

Мне как консультанту очень полезная статья.

Очень хорошая статья. Подробно раскрывается тема, обозначенная в заголовке статьи. Статья может быть полезной для использования ее при внедрении, так как в ней приводятся предпосылки настройки расчета и переоценки НзП. Рассматривается пример обработки данных НзП в системе с экранами отчетов, в которых можно увидеть, какие изменения происходят в системе после выполнения той или иной операции. Приводятся транзакции, которые предлагается использовать для того чтобы проанализировать те или иные данные, касающиеся процесса обработки НзП.

Полезная статья, для тех внедряет СУС и использует терминалы

Статья показала направления при разработки динамических инструментальных панелей. Очень хочется прочесть статью отмеченную в примечании.

Очень интересная статья.
И подход автора к статье когда надо руководителю проекта все таки быть немного психологом  при выборе команды.
Отличная статья как по стилю написания так и по практическому применению

Фактически эта статься является переводом SAP Hеlp.

Ожидал более интересную статью на тему иерархий. Без предметная подача материала - разочаровала.  

В статье описан один из подходов \"фиксации ожидания\" применимый для проектной группы. Суть такой фиксации заключается в выделении у объектов (членов проектной команды) признаков (ожидаемых стилей поведения), на которых рекомендуется ориентироваться руководителю. Результат использования данной методики многим зависит от фокуса внимания. Например в перечне ошибок, Недооценка обучения - подразумевается наличие предпосылки на то, что компания ориентируется на \"одноразовое\" либо краткосрочное использование сотрудника. Кроме того, автор считает обучение одним из ключевых мотивационных факторов, что без долгосрочной стратегии развития персонала во многом справедливо.

Это рекламный материал, ни какой пользы лично мне он не несёт. Жаль что наткнулся на него и израсходовал доступную статью.

Хорошая статья. Понятно, что здесь освещены не все возможности. Но она послужит в качестве отправной точки для дальнейшего изучения.

Статья  не открывает  новых подходов в условиях нестабильной экономики, а только их систематизирует. За последний год мы прошли практически все типы задач по самосовершенствованию для группы BI.  Немного дополню автора, обучение по месту работы может охватывать не только функциональность SAP BI, но и смежные технологии которые соседствуют с вами рядом. У нас прошёл целый ряд познавательных лекций по сетевым технологиям, современным продуктам Microsoft, системам хранения данных и т.д. Лекции расширяют кругозор и помогают перекинуть мостик к расширению задач группы (например, помочь сетевым  администраторам выявить закономерность пиковых нагрузок на основе лог. файлов,  даже построить систему по учёту вычислительной техники в подразделении на базе BI и т.д) . По поводу работы по замене многочисленных электронных таблиц, считаю эту задачу одной из самых сложных и не благодарных.  При изменении рыночных условий (вчера была важна инвестиционная составляющая, сегодня увеличение сортамента, завтра у вас поменялась управляющая компания)  стандартные отчёты подвержены постоянному изменению и это приведёт к переделки отчётность в BI. Важнее перенос на сторону BI “тяжелых” отчётов из R/3 и других систем. В остальном автор статьи прав – нельзя оставаться на месте…

Статья , мне кажется, больше для специалистов по ABAP...

Очень полезная статья.
Конечно, наибольший акцент при подробном описании нововведений сделан на разделах SNP, DP, WMI.
Жаль, что не было подобного описания для PP/DS.
Тем не менее, вышеизложенный материал считаю очень полезным.
Поскольку в настоящее время работаю с версией 5.0 и в ближайшем будущем переход на "семерку" будет актуален.
 
Информации в сети на родном (русском) языке по SCM не очень много. Поэтому чрезвычайно приятно видеть подобную информацию на Вашем портале.
Так держать!

Хорошая статья, дает прекрасное понимание того, как работает взаимодействие между Solution Manager и HP SAP Quality Center. К сожалению авторы не указывают какую именно выгоду можно получить от работы именно с программными продуктами HP, потому что в системе Solution Manager есть функциональность тестирования систем-сателлитов и она хорошо работает.
Именно это, на мой взгляд, в основном уменьшает полезность этой статьи, не показаны аргументы на основании которых можно сделать вывод, просто описана фунциональность.