Спасибо. Насколько я понял, контрольные списки используются как задачи для сотрудников, т.е. к ведению бизнес-процесса можно получить доступ либо через транзакцию, либо через контрольный список. Если это так, то это очень удобно. Надеюсь, эти способы не взаимоисключающие.
Не очень понятно, связаны ли контрольные списки с WorkFlow? Задачи по персоналу появляются для соответствующих обработчиков. Если их несколько, то здесь должен быть порядок. В целом, только этот момент в статье вызывает вопрос.
Спасибо. Очень качественная статья. Здесь рисуется, можно смело сказать, почти идеальная модель управления персоналом, до которой большинству российских предприятий еще очень далеко. До тех пор, пока эта система может быть воспринята и внедрена у себя большинством предприятий, пройдут еще долгие годы.
В целом хотелось бы еще узнать, поддерживает ли эта система оценку и калибровку сотрудников на аутсорсинге или договоре ГПХ. Если, например, приглашенный специалист в каком-либо отделе работает лучше штатных сотрудников, то смогут ли менеджеры с помощью данной системы это отследить и предложить постоянную работу?
Спасибо. В целом статья хорошая. Для меня она приоткрыла незнакомую тему IDoc, о которой я только слышал в контексте технологии LSMW. К сожалению, если совсем не знаком с технологией IDoc, то понять данную статью довольно трудно по той причине, что здесь катастрофически не хватает численного примера. Иными словами, непонятно, что происходит в результате манипуляций? Какие данные, где и как появятся? В остальном получилась хорошая инструкция.
Большое спасибо за статью. В условиях ограниченности информации о новых функциональностях модуля HR данная статья просто находка. Немного огорчает лишь то, что здесь уделено внимание только стандартным фазам управления эффективностью. Возможность пользовательской настройки только провозглашена, но никак не объяснена.
Кроме того, в статье было обозначено, что будут рассмотрены функции в закладках “Tasks” и “Employee Documents”. К сожалению, здесь не очень понятно, когда именно рассматривается одна закладка, а когда - вторая.
Очень интересная статья. Сразу необходимо сделать оговорку. В российской действительности отдел кадров в прямом смысле этого слова не может и не должен выполнять функции, обозначенные в статье, т.е. управление компетенциями, управление мероприятиями. В данном контексте необходимо использовать термин \"служба по управлению персоналом\". Эта служба существует далеко не у всех, поэтому многие российские компании перед тем, как проделывать обозначенные в статье действия, должны эту службу сформировать.
В остальном статья отличная. Поднят достаточно серьезный оргуправленческий вопрос, который компания должна решить, чтобы быть успешной на рынке.
Я честно говоря статью не понял. Может быть оттого, что не работал с этим инструментом. Хотелось бы найти в статье общие принципы построения ролей в системах SAP и процесс создания/изменения ролей в системе. Именно процесс, а не технический набор действий.
Короткая статья, которая, на мой взгляд, слишком сжато описывает всё что необходимо проверить при аудите системы Solution Manager. Каждый из перечисленных компонентов системы заслуживает отдельной статьи с описанием контрольного списка его аудита.
То о чем здесь пишет автор в гораздо более понятной и ясной форме написано в статье этого же автора «Предоставление пользователям возможности выполнения объектов LSMW без вызова транзакции LSMW» HRexpert. Том 07 (2009), Выпуск 07 не понятно зачем повторять еще раз то же самое в более неудобной форме.
Поэтому считаю статью абсолютно ненужной для прочтения.
Статья очень полезная и познавательная: дает конкретные рекомендации с пошаговыми инструкциями.
Действительно, бывают такие ситуации, когда нужно быстро найти то или иное расширение. Автор полностью раскрыл секреты их быстрого поиска. Вопросов не остается.
Спасибо автору!
Статья перегружена технической информацией за которой не видно как собственно визуальные инструментальные панели способствуют принятию эффективных решений на рабочем месте руководителя.
Комментарий от
Денис Кузьмин
| 11 июля 2010, 18:07
Не очень понятно, связаны ли контрольные списки с WorkFlow? Задачи по персоналу появляются для соответствующих обработчиков. Если их несколько, то здесь должен быть порядок. В целом, только этот момент в статье вызывает вопрос.