не очень понятно различия в структуре ведения орг.штатки в HR и CRM системах, и каким образом при использовании R3 можно оргштатку интегрировать для 3 систем (HR,CRM,R3) ландшафта
Статья будет полезна для тех, кто с ВРС не сталкивался и хочет вкратце ознакомться с этим продуктом. Но для тех, кто хочет получить более глубокие знания или более глубокий сравнительный анализ, этой информации будет мало. В общем же статья оставляет впечатления рекламного ролика этого продукта.
Отличная статья для руководителей проектов со стороны исполнителя и для руководителей проектных групп со стороны заказчика, а так же для желающих трудиться на этих позициях.
Судя по описанию, хорошая система. Опыта работы с ней не было, так что подробно сказать здесь ничего не могу. Но если честно не очень хотелось бы, чтобы агент EIC контролировал весь процесс рождения ребенка)
Наличие таких статей дает дополнительные знания о его функциональных возможностях. Мне, бухгалтеру, предстоит в ближайшее время начать в ней работать. И естественно при написании технических заданий у меня будут хоть какие - то знания по этой системе.
Мне очень понравилось:
1. Хорошее, системное, обзорное описание функциональности. Полезно, для базового представления о системе и для построения архитектуры.
2. Рекомендации основаны на опыте внедрения. Расставлены акценты и определены подводные камни.
3. Описаны настройки системы.
Возможно, перевод местами некорректный. Например, \"календарь отгрузки\" скорее всего \"график отгрузок\".
Думаю, статья полезна консультанту начинающему осваивать APO.
Для консультанта уже с опытом тоже может быть полезна, увидит решение проблем с которыми столкнулся, систематизирует свои знания.
Интересное описание нестандарнтного проекта по внедрению SAP ERP. К сожалению, автор так и не раскрывает существенные и значимые разлиция между методологиеё ASAP и SCRUM. Что именно дало возможность так быстро внедрить систему SAP ERP? Что гарантировало, за счет чего достигалось такое высокое качество внедрения при таких малых сроках? Единственное что автор указывает как существенное отличие методологии SCRUM от ASAP — переодические обсуждения того, что сделано на проекте — не является панацеёй для успешного внедрения. В чем же существенное превосходство SCRUM над ASAP после прочтения статьи так и остается не понятным.
На мой взгляд это очень общаяя статья по управлению процессом изменения системы. Из неё можно вычленить разумные и очень полезные куски, которые с большим успехом могут быть применены на практике в частных случаях. Но не более того. Статья не является полным описанием процесса управления изменениями системы.
Комментарий от
Виталий Кулагин
| 23 июля 2010, 02:07